弟兄會各宗派事工 2011 年的財務業績既充滿希望，也令人擔憂。 會議辦公室預算和某些限制性捐贈取得了積極成果。 然而，核心部委和其他自籌資金部委的支出超過了收入。
2011 年各宗派事工收到的捐款總額低於 2010 年。會眾捐款總額為 3,484,100 美元，比 14.2 年下降 2010%。個人捐款總額為 2,149,800 美元，比上一年下降 30.5%。
對核心事工的捐贈減少了 148,200 美元，即 4.6%，總計 3,083,200 美元。 緊急災害基金 (EDF) 的捐款根據災害的嚴重程度而波動，仍相對較高，為 1,811,500 美元，但比 2010 年減少了 270,900 美元。 全球糧食危機基金和新興全球使命基金均收到比 2010 年更多的捐款，總額分別為 318,500 美元和 72,900 美元。
核心事工的主要資金來源是會眾和個人的捐款。 隨著時間的推移，捐款的穩步減少繼續給預算和項目規劃帶來挑戰。 工作人員能夠將開支控制在 2011 年預算金額以下，但開支仍超出收入 65,800 美元。
2012 年核心部委預算預測顯示預期收入與支出之間存在巨大差距。 為了使兩者相匹配，截至 28 年 2011 月 XNUMX 日取消了 XNUMX 個職位。還進行了其他更改以減少開支或確定其他收入來源。
新溫莎會議中心（NWCC）176,400年淨虧損2011美元。銷售額略高於2010年，虧損沒有上一年那麼大。 然而，這一結果使累計赤字增加至 689,400 美元。
其他四個被確定為自籌資金的部委也依靠銷售商品和服務來獲取收入。 年會的穩定出席率和提供的服務，加上工作人員削減成本的努力，幫助會議辦公室在 2011 年底實現收入超過支出 237,200 美元。 這一積極成果消除了之前積累的赤字。
《Messenger》雜誌也以 200 美元的支出結束了這一年的盈利。
Brethren Press 三年來首次出現虧損，赤字達 68,900 美元。 因素包括銷售額下降以及多年來一直增加收入的 Gahagen 贈款的結束。
物資資源計劃的供應和運輸成本增加，導致支出超過收入 31,200 美元。
在財務困難的情況下，員工和董事會仍然感謝捐助者的忠誠。 弟兄會的事工只有在那些即使在經濟不景氣時期也慷慨奉獻的人的支持下才能存在。
上述金額是在 2011 年審計完成之前提供的。 完整的財務信息將於 2012 年 XNUMX 月發布的 Church of the Brethren, Inc. 審計報告中提供。
— LeAnn K. Wine 是組織資源部的執行董事兼弟兄會的財務主管。