弟兄會宣布裁員教派員工

作為平衡 2012 年預算的一部分,兄弟會教派工作人員中的 XNUMX 個職位已被削減。 此次裁員是在秘書長斯坦·諾夫辛格 (Stan Noffsinger) 於 XNUMX 月宣布的新員工管理結構(參見 www.brethren.org/orgchart)之後進行的。

進行財務規劃的工作人員和董事會預計需要減少明年的預算。 兩年來,宣教和事工委員會選擇使用儲備金來平衡核心部委的預算,希望在人員配置結構發生變化之前有時間完成戰略計劃。

2012 月初,董事會批准了 638,000 年預算參數,要求削減 XNUMX 美元,以實現核心部委基金的預算平衡。 造成預算缺口的因素包括持續的經濟衰退、教會和個人捐款的減少以及醫療保險和其他費用的增加。

本月早些時候宣布的三名自願退休和兩名自願辭職也被認為是裁員的一部分,這將有助於實現預算削減。

離職員工將獲得三個月全額工資和福利的遣散費,並獲得求職和諮詢服務的資金。 由於前教會僱員沒有資格領取國家失業救濟金,因此提供了相對慷慨的遣散費。

28 月 XNUMX 日被解僱的人員包括:

Judy Keyser,財務主管兼運營副秘書長,還擔任兄弟會的首席財務官和財務主管。 自 25 年被任命為前總理事會財務辦公室財務運營總監以來,她已在該教派工作了 1986 年。 從 1989 年開始,她還一度擔任財務總監。1995 年,她成為首席財務官。多年來,她與教會領導層(包括年會官員、宣教和事工委員會以及前總會委員會)密切合作,為教派制定財務規劃和確定預算優先事項,並主要負責教派的財務報告。 作為負責運營的副秘書長,她對該教派的許多基金進行監督,領導工作人員制定預算和確定支出優先事項,監督財務政策的定期更新和修訂,幫助指導投資策略,並負責該組織的銀行業務。

肯·內爾 (Ken Neher) 是管理和捐助者發展部主任,他在弟兄會工作的 13 年中,有 15 年擔任該職位。 從1994年開始,他在遠西地區的Planned Giving擔任兼職官員,隨後擔任資金總監。 他負責監督管理和捐助者發展部門的工作人員。 他的工作包括管理教育、籌款郵件和時事通訊、拜訪捐助者和會眾、普世管理活動,以及使用新網站和電子郵件系統幫助兄弟會發起在線禮物徵集。 在任職期間,他獲得了認證籌款主管 (CFRE) 證書。 他在華盛頓州韋納奇的家庭辦公室工作。

Joy Willrett,公理會生活部的項目助理,自 13 年以來,已在該公司工作了 1998 年。她最初擔任 Brethren Press 的客戶服務和資源專家,然後於 2004 年擔任公理會生活部的項目助理職位。 她的主要職責是支持該部門的執行董事,但隨著新職位的填補,她也支持更多的員工。 她處理日常文書工作和財務交易、處理詢問並幫助註冊會議。

Pierre Covington,收發室主管,自 2000 年以來一直在伊利諾伊州埃爾金總辦公室的建築和場地工作。在弟兄會工作的 11 年中,他還協助財產和設備維護、運行視聽設備、宗派機構董事會會議等大型集會的後勤細節、員工換屆時辦公室和家具的搬遷,以及監督每年運往年會的材料的包裝和裝載。

總辦公室接待員布倫達·海沃德 (Brenda Hayward) 自 2005 年以來已擔任該職位六年。她在電話總機上熱情歡迎來訪者、嘉賓和外部供應商。 她還為建築和場地部門執行了一些額外的日常任務。 Karin Krog 於 2006 年開始擔任人力資源總監。她的職位於 31 月 XNUMX 日結束。她負責監督位於馬里蘭州新溫莎的總辦公室和兄弟會服務中心的人力資源職能,並負責與兄弟會支持人員協會的關係。 在任職期間,她設計了新的休假政策,將工資單轉移到全自動在線系統,並對員工手冊進行了重大修訂。

Tim Stauffer,總辦公室信息服務部的技術支持,2006 年開始擔任弟兄志願者服務 (BVS) 工作人員。2008 年晉升為全職工作。五年來,他協助 PC 維護和問題解決,以及辦公室網絡服務器的維護和相關工作。

琳達·紐曼 (Linda Newman) 自 2008 年起擔任總辦公室建築和場地總監助理。在教會工作的三年中,她承擔了從簡單到復雜的各種項目和大量任務,例如與供應商的關係、會議後勤、採購用品以及根據需要覆蓋總機。

凱瑟琳·博格-奈特 (Katherine Boeger-Knight) 是弟兄志願者服務和全球宣教夥伴關係的招募和服務倡導者協調員,於今年 XNUMX 月開始工作。 在她短暫的任期內,她參觀了該教派的所有主要會議和一些小型活動,談論 BVS 並解釋有關良心拒服兵役的最新信息。

隨著職責的重新安排並根據戰略計劃,未來幾週將設立一些新職位。

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