1) 弟兄會網絡廣播系列推出。
2) Brethren Benefit Trust 和 Boston Common 慶祝 Aflac 決定給予股東薪酬發言權。
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1) 弟兄會網絡廣播系列推出。
網絡廣播（有時稱為“播客”）現在通過幾個弟兄會機構和年會的聯合項目提供。 贊助商包括弟兄看護者協會 (ABC)、伯大尼神學院、弟兄福利信託基金 (BBT)、弟兄信用社教會、總會和地球和平組織。
該項目的發起者是貝瑟尼神學院，該學院在 www.cobwebcast.bethanyseminary.edu 上主持網絡廣播，並得到了該學院分佈式教育和電子通信主任恩騰·埃勒 (Enten Eller) 的推動，埃勒擔任該網絡廣播系列的執行製片人。
每兩週，與每一期新聞線同時，將提供新的音頻網絡廣播，其中包含來自某個機構或年會的信息。 可以使用大多數計算機通過訪問 www.cobwebcast.bethanyseminary.edu 在線收聽網絡廣播，也可以下載這些網絡廣播並在 MP3 播放器或 iPod 上播放。 還提供免費訂閱（通過 RSS 源）。 新聞專線將包括網絡廣播主題可用時的公告。 欲了解更多信息，請訪問上面列出的 cobwebcast 網站。
今天的首次網絡廣播是關於 BBT 社會責任投資 (SRI) 部門的。 對 BBT 傳播總監兼社會責任投資臨時總監 Eller 和 Nevin Dulabaum 以及波士頓公共資產管理公司員工 Dawn Wolfe 的採訪，講述了 BBT 持有的股票如何幫助保險公司 Aflac 發起一項具有里程碑意義的舉措的故事，第一家讓股東就高管薪酬進行不具約束力投票的美國公司。 其中包括有關 BBT 的 SRI 事工和宣傳工作的範圍和細節、今年年會上即將舉行的 SRI 活動以及去年年會鼓勵兄弟會成員審查自己的投資的更多信息。
欲了解更多信息，請訪問 http://www.cobwebcast.bethanyseminary.edu，或聯繫 Bethany Theological Seminary, 615 National Rd. 的 Enten Eller。 W.，里士滿，IN 47374； 800-287-8822 分機號1831； Enten@BethanySeminary.edu 或 webcast@bethanyseminary.edu。
2) Brethren Benefit Trust 和 Boston Common 慶祝 Aflac 決定給予股東薪酬發言權。
這是商業界廣為流傳的庸醫說法。
14 月 XNUMX 日，以在電視廣告中使用鴨子而聞名的保險巨頭 Aflac 公司宣布，其董事會已批准一項決議，使其成為第一家讓股東就其向高管支付的薪酬進行諮詢投票的美國大公司。 。
正是 Brethren Benefit Trust 作為 Aflac 投資者的股票以及波士頓公共資產管理公司的宣傳工作促使 Aflac 同意給予其股東這樣的投票權。
“這是一個涉及正義問題的具有里程碑意義的決定，”BBT 傳播總監兼社會責任投資臨時總監內文·杜拉鮑姆 (Nevin Dulabaum) 表示。 “人們普遍認為發展中國家支付的工資不公平，但人們不必把目光投向美國邊境之外，就能發現工資和福利不平等程度達到了令人厭惡的地步。”
根據經濟政策研究所的一項研究，1962 年，首席執行官的平均收入是普通小時工的 24 倍。 2005年，美國CEO的薪酬與普通員工的薪酬之比飆升至262比1。
最近令人瞠目結舌的薪酬差距例子之一是家得寶 (Home Depot) 的羅伯特·納爾代利 (Robert L. Nardelli)，他於今年年初辭去了董事長兼首席執行官的職務，並帶走了價值超過 200 億美元的“黃金降落傘”退休金。 在納德利的六年任期內，他額外獲得了200億美元的薪酬和福利。 儘管在此期間收入每年增長 12%，利潤翻倍，但公司股東總回報卻下降了 13%。
Aflac 的問題實際上始於去年 275 月，當時 Brethren Benefit Trust 和 Boston Common Asset Management 與擁有 150 名成員的跨信仰企業責任中心 (ICCR) 共同簽署了一封信，該信被發送給大約 XNUMX 家大公司。 這封信要求給予股東“薪酬發言權”，即有機會就各自公司的高管薪酬報告進行諮詢投票。
信中表示：“我們認為，對高管薪酬過高的做法確實存在重大擔憂，需要投資者積極參與。” “在某些情況下，高管薪酬的上漲似乎與公司財務業績沒有多大關係。 此外，顧問驅動的薪酬建議提倡頂級薪酬方案，從而產生螺旋上升效應。 在普通員工工資增長停滯的背景下，這些擔憂更加嚴重。”
ICCR 工作人員隨後確定了沒有回复這封信的公司，並要求其成員組織與其中一家或多家公司進行對話。 波士頓公園選擇了 Aflac，該公司長期以來一直在 BBT 投資組合中持有。 Boston Common 是 BBT 的八家投資管理公司之一，並與 BBT 在多項社會責任投資計劃上密切合作。
道恩·沃爾夫 (Dawn Wolfe) 是波士頓公園的社會研究員和股東權益倡導者，曾兩次嘗試聯繫 Aflac。 由於沒有收到任何回應，Boston Common 利用 BBT 持有的 Aflac 股份提交了一份股東決議，向該公司施壓，要求其在薪酬問題上給予股東不具約束力的發言權。
“他們對我們的解決方案感到非常驚訝，”沃爾夫說。 “原因之一是，他們認為自己在按績效付費方面擁有堪稱典範的做法，因此他們認為我們提交的提案本質上是沒有根據的。” 通過大約十幾次電話交談和許多電子郵件，Boston Common 了解了這家保險巨頭在確定高管薪酬時使用的指標。 Aflac 的高級官員反過來了解到，該公司之所以成為目標，並不是因為他們的薪酬和績效之間存在嚴重分歧，而是因為 Boston Common 認為股東有權表達他們對高管薪酬的看法。
Aflac 董事會最終決定允許股東就高管薪酬進行諮詢投票，但要到 2009 年，證券交易委員會新的高管薪酬披露規則才會全面實施。 作為第一家做出這一決定的財富 500 強公司，該公告成為各大頭條新聞。 該故事得到了《今日美國》第一版的報導，並被國家公共廣播電台的《市場》、《芝加哥論壇報》、《華盛頓郵報》和許多其他國家、地區和地方媒體轉載。
“Aflac 是第一家同意允許股東就公司高管薪酬發表意見的美國大公司，”杜拉鮑姆說。 “全國范圍內的股東倡導者希望 Aflac 的舉動能夠促使其他公司也同意這種不具約束力的投票。”
所有公司都以企業公民的身份做出如何對待員工、供應商和環境的決定。 “我認為股東要求他們的公司做更多事情很重要，因為這些業務在很多方面影響著我們的生活，”沃爾夫說。 “我們需要讓他們達到高標準。”
這項任務可能是艱鉅的。 那些參與社會責任投資計劃的人會發現這項工作漫長而乏味，而且往往沒有什麼成果。 這就是 Boston Common 和 BBT 慶祝 Aflac 決定的原因。 “我認為這是一個很棒的故事，BBT 擁有 Aflac 的所有權使 Boston Common 能夠做到這一點，”沃爾夫說。 “如果沒有 BBT 同意使用其股份，我們就無法提交導致 Aflac 同意允許股東就不具約束力的高管薪酬決議進行投票的決議。”
BBT 為 415 多名兄弟會養老金計劃和保險成員以及兄弟會基金會客戶管理著 5,000 億美元。 所有這些資金均以對社會負責的方式進行投資，投資篩选和積極主動行動均以弟兄會年會聲明和指南為指導。
如需了解更多信息，請聯繫兄弟會福利信託基金 (Church of the Brethren Benefit Trust) 的 Jay Wittmeyer，地址：1505 Dundee Ave., Elgin, IL 60120； 800 746-1505； jwittmeyer_bbt@brethren.org。