弟兄會新聞專線
25年2017月XNUMX日
“凡人啊，他已經告訴你什麼是善； 主對你的要求，除了行正義、好仁慈、存謙卑的心與你的神同行之外，還有什麼要求呢？ （彌迦書 6:8）
本週報價：
“我們被稱為用手服務的教會。 我們被稱為充滿同情心的教會……。 我們被稱為一個生活簡單的教會……。 我們為什麼不直接聽從邁卡的號召呢？”
— 弟兄會主持人塞繆爾·凱法斯·薩皮亞 (Samuel Kefas Sarpiya) 主持宣教和事工委員會會議的閉幕禮拜儀式。
宣教和事工委員會通過了“全球弟兄會的願景”，並向20月23日至2018日在伊利諾伊州埃爾金市弟兄會總辦公室舉行的年會推薦了這一新的宣教理念。董事會還通過了 XNUMX 年預算，批准了緊急災害基金的兩項大額撥款，並根據年會等向董事會提出的審查和評估委員會的建議採取行動。
董事會花了很短的時間聽取了“摩爾菲爾德聚會”代表團的發言，這是一次在西馬爾瓦區摩爾菲爾德弟兄會教堂舉辦的“關心弟兄會”的會議。
董事會秋季會議由主席康妮·伯克·戴維斯 (Connie Burk Davis) 主持，當選主席帕特里克·斯塔基 (Patrick Starkey) 和秘書長大衛·斯蒂爾 (David Steele) 協助。 與宣教和事工委員會的每次會議一樣，時間都花在敬拜、歌唱和祈禱上。 伯大尼神學院教授丹·烏爾里希 (Dan Ulrich) 受邀主持董事會發展會議，對羅馬書 12-13 章進行了深入的聖經研究，題為“保羅呼籲在基督裡的和平”。 （在以下位置找到董事會會議相冊的鏈接： www.brethren.org/album .)
全球弟兄會的願景
新的使命理念論文由全球使命與服務執行董事 Jay Wittmeyer 發表。 該文件已經處理了一段時間。 宣教諮詢委員會等團體參與了該計劃的製定，並諮詢了包括巴西和尼日利亞在內的多個國家的弟兄會教派領導人。
威特邁爾告訴董事會，新使命理念的動力來自於政治與實踐之間的脫節。 他在 1981 年、1989 年和 1998 年的會議聲明中提到了全球弟兄會年會的使命。然而，目前有效的教派政體要求建立國際區。 事實上，獨立的弟兄會教派在各個國家都已成長起來。
該文件部分指出：“教會可能會慶祝它實際上已經成為全球性的存在。” “弟兄會已經在巴西、多米尼加共和國、海地、印度、尼日利亞、西班牙和美國建立，並且正在全球其他地區興起。 人們選擇成為弟兄並選擇在他們所在的地方建立教會。 每週，世界各地都有超過 XNUMX 萬人在弟兄會教堂進行禮拜。”
“成為全球教會”一節概述了全球弟兄會願景的核心。 本節代表了對宣教關係本質的理解的重大轉變：
“美國弟兄會設想全球弟兄會是一個自治團體的聯盟，一個因成為基督追隨者的共同熱情而結合在一起的精神社區，一個共同的和平與服務的新約神學，以及相互之間建立關係的共同承諾。 與對所有信徒的祭司職分的強調一致，任何一個地區或國家教會都不會被視為對其他機構的權威。 全球弟兄會中的任何一個弟兄會團體，包括美國的“母”教會，都不會認為對其姊妹教會有基督的心……。 關於全球弟兄會的角色和責任的決定，包括接受新的弟兄會團體加入這個團契，將與現有的全國弟兄會團體相互協商做出。”
該文件還包括“擁抱本土教會”、“確認自治”、“尊重關係”、“相互共享資源”、“闡明全球弟兄會身份”、“致力於服務”、“彌合障礙”和“克服限制。”
該文件的全文將在年會之前分享。
災難補助金
兄弟會災難部關於從緊急災難基金（EDF）撥款兩項大筆撥款的建議獲得批准。
今年秋天毀滅性颶風過後，第二筆 75,000 美元的贈款獲得批准，用於加勒比地區的救災。 這是在之前的 25,000 美元贈款之外添加的。 大部分資金將用於波多黎各的救援工作，其中一些將用於資助海地的救援工作。 波多黎各的工作將由弟兄災難事工與弟兄教會波多黎各區合作進行。
撥款 400,000 美元繼續支持尼日利亞危機應對行動，該行動是弟兄會全球宣教與服務部和弟兄會災難事工與尼日利亞 Ekklesiyar Yan'uwa（EYN，尼日利亞弟兄會）的合作項目。 這筆撥款是指定用於尼日利亞危機應對的捐款。 撥款將覆蓋該計劃到年底的費用。
董事會批准了由員工推薦、財務主管兼首席財務官 Brian Bultman 和助理財務主管 Ed Woolf 提交的 2018 年詳細預算提案。 董事會批准了該教派核心部委的平衡預算為 5,192,000 美元。
董事會還批准了所有教派事工的總預算，預計收入為 8,809,160 美元，預計支出為 8,824,280 美元，預計淨虧損為 15,120 美元。 總預算包括核心部委以及弟兄會災難事工部、弟兄會出版社、全球糧食倡議、物資資源和會議辦公室。
布爾特曼解釋說，員工們努力製定盡可能接近“收支平衡”的預算。 他和伍爾夫分享了背景信息，包括從弟兄服務中心準捐贈基金轉撥 510,000 美元到核心事工預算。 這代表了馬里蘭州新溫莎上校區房產出售收益的一部分，並延續了 2016 年宣教和事工委員會批准的預算“橋樑”，以期考慮在不久的將來進行籌款活動。
2018年預算包括工資生活費增加1.5%、雇主繼續為參加醫療保險福利的僱員向健康儲蓄賬戶繳款，以及Brethren Benefit引用的2018年醫療保險費增幅低於預期相信。
在其他業務中
董事會根據年會提交的幾項建議採取了行動， 去年夏天，大會通過了審查和評估委員會的建議。 大多數人被提交給董事會，因為他們要求修改兄弟會的章程。 董事會對章程的擬議修改將提交 2018 年年會批准，同時還會進行一些額外的章程修改，以更新董事會術語。
董事會在本次會議上沒有就有關辦公廳財產管理的建議採取行動。 戴維斯宣布，已成立財產管理工作組來為該研究制定流程。 該工作組由執行委員會成員 Carl Fike 擔任主席，成員包括董事會成員 Colin Scott 和 David Stauffer 以及秘書長 David Steele。
戴維斯主持了一次集思廣益會議，尋求“按照基督的召喚共同生活”的具體策略， 繼續年會分配給董事會的任務。 成立了一個工作組來處理集思廣益的建議，並於三月份向董事會提交提案。 該工作組包括執行委員會成員喬納森·普拉特（Jonathan Prater）、董事會成員路易斯·格羅夫（Lois Grove）和黛安·梅森（Diane Mason），以及一名尚未透露姓名的工作人員。
斯蒂爾主持聆聽會議 與他在整個教派各地區舉行的活動類似。 會議包括小組“餐桌談話”，討論該教派的計劃哪些方面做得對，哪些方面做得不夠。
大量報導 會議期間收到的內容包括關於今年迄今為止的預算和捐贈的財務報告、關於教派投資的報告、最近的救災工作、包括2018年全國青年會議在內的即將舉行的活動的規劃以及各部委領域的最新情況等。
摩爾菲爾德代表團
董事會聽取了參加摩爾菲爾德集會的五位人士的發言：格羅弗·杜林 (Grover Duling)，西瑪瓦區董事會主席兼常務委員會區代表； Scott Kinnick，東南區行政長官； 弟兄復興團契 (BRF) 領導層的吉姆·邁爾 (Jim Myer) 和克雷格·艾倫·邁爾斯 (Craig Alan Myers)； 穆薩·曼布拉 (Musa Mambula) 是俄亥俄州蒂普市好牧弟兄會的牧師。
在他們的演講過程中，董事會沒有對小組做出口頭回應，儘管個別董事會成員在下午會議休會後以及隨後的晚宴期間確實與他們進行了交談。 週末晚些時候，董事會在閉門會議上討論了該演示文稿。
董事會同意對代表團的答复，董事會主席已通過電子郵件發送給 Duling。 董事會的回复函如下所示，位於本新聞專線的底部。
在歡迎代表團時，戴維斯宣布董事會的目的是傾聽。 “這是一次聽證會，”她說，並強調這不是決策或辯論的時間。 她補充說，如果有足夠的通知，董事會將歡迎該教派內尋求類似機會的任何其他團體。
杜令帶隊的代表團各位成員依次發言。 在聽到人們對年會上介紹一位同性婚姻牧師的擔憂後，他組織了摩爾菲爾德聚會。 他告訴董事會，教會成員來找他，表示他們非常擔心，準備離開該教派。
杜林將莫爾菲爾德代表的教派部門的狀況描述為“脆弱”。 參加僅限受邀人士參加的聚會的 58 人來自弟兄會 14 個區中的 24 個，其中包括一些區行政人員以及至少一名宣教和事工委員會成員。 年會主持人和當選主持人作為觀察員出席了會議。
聚會討論了這樣的問題：“作為一個教派，我們在哪裡？” “作為一個教派，我們希望達到什麼水平？” 以及“我們如何到達那裡？” 杜林表示，討論的結果包括以下共識： 年會必須與其既定立場“保持一致”； 對性的關注是一個教義問題； 接受“其他生活方式”會造成“背道的教會”。
杜林表示，該教派沒有兩年的時間來等待 2017 年年會所呼籲的令人信服的願景。 他說，參加摩爾菲爾德集會的人們想知道這個願景是否可以接受。 “我們的地區需要保證教派領導層了解當前的現實，”他說，並重申許多會眾已經準備好離開教派，“一旦開始，這將產生多米諾骨牌效應。”
代表團的另一名成員吉姆·邁爾 (Jim Myer) 認為門諾兄弟 LGBT 利益委員會 (BMC) 不利於該教派遵守年會聲明的能力。 他說，了解摩爾菲爾德的人們對 BMC 的感受的一種方法是想像一下，如果一個白人至上主義團體在兄弟會內部興起，會有什麼感覺。
他告訴董事會，穆爾菲爾德聚會只是該教派“眾多風潮之一”，他概述了他認為該教派的三個選擇：“退出”衝突並“堅持”現有的年會聲明； 繼續關於性的衝突； 或者認為該教派的“慶祝多樣性”並沒有帶來團結，而是選擇教會的友好分裂。
儘管杜林曾表示，摩爾菲爾德聚會並不尋求分裂，但邁爾表示，分裂的選擇“可能是和平教會的更好結局……” 我愛弟兄會，”他說，“但恐怕我們已經走到了旅程的盡頭。”
宣教部和事工委員會回复摩爾菲爾德代表團的信函全文：
格羅弗弟兄，
我謹代表兄弟會傳教部和事工委員會，再次感謝吉姆·邁爾、克雷格·艾倫·邁爾斯、斯科特·金尼克和穆薩·曼布拉上週六參加我們在埃爾金舉行的會議，與我們親自分享並向我們提交其他人簽署的聲明。 我們發現您的演講正如您所指出的那樣：發自內心、非對抗性，並專注於保持身體團結。 我們充分關注您，我們也聽到了您的擔憂。
今年夏天的年會上引入新的獎學金是不應該發生的。 宣教和事工委員會的目的始終是遵循和維護年會聲明，我們認識到在一個案例中沒有這樣做。 這是一個錯誤。 總書記和兄弟會工作人員已採取措施，確保這種情況不再發生。 年會結束後，總書記致信各區行政長官，解釋了情況、採取的措施，並向介紹情況的工作人員致歉。 一些地區行政長官在其地區內比其他行政長官更廣泛地分享這些信息。 此外，領導班子還對宗派做出了回應。 領導團隊的回复已附後，也可在年會網站上找到： http://www.brethren.org/ac/leadership-team-statement-to.html。 還附上秘書長給地區行政人員的電子郵件。
除了這些行動之外，我們還能做什麼還不太清楚。 弟兄會似乎沒有針對某個區不同意年會行動的情況發表聲明，就像 2004 年的文件那樣，該文件討論了會眾不同意年會行動的情況。 也許可以對 2004 年的論文進行修改以在這種情況下提供幫助。 我們知道，領導團隊正在努力解釋我們的政策和年度會議聲明與此事有關。 與此同時，正如領導團隊的回應中所述，年會官員已製定前往太平洋西北區的計劃。
2017 年年會指派宣教和事工委員會“在教會生活中更一致、更全面地執行 2008 年年會‘敦促忍耐’的決議。” 當我們開始這方面的工作時，我們被提醒，弟兄會是一個多元化的團體，共同致力於追隨耶穌，並具有不同的觀點和存在方式（當我們設想一個全球教會時，這種情況將變得更加如此） 。 弟兄會允許會眾和地區有很大的自由裁量權，同時彼此並肩服務和事工，這對我們很有幫助。 例如，我們可能都不希望我們的管理委員會像一些基督教教派那樣將牧師安置在會眾中。 我們必須努力找到適當的平衡，記住，某些人的決策將由所有人做出。
顯而易見的是，我們這些目前在弟兄會領導層的人熱愛教會並希望看到它團結。 您表示這也是您和與您一起工作的人的願望。 我們為你們和你們所代表的所有人祈禱，我們請求你們為我們祈禱，因為我們力求忠於整個教派。
懷著真誠的希望和感激，
康妮·伯克·戴維斯，主席，
代表宣教和事工委員會，
經過討論並得到他們的祝福。
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新聞線由兄弟會新聞服務部主任謝麗爾·布魯博-凱福德製作和編輯。 如果新聞線被引用為來源，則新聞線故事可能會被轉載。 請將新聞提示和投稿發送給編輯： cobnews@brethren.org .
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