海地地震的反思:兩年的恢復

傑夫·博沙特攝
12 年 2010 月 XNUMX 日地震發生幾天后,弟兄會災難事工部主任羅伊·溫特(左)帶著美國教會的一個小型代表團前往海地。 照片中,他與佛羅里達州邁阿密的盧多維克·聖弗勒爾牧師(中間為紅色)會見受災難影響的海地弟兄會成員。

羅伊·溫特 (Roy Winter) 是弟兄會全球宣教與服務部的副執行董事,也是兄弟會災難事工部的主任。 為紀念地震兩週年,他發表了以下個人感想:

當我得知海地發生了可怕的地震時,我的思緒開始加速,聲音顫抖,情緒達到頂峰。 我搜索了互聯網、電子郵件和新聞以獲取更多信息。 當我想到剛剛起步的海地弟兄會時,我的心在哭泣,我有幸與一些成員一起工作。 教會領袖們倖存下來了嗎? 教會還能生存嗎?

然而,在混亂之中,那個安靜的聲音重複著:“大膽回應,要有創意,但不要造成傷害。” 不要讓反應、所有的財政和所有這些活動傷害海地人民或這個羽翼未豐的教會。

海地弟兄會不僅倖存下來,而且還在不斷發展壯大,並分享著在這片充滿艱辛和貧困的土地上發現的不尋常的信仰。 教會領導層已經從地震的受害者成長為抗震救災的領導者,同時仍然領導著教會。 我常常感到驚訝,甚至震驚,並完全受到海地弟兄會的啟發。 他們懷著感恩、希望和堅定的信念來到上帝面前,即使他們生活在美洲最嚴重的貧困和失業之中。 他們想感謝我美國教會的支持,但我感謝他們的信仰,這對我的感動是無法形容的。 它讓我對生活有了完全不同的看法。

另一個令人驚訝的是早期的救災和現在的恢復計劃進展得非常順利。 在海地工作時,我們預計會遇到供應、後勤、領導、政府、當地城鎮官員的重大障礙,甚至可能發生暴力或盜竊。 在克萊伯特·埃克瑟斯和傑夫·博沙特的領導下,許多障礙都被避免或克服,沒有出現重大延誤,這讓我感到驚訝。

當其他機構為外籍員工尋找昂貴的住房時,我們正在僱用和指導失業的海地人。 當美元短缺導致其他救援機構無法向工作人員支付工資時,我們繼續以海地元向工作人員支付工資。 當克萊伯特受到綁架或暴力威脅時,當地弟兄會幫助他從另一條路線離開。 他知道派人去監督房屋建設或以意想不到的方式旅行。

我們在海地的工作有時很危險,總是充滿挑戰,而且環境極其困難,但我們為每一步提供了指導。 因此,我再次驚訝於上帝如何通過人們來使這一切成為可能!

北美人常常相當傲慢地相信他們對海地等發展中國家的人民有正確的答案,尤其是在信仰問題上。 雖然教育、醫療保健、糧食安全和有尊嚴的工作當然應該與所有人分享,但我們還有很多東西需要學習。 我們更需要體驗海地弟兄們非凡的信心。

我非常感謝海地人民,特別是海地弟兄如何擁抱我們北美人。 美國弟兄會工作營成員在海地“老闆”的領導下工作時表現出的謙遜和信心給我留下了深刻的印象。 我非常感謝美國教會提供的所有物質、祈禱和財政支持; 這是我們應對措施的基礎。 我們都應該讚揚 Klebert Exceus(海地響應總監)和 Jeff Boshart(美國響應協調員)的富有啟發性的領導力。 正是他們以信仰、尊重和智慧為指導的領導力,使我們有別於其他應對組織,並真正使這一應對成為可能。

我們都可以慶祝並感謝上帝在過去兩年中所取得的成就,無論是在世界上還是在信仰上。 然而,海地最大的悲劇仍在繼續:赤貧。 我想知道,隨著應對資金的減少和頭條新聞早已被遺忘,我們美國教會是否會走開? 或者我們是否會感到有必要——或者甚至更好地呼籲——與海地人民一起繼續這段信仰和希望的旅程?

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