“人们抗拒变革，当面临变革的需要时，他们会变得愤怒和充满敌意。” 拉比乔纳森·萨克斯 (Rabbi Jonathan Sacks) 的这些话让我有理由停下来反思。
我了解到愤怒往往源于损失。 改变意味着不同的事情正在发生，这反过来又可能消除舒适感或过去的做法。 虽然这种损失可能是系统或组织生存甚至繁荣所必需的，但通常是不希望的。
萨克斯让我有了新的认识——改变的必要性。 但我不得不多次阅读他的话，让它们深入人心。当你思考他的话时，它们是否让你对愤怒与改变之间的联系有了任何洞察力？
让我举一个例子：创造关怀。 科学家们不断提高我们的意识，让我们意识到如果不付出更大的努力来关爱受造物，地球上的所有生命都会面临危险。 灭绝率将激增，破坏依赖于物种平衡的生态系统的平衡。 海平面将上升，淹没人口稠密的海岸线并导致大量人口流离失所。 与天气有关的灾难的数量和强度将增加，扰乱生活并造成重大经济损失。
改变的需求是真实的，这意味着有必要调整我们的生活方式。 这些改变可能会增加生活成本，并要求我们学习新的做事方式。 这不舒服。
当我们被要求超越我们自己的存在范围去思考整个人类更广泛的领域，走向更广阔的关注范围时，愤怒就会出现。 这颠覆了个人主义：如果我得不到我想要的，好吧，我会超然、生闷气并大发脾气。
我明白了。 我和任何人一样享受舒适，当然，有时当我被迫改变时，我会表现出愤怒。
除了愤怒，还有别的选择吗？ 是的。 我们可以适应。 例如，考虑一下今年大幅上涨的天然气价格。 价格上涨和对化石燃料的担忧促使我们适应新的能源消耗方式。 我们放弃一些东西，为所有人创造一个可持续发展的未来。
在几年前的一次年会上，关于创造关怀和减少化石燃料消耗的必要性的商业项目变得尖锐起来。 一些愤怒来自那些以石油工业为生的人。 失去工作将是灾难性的，会伤害家庭和谋生的能力。 一些演讲中的情绪是显而易见的。
这些担忧是可以理解的。 但是，如果这个方向不是出于愤怒，谈话会去哪里呢？ 是否会出现新的想法？ 是否可以讨论适应替代能源的方法？ 是否有让员工过渡到替代系统的想法？ 可以设想哪些新系统能够以对地球和子孙后代更具可持续性的方式满足家庭的需求？
愤怒很容易来。 我发现我需要退后一步来平息我的愤怒，更深入地反思所需的改变，考虑可以帮助我参与的任何系统蓬勃发展的替代方法和想法。 然后它可以持续到未来，不仅是为了我的利益，也是为了所有人的福利和进步。
凯文·凯斯勒 是广州（伊利诺伊州）弟兄会的牧师。