一張圖表顯示了宣教和事工委員會 2015 年秋季會議上尼日利亞危機應對項目的資金詳情。
宣教和事工委員會在秋季會議上獲悉，弟兄會今年向其教派事工提供了異常慷慨的捐贈。 財務報告由財務主管布萊恩·布爾特曼 (Brian Bultman) 和助理財務主管埃德·伍爾夫 (Ed Woolf) 發布。 有關會議的完整報告以及 2016 年預算決定的報告，請參閱以下報導。
截至 3,959,533 月底，今年向教派事工的捐款總額達到 17.9 美元，比 2014 年增加 XNUMX%。
2015 年的其他亮點包括，以美元計算，會眾向各宗派事工的捐款比 50 年總體增加了 2014%，其中包括向緊急災難基金 (EDF) 的會眾捐款增加了 584%。 捐款的教會和個人數量也有所增加。
這種慷慨得到了人們的感激和讚賞。 “我們收到了捐助者的慷慨禮物，”伍爾夫說。
然而，向董事會提交的報告顯示，核心部委年初至今的預算缺口超過 XNUMX 萬美元。
慷慨援助尼日利亞災難
EDF（包括為尼日利亞危機應對提供財政支持的尼日利亞危機基金）收到的來自會眾和個人的捐款急劇增加。 今年，截至 1,437,431 月底，EDF 已收到會眾捐款 262,118 美元，個人捐款 164,936 美元，以及災難拍賣中的 2015 美元。 1,864,485 年，向 EDF 的捐款總額達 230 美元，比 2014 年增加了 XNUMX%。
尼日利亞危機基金自 2014 年 3,604,209 月啟動以來，截至 2015 年 1.5 月上旬，收到的捐款總額為 1 美元。這一總額包括宣教和事工委員會為新基金提供的 500,000 萬美元“種子資金”：XNUMX 萬美元來自宗派儲備金，以及從 EDF 現有資金中轉出 XNUMX 美元。
向 EDF 和尼日利亞危機基金的捐款使兄弟會能夠與尼日利亞的 Ekklesiyar Yan'uwa (EYN，尼日利亞兄弟會) 合作開展突破性的救災工作，以應對影響了數十萬尼日利亞人的暴力事件。
尼日利亞危機應對行動建立在弟兄會在尼日利亞數十年的宣教，以及發展尼日利亞宣教的數百名尼日利亞領導人和美國弟兄會宣教工作者的基礎上。 它被認為是弟兄會最大的救災行動，也許也是全球弟兄會運動有史以來規模最大的一次。 尼日利亞的危機工作預計需要在未來幾年內開展。
核心部委預算受到影響
然而，與此同時，該教派的核心事工預算卻出現了數十萬美元的短缺。 截至2015月底，513,516年核心部委預算淨赤字為528,000美元。 這還不包括去年核心部委預算 XNUMX 美元的赤字。
造成資金短缺的原因有很多，但主要與捐贈滯後有關。 “核心事工的預算取決於會眾的捐贈，這是底線，”伍爾夫告訴董事會。
截至 251,000 月，核心事工的捐款總額比 2015 年的預算少了 183,000 美元。這意味著會眾的捐款缺口為 68,000 美元，個人的捐款缺口為 XNUMX 美元。
當一位董事會成員詢問核心部委的計劃如何在如此赤字的情況下繼續運作時，伍爾夫解釋說，該教派的淨資產餘額繼續保持在健康的水平，該組織的現金流也是如此。 截至1,425,000月底，弟兄會現金餘額總計XNUMX美元。
核心部委短缺的因素
財務人員（左起）助理財務主管埃德·伍爾夫（Ed Woolf）和財務主管布萊恩·布爾特曼（Brian Bultman）向宣教和事工委員會報告。
造成核心部委預算短缺的因素有很多。 除了捐助方似乎將重點轉向救災而非核心部門外，其他因素還包括近期經濟低迷導致的投資收入低於預期，以及一些部門的意外支出，例如與總書記辦公室的過渡。
布爾特曼解釋說，許多部門預算將隨著今年的進展而平衡，秋季財務報告反映了每年這個時候的正常波動。 此外，對核心事工的捐贈通常會在年底時有所增加，此時會眾和個人會贈送聖誕節禮物，並完成對更廣泛教會工作的年度撥款。
在發生重大災難的年份，捐款從核心部委轉移到 EDF 是正常現象。 2010 年海地地震和 2005 年卡特里娜颶風都發生過這種情況。 2014-15 年應對尼日利亞危機的捐贈模式轉變是一段時間內有記錄以來最大的轉變，比海地地震或卡特里娜颶風的應對規模更大。
截至 2015 月底，47 年捐贈總額中，37% 用於救災，只有 52% 用於核心部委。 在會眾捐贈方面，截至 40 月底，會眾向弟兄會事工機構捐贈的資金中，30% 捐贈給了 EDF，27% 捐贈給了核心事工。 就個人捐贈而言，EDF 的捐贈比例為 XNUMX%，核心部委的捐贈比例為 XNUMX%。
從今年的捐贈轉變來看，在卡特里娜颶風襲擊的那一年，弟兄會捐贈總額的 49% 捐贈給了核心事工，其中 47% 捐贈給了 EDF。
核心部委有哪些？
該教派的核心事工之所以如此命名，是因為它們代表了對教會本質至關重要的事工：
- 會眾生活事工 包括與年齡有關的事工，例如青少年事工和老年人事工等，還包括跨文化事工、重要事工之旅以及會眾生活同工的其他工作。
- 全球使命與服務 包括弟兄會誌願者服務和工作營事工，執行弟兄會的國際使命，範圍從南蘇丹到越南再到海地和其他地方，並監督公共見證辦公室。 （全球宣教與服務部還監督核心事工預算之外的幾個“自籌資金”的事工，包括弟兄災難事工、兒童救災服務、物資資源、全球糧食危機基金和新興全球宣教基金。）
- 部辦公室 為地區和會眾提供教牧安置和牧師培訓等領域的服務，與伯大尼神學院合作幫助監督弟兄會牧師領導學院，並監督弟兄會歷史圖書館和檔案館。
- 總書記辦公室 監督教派的整個工作，為宣教和事工委員會提供工作人員支持，並執行秘書長維持的普世關係。
- 額外的幕後工作 教派組織所必需的也是核心部委的一部分，包括財務、通訊、網站和電子郵件服務、捐助者關係、信息技術、人力資源、齊格勒接待中心以及建築物和場地的維護。
以下弟兄會事工不包含在核心事工預算中，而是通過其他方式獲得資金：
- 弟兄災難事工和兒童災難服務中心 的資金來自緊急災難基金的捐款。
- 弟兄出版社 通過銷售書籍、課程和其他資源獲得資金。
- 會議辦公室， 它代表了年會的人員配置和財務基礎，其資金來自註冊費和捐款。
- 物質資源 由使用其服務來倉儲和運輸救援物資的基督教和人道主義組織支付的費用提供資金。
- 信使雜誌 由訂閱、廣告和捐贈資助。
— 管理 全球糧食危機基金和新興全球使命基金 通過向各自基金捐款來籌集資金。