Processo de Visão Cativante – Conferência Anual

Conferência Anual 2017

Em nossa Conferência Anual de 2017, o corpo de delegados adotou uma recomendação sobre “A Autoridade da Conferência Anual e dos Distritos em relação à Responsabilidade de Ministros, Congregações e Distritos”. Essa recomendação concluiu dizendo: “Para permanecermos juntos nessa jornada, é crucial que a igreja discerna a visão inspiradora que este corpo de Cristo é chamado a buscar. Isso será objeto de trabalho futuro da Equipe de Liderança e do Conselho de Executivos Distritais”. Essa ação deu início ao processo de Visão Inspiradora, guiado por duas equipes: o Grupo de Trabalho da Visão Inspiradora, que forneceu a direção e a supervisão iniciais, e a Equipe do Processo da Visão Inspiradora, encarregada de desenvolver o processo pelo qual poderíamos discernir uma visão inspiradora. Os membros do Grupo de Trabalho incluíam:

David Steele, Secretário-Geral;
Chris Douglas, Diretor da Conferência Anual;
Samuel Sarpiya, Moderador da Conferência Anual de 2018;
Donita Keister, moderadora da Conferência Anual de 2019;
Paul Mundey, Moderador da Conferência Anual de 2020;
John Jantzi, Executivo do Distrito de Shenandoah; e
Colleen Michael, Diretora Executiva do Distrito Noroeste do Pacífico.

Os membros da Equipe de Processo incluíam:

Kayla Alphonse, Distrito Sudeste Atlântico;
Kevin Daggett, Distrito de Shenandoah;
Chris Douglas, Diretor da Conferência Anual;
Rhonda Pittman Gingrich, Distrito das Planícies do Norte (Presidente);
Donita Keister, moderadora da Conferência Anual de 2019;
Brian Messler, Distrito Nordeste Atlântico;
Paul Mundey, Moderador da Conferência Anual de 2020;
Samuel Sarpiya, Moderador da Conferência Anual de 2018;
Alan Stucky, Distrito das Planícies Ocidentais; e
Kay Weaver, Distrito Nordeste Atlântico.

Para obter mais informações sobre como essas duas equipes trabalharam juntas, consulte o organograma da Compelling Vision .

O Processo de Visão Inspiradora não concebido nem projetado para "testar", direta ou indiretamente, o desejo do corpo de manter, alterar ou estabelecer qualquer posição/declaração oficial específica da Conferência Anual. Em vez disso, a intenção era mudar o foco e o tom do nosso discurso interno, atentando para o Espírito de Deus que se move entre nós, buscando intencionalmente identificar o que nos une e discernir o que Deus nos chama a ser e fazer como o corpo de Cristo nestes tempos.

Ao longo de todo o processo, a orientação foi moldada pela declaração diretora elaborada pelo Grupo de Trabalho Visão Inspiradora e confirmada pela Equipe do Processo Visão Inspiradora no início de seus trabalhos:

Confessando Jesus Cristo como Mestre, Redentor e Senhor, desejamos servi-Lo proclamando, professando e trilhando Seus caminhos, levando juntos a Sua paz ao nosso mundo despedaçado. Junte-se a nós para reacender a paixão por Cristo e ajudar a traçar um rumo para o nosso futuro como Igreja dos Irmãos, servindo-O em nossas comunidades e no mundo!

O processo foi iniciado na Conferência Anual de 2018 com a pergunta: O que te motiva a seguir Jesus? A partir daí, as perguntas feitas, a análise e interpretação dos dados, e até mesmo a articulação da própria visão, refletiram um compromisso com essa declaração orientadora.

Embora envolva contribuições de toda a denominação, a definição da visão e das metas denominacionais tem sido historicamente realizada em nível de diretoria, resultando em diferentes graus de participação de todos. Para facilitar uma maior contribuição de toda a denominação e, consequentemente, um maior senso de pertencimento, desde o início, este processo foi concebido para ser diferente em três aspectos:

Uma das prioridades era envolver o maior número possível de pessoas no processo, oferecendo oportunidades para ampla participação individual e discernimento coletivo em diversos contextos e com vários grupos constituintes.
Reconhecendo o valor da conversa para superar conflitos, construir relacionamentos, desenvolver empatia e enriquecer perspectivas, assumiu-se o compromisso de reunir tanto contribuições individuais quanto discernimento coletivo no contexto de conversas em pequenos grupos.
As principais conversas foram planejadas intencionalmente para ocorrerem na Conferência Anual, conferindo a esta um papel central no processo.

Conferência Anual 2018

Na Conferência Anual de 2018, o Grupo de Trabalho Visão Inspiradora e a Equipe do Processo Visão Inspiradora delinearam o processo para o corpo de delegados. Em seguida, o corpo de delegados adotou a recomendação de que “todos os novos assuntos para a Conferência Anual de 2019 sejam deixados de lado para que o corpo de delegados e os demais participantes da Conferência Anual possam concentrar sua atenção nas conversas essenciais que levarão ao discernimento da visão inspiradora que Cristo deseja para a Igreja dos Irmãos”

Após a adoção dessa recomendação, a Equipe do Processo de Visão Cativante conduziu os participantes da Conferência Anual por meio de uma conversa em torno de uma série de perguntas:

Fomos chamados a trabalhar juntos para desenvolver uma visão inspiradora para a Igreja dos Irmãos. No cerne dessa visão está o desejo de viver como discípulos de Cristo. O que te motiva a seguir Jesus?
Tendo essa conversa em mente, quais são um ou dois valores que você acha que nós, que participamos desse processo, compartilhamos?
Você ouviu as conversas sobre as duas questões anteriores. Quais são os temas que você percebe que estão emergindo?
Por que é importante que o povo de Deus tenha uma visão?
O que pode tornar uma visão para a Igreja dos Irmãos convincente?
O que, ao desenvolver uma visão inspiradora, lhe dá esperança?
Que pergunta você espera que alguém lhe faça durante o processo de criação de uma visão inspiradora?

Quase 800 pessoas — delegados e não delegados — participaram dessas conversas. Após a Conferência Anual, a Equipe do Processo Visão Inspiradora publicou o Relatório de Coleta de Dados da Conferência Anual , compartilhando informações sobre como os dados dessas conversas foram coletados e analisados, bem como os temas que emergiram delas.

Números relacionados ao processo de Visão Cativante

Conversas com os eleitores

Após a Conferência Anual de 2018, o processo de discernimento foi ampliado por meio de uma série de conversas nos distritos e com vários grupos constituintes.

Os participantes da Conferência Nacional de Jovens Adultos de 2018 e da Conferência Nacional da Juventude de 2018 foram convidados a responder a três perguntas semelhantes às utilizadas na Conferência Anual:

O que te entusiasma em seguir Jesus?
Como é uma igreja que faz a diferença na vida das pessoas e no mundo?
O que precisamos fazer para sermos o tipo de igreja que faz a diferença na vida das pessoas e no mundo?

Essas conversas foram planejadas reconhecendo que nossos jovens e adultos jovens não são apenas o futuro da igreja, mas também uma parte importante do presente. É igualmente importante ouvir o que eles acreditam que Deus nos chama a ser e fazer. Como era menos provável que suas vozes fossem ouvidas na Conferência Anual ou nas conversas distritais, levamos a conversa até eles. Cerca de 30 adultos jovens e 1.800 jovens e conselheiros participaram dessas conversas. Um artigo publicado na edição de janeiro de 2019 da revista Messenger explorou o que ouvimos na Conferência Anual, na Conferência Nacional de Adultos Jovens e na Conferência Nacional da Juventude, destacando algumas das diferenças geracionais.

Durante o outono, inverno e primavera de 2018-2019, a Equipe de Processo também realizou 72 conversas em distritos e conversas adicionais com os membros do conselho e funcionários de cada agência denominacional. Nessas conversas, os participantes foram convidados a responder a um conjunto diferente de perguntas. As perguntas para essas conversas foram elaboradas com base nas respostas às perguntas feitas na Conferência Anual e foram projetadas para explorar os temas emergentes com mais profundidade. Cerca de 2.600 pessoas participaram das conversas nos distritos e entre 200 e 300 pessoas participaram das conversas com vários grupos de liderança.

Oito perguntas foram feitas durante as conversas com os representantes dos distritos. O número de perguntas feitas aos conselhos e funcionários das agências variou de acordo com o tempo disponível para essas conversas.

Pelo que especificamente você é grato(a) por termos respondido ao chamado de Deus para fazer a obra de Cristo como Igreja dos Irmãos (localmente e além)?
Em que áreas você, pessoalmente, precisa se arrepender para "preparar o caminho" para uma visão inspiradora de nossa denominação? Em que áreas nós, como igreja, precisamos nos arrepender para "preparar o caminho" para uma visão inspiradora de nossa denominação?
Quais são as características de uma igreja que está fazendo a diferença na vida das pessoas e no mundo?
Cristo nos chama a amar o nosso próximo. Diante desse chamado, quais são as necessidades mais significativas em sua comunidade que sua congregação está abordando ou gostaria de abordar?
Ao se esforçar para amar o próximo e ser uma testemunha fiel, quais passagens bíblicas inspiram você e/ou sua congregação?
Quais valores e prioridades da Igreja dos Irmãos influenciam o ministério da sua congregação em nome de Cristo?
A Igreja dos Irmãos afirma: o Novo Testamento é a nossa “regra de fé e prática”. Quais escrituras podem nos unir como igreja, aproximando-nos uns dos outros, tanto localmente quanto como denominação?
Que mudanças dentro da Igreja dos Irmãos poderiam fortalecer a obra de Cristo entre nós, mesmo quando discordamos sobre como ser fiéis às Escrituras?

Após a conclusão das conversas, as respostas de cada participante foram inseridas em um banco de dados. Embora parte do trabalho de entrada de dados tenha sido terceirizado, cada membro da equipe também se responsabilizou por preencher de 50 a 100 formulários, para que pudessem ter uma noção de como os processos de pensamento se desenvolviam ao longo de uma conversa.

Após a conclusão da entrada de dados, estes foram analisados com o objetivo de identificar temas emergentes para uma reflexão mais profunda à medida que a jornada de discernimento prosseguia. Duas perguntas solicitavam citações bíblicas. Uma análise quantitativa simples foi utilizada para determinar quais passagens das Escrituras são essenciais para nossa identidade e missão. As demais perguntas exigiram uma análise mais qualitativa. Uma equipe de duas pessoas foi designada para cada pergunta com a instrução de ler uma amostra das respostas, elaborar uma lista de palavras-chave que capturassem essas respostas e, em seguida, analisar o conjunto completo de dados relacionado àquela pergunta, categorizando as respostas utilizando essas palavras-chave.

Embora cada membro da Equipe de Processo tenha contribuído com habilidades únicas e valiosas para o processo, a equipe reconheceu que ninguém tinha experiência em processos com grandes grupos. Portanto, a equipe contratou os serviços da Auxano Consulting para testar a análise interna dos dados, fornecendo uma análise independente e trabalhando com a equipe para identificar tendências e temas a serem explorados com mais profundidade. A análise da Auxano Consulting foi em grande parte semelhante à da Equipe de Processo; no entanto, também levantou questões que ajudaram a direcionar e aprimorar a análise interna em andamento e a moldar a discussão que ocorreria na Conferência Anual de 2019.

Após análises internas e externas dos dados coletados nas conversas com os eleitores, a equipe publicou um relatório intitulado “Unfolding Journey ” (Jornada em Desenvolvimento), compartilhando informações detalhadas sobre as respostas a cada pergunta. Um resumo executivo de duas páginas também foi publicado.

Conferência Anual 2019

A maior parte da agenda de negócios da Conferência Anual de 2019 foi dedicada à continuidade das conversas inspiradoras sobre a visão da denominação. No entanto, a reflexão e o discernimento não se limitaram às sessões de negócios. Nos meses que antecederam a Conferência Anual de 2019, irmãos e irmãs de toda a denominação foram convidados a participar de um período de preparação espiritual guiado por leituras bíblicas sugeridas, sugestões de oração e práticas espirituais. Além disso, os cultos e estudos bíblicos da Conferência Anual foram cuidadosamente planejados para fortalecer esse processo.

As perguntas feitas durante as conversas da Conferência Anual foram baseadas no que foi ouvido durante as conversas com os membros da comunidade.

Na manhã de quinta-feira, os participantes foram convidados a sonhar com o futuro, a afirmar onde Deus já está agindo entre nós e a refletir sobre nossa identidade através das lentes de nossas práticas e paixões.
Na manhã de sexta-feira, os participantes foram convidados a refletir sobre questões elaboradas para nos ajudar a pensar mais profundamente sobre o que significa ser a comunidade de Cristo e como podemos encontrar maneiras de conviver bem uns com os outros.
Na tarde de sexta-feira, os participantes foram convidados a analisar mais de perto algumas de nossas convicções históricas fundamentais, que foram reafirmadas nas conversas do Distrito, buscando nos ajudar a entender melhor essas convicções e como somos chamados a colocá-las em prática nestes tempos.
As perguntas da manhã de sábado foram elaboradas para inspirar os participantes a sonhar grande sobre o futuro de nossa vocação e a trabalhar juntos como povo de Deus, bem como para nos ajudar a começar a visualizar como essas grandes ideias poderiam se concretizar em termos práticos e específicos.

A lista completa das perguntas utilizadas na Conferência Anual de 2019 está disponível aqui .

No total, os participantes responderam a 19 perguntas ao longo dessas quatro sessões de negócios. Aproximadamente 900 pessoas — cerca de 675 delegados e 225 não delegados — participaram dessas conversas, resultando em entre 750 e 1300 respostas para cada uma das perguntas. Além disso, cerca de 30 jovens também participaram de uma conversa separada na Conferência Anual de 2019, respondendo a quatro das mesmas perguntas.

Uma empresa chamada Covision forneceu um iPad para cada mesa e a assistência técnica necessária para recebermos as respostas em tempo real. Embora não fosse possível ler todas as respostas ou começar a analisar os dados completamente no local, essa tecnologia permitiu à Equipe de Processo ter uma noção inicial dos temas emergentes e oferecer aos participantes uma amostra imediata das respostas após cada pergunta.

Após a Conferência Anual, a equipe publicou três relatórios. O primeiro, “ Que a Esperança Continue a Florescer Entre Nós ”, oferece um resumo executivo das conversas. Relatórios adicionais com as respostas a duas perguntas também foram compartilhados:

Descreva um ministério cristocêntrico que você observou em outra congregação da Igreja dos Irmãos ou na comunidade em geral no último ano e que lhe trouxe mais esperança em relação ao nosso futuro.
Qual será a próxima grande ideia para atender a uma ou mais necessidades mundiais?

Articulação da Visão

Embora a proposta inicial atribuísse a responsabilidade de articular a visão final ao Grupo de Trabalho da Visão Inspiradora, esse grupo reconheceu que, como idealizadores e articuladores do processo, a Equipe do Processo da Visão Inspiradora possuía o entendimento mais profundo tanto do fluxo das conversas quanto dos dados coletados ao longo do processo. Portanto, decidiu-se fundir as duas equipes, formando a Equipe da Visão Inspiradora, para analisar os dados e, por fim, articular a visão que emergiria desse período de discernimento prolongado e intencional, enquanto juntos buscávamos fielmente ouvir o chamado de Deus.

A equipe ouviu atentamente cada voz que se manifestava na conversa que se desenrolava, buscando identificar perspectivas, valores, esperanças e paixões compartilhadas, testando as percepções dos dados entre si e com consultores externos. Ao buscar analisar e interpretar os dados com fidelidade, foi necessário expandir nosso campo de consciência. “Os consultores de gestão Heifetz e Linsky descrevem essa mudança de consciência como 'subir para a varanda acima da pista de dança'”. Quando você permanece na pista de dança, tudo o que vê são as pessoas dançando ao seu lado. Quando você sobe para a varanda, vê um quadro diferente — um quadro maior, mais completo e mais cheio de nuances. Uma visão unificadora e convincente precisava ser informada por mais do que apenas a voz daqueles que pensavam como nós, mais do que apenas as vozes mais altas ou dominantes. Ela também precisava ser informada pelas vozes mais suaves, as vozes minoritárias, as vozes daqueles à margem — que também são filhos amados de Deus, buscando ser fiéis ao chamado de Deus em suas vidas. O fato de a equipe, ainda que de alguma forma, refletir a diversidade da denominação, ajudou-a a estar atenta a todas as vozes presentes na conversa e a obter a perspectiva mais ampla e matizada que era necessária.

Foram realizadas análises dos dados tanto internas quanto externas. Alguns membros da equipe leram todas as respostas geradas na Conferência Anual. Outros membros leram trechos de cada pergunta. Outros ainda se concentraram nas respostas a perguntas específicas. Em cada caso, os membros da equipe anotaram observações sobre temas recorrentes e ideias inovadoras, comparando-as entre si. Além disso, os consultores da Auxano também analisaram os dados. (Para um relatório desses resultados, consulte “ Que a Esperança Continue a Florescer Entre Nós ”).

Após concluir essa análise, Jim Randall, da Auxano, apresentou à equipe doze modelos de visão — cada um fundamentado na Bíblia. Utilizando uma série de perguntas elaboradas para ajudar os membros da equipe a avaliar os modelos à luz de quem somos e do que foi dito, ele desafiou a equipe a escolher um modelo principal e um modelo secundário em torno dos quais construiríamos nossa visão. Após reflexão em oração e muita discussão entre a equipe, “Transformação Direcionada” foi escolhido como o modelo principal e “Multiplicação de Liderança” como o modelo secundário.

Reconhecendo a transformação como um tema bíblico poderoso e familiar, uma visão construída em torno do objetivo de "transformação direcionada" concentra-se na identificação de uma população específica que pode ser radicalmente transformada de alguma forma quando o povo de Deus se une fielmente a Deus no compartilhamento das Boas Novas do Evangelho.
Reconhecendo a maneira como Deus tem consistentemente atuado por meio de pessoas inspiradoras, ainda que imperfeitas, ao longo da história, o objetivo da “multiplicação de líderes” é chamar e capacitar o povo de Deus para se tornar parceiro de Deus na obra de construção do reino.

Com esses modelos servindo como estrutura orientadora, o foco se voltou para o que nós, como povo de Deus conhecido como Igreja dos Irmãos, temos a oferecer ao mundo.

Uma das primeiras questões que a equipe enfrentou ao analisar os dados foi: se nosso objetivo é a transformação direcionada, quem/o que é o nosso “alvo”? Ficou claro, pelas conversas que ocorreram ao longo do processo, que havia uma grande paixão entre os Irmãos por alcançar e curar as feridas vivenciadas por tantas pessoas em nossas comunidades e ao redor do mundo, feridas que se manifestam de diversas maneiras: pobreza, falta de moradia e insegurança alimentar; preconceito e racismo; violência em todas as suas formas; dependência química; problemas de saúde mental; dinâmicas familiares, e assim por diante. Ao afirmar o mandamento de “amar o próximo”, Jesus foi questionado: Quem é o meu próximo? É uma pergunta com a qual o corpo de Cristo — manifestado em congregações individuais e locais, distritos e na denominação como um todo — ainda é chamado a refletir. Embora muitos dos que participaram das inspiradoras conversas sobre a visão tenham sentido uma profunda paixão por transformar seus bairros geográficos específicos, esse foco local não prejudica nem diminui o compromisso com o foco denominacional na transformação, concretizado por meio dos Ministérios de Desastres dos Irmãos ou do trabalho missionário. Havia um apoio claro e forte também para esses ministérios já existentes. No entanto, esta é uma visão para toda igreja, não apenas para os ministérios que realizamos em nível denominacional. Por isso, a linguagem de “vizinhança” foi escolhida intencionalmente para garantir que as congregações pudessem se envolver e se inspirar na visão em seu contexto particular e local, ao mesmo tempo que apoiam e nutrem os ministérios distritais e denominacionais. Nossos vizinhos estão, de fato, perto e longe. Além disso, é importante notar que, embora sejamos chamados a ser o corpo de Cristo em nossas vizinhanças, também somos chamados a ver Jesus nos rostos de nossos vizinhos — daí a declaração de marca que escolhemos usar para refletir essa visão de forma concisa: Jesus na Vizinhança.

A próxima questão que a equipe enfrentou foi esta: Qual é a natureza da transformação que desejamos ver e da qual desejamos fazer parte? Três qualidades se destacaram nas respostas às perguntas relacionadas à nossa identidade única como Irmãos. A transformação que desejávamos ver estava fundamentada em Jesus Cristo e materializada em nosso compromisso particular com o discipulado radical — expresso em palavras e ações — e em nosso compromisso singular com o Shalom de Deus, ou paz integral.

Nossa declaração orientadora não apenas fundamentou o processo na vida e no ministério de Jesus Cristo, como também aqueles que participaram das conversas ao longo do processo afirmaram que esse compromisso é central para qualquer visão, citando Jesus como "o caminho, a verdade e a vida", a fonte da transformação, mas também citando nosso compromisso histórico de incorporar o exemplo de Jesus por meio de nossas práticas e nosso compromisso de buscar juntos a mente de Cristo.
Intimamente ligada à centralidade de Jesus Cristo, estava nossa dedicação ao discipulado radical. Muitos observaram que estamos cercados por uma grande nuvem de testemunhas cujas vidas foram radicalmente transformadas quando atenderam ao chamado de Jesus: “Venham e sigam-me”. Além disso, muitos de nossos ancestrais espirituais testemunharam essa transformação centrada em Cristo por meio de atos de grande bravura e coragem, bem como serviço sacrificial, em nítido contraste com o conformismo cultural. Aprofundando ainda mais a discussão sobre a natureza do serviço cristão, os participantes mencionaram a importância de atender tanto às necessidades físicas quanto espirituais daqueles a quem servimos, de nos engajarmos em um serviço que mantenha a Grande Comissão e o Grande Mandamento em uma tensão criativa.
Finalmente, somos uma igreja histórica da paz e muitos participantes expressaram o desejo não apenas de reivindicar esse compromisso histórico, mas de vivenciá-lo hoje, de ser uma igreja da paz viva em meio a um mundo ferido e fragmentado. Quando os participantes tiveram a oportunidade de refletir sobre o significado desse compromisso em uma conversa, ficou claro pelas respostas que diferentes pessoas têm diferentes compreensões de paz. Alguns priorizaram a paz entre nós e Deus, alguns priorizaram a paz interior, alguns priorizaram a paz interpessoal, alguns priorizaram a paz global. Mas este foi um exemplo maravilhoso da importância de vivermos como o corpo de Cristo, composto por muitos membros, da importância de buscarmos juntos ; pois juntos compartilhamos e abraçamos um compromisso com o Shalom de Deus em toda a sua plenitude, com uma paz genuína e integral que excede todo o entendimento.

Finalmente, à luz dessa visão primordial, a equipe se deparou com a seguinte questão: Como a multiplicação da liderança se encaixa em tudo isso?

Somos um povo que reivindica o sacerdócio de todos os crentes, portanto, para que possamos "viver e compartilhar apaixonadamente a transformação radical e a paz integral de Jesus Cristo", não se trata apenas de desenvolvimento de liderança, nem apenas da postura missionária de alguns; trata-se de formação de discípulos, de cultivar uma postura missionária em todo o nosso povo. Devemos levar a sério a necessidade de chamar e capacitar nosso povo para ir a campo com Jesus. Certamente, isso começa com a identificação e o cultivo dos dons e paixões daqueles que têm um chamado específico para liderar — clérigos e leigos. Contudo, também significa chamar a todos para viver vidas de discipulado radical, corajoso e criativo, testemunhando a transformação radical e a paz integral de Jesus Cristo aos seus semelhantes.

Outro ponto recorrente nas conversas foi a necessidade de nossa vida em comunidade estar fundamentada nas Escrituras. Obviamente, existem diferentes perspectivas sobre a interpretação bíblica, mas uma coisa é certa: independentemente da perspectiva teológica de cada um, somos um povo que leva a Bíblia a sério. A equipe reconheceu e respeitou esse compromisso, mas, em vez de se envolver em debates sobre as Escrituras, considerou mais eficaz simplesmente — e profundamente — afirmar a importância delas na formação de nossa vida em comunidade, utilizando-as como base para a declaração de visão por meio do documento interpretativo .

Ao longo de todo o processo, como comunidade, estivemos centrados em Jesus Cristo, guiados pelas Escrituras e conduzidos pelo Espírito Santo, resultando no surgimento de uma visão nova, e esperamos que unificadora, inspiradora e convincente para a Igreja dos Irmãos:

Declaração de Visão

Juntos, como Igreja dos Irmãos, viveremos e compartilharemos com paixão a transformação radical e a paz integral de Jesus Cristo por meio do engajamento comunitário baseado em relacionamentos. Para avançarmos, desenvolveremos uma cultura de chamado e capacitação de discípulos inovadores, adaptáveis e destemidos.

Conferência Anual 2020

Originalmente, o processo estava previsto para culminar com uma conversa final e (esperançosamente) a confirmação da visão na Conferência Anual de 2020. No entanto, com o cancelamento da Conferência Anual devido à pandemia, esses planos foram adiados para a Conferência Anual de 2021.

Reflexão Espiritual

O adiamento da ação final para afirmar a visão, devido ao cancelamento da Conferência Anual de 2020, apresentou à equipe a oportunidade de promover um maior engajamento. Reafirmando mais uma vez a centralidade da Palavra de Deus — registrada nas Escrituras e encarnada em Jesus Cristo — a equipe desenvolveu uma série de estudos bíblicos explorando cada palavra ou frase substancial na declaração de visão. Cada uma das treze sessões foi escrita por um autor diferente. Originalmente concebida para preparar os delegados e outros participantes da conferência para conversas mais significativas na Conferência Anual, a série incentiva indivíduos e congregações a continuarem utilizando o estudo bíblico ao refletirem sobre sua identidade como discípulos de Jesus Cristo, chamados a testemunhar o Evangelho em suas comunidades e ao redor do mundo. A liderança espera que o estudo contínuo das Escrituras, que fundamenta a visão, enriqueça nossa perspectiva coletiva, promova uma compreensão mais profunda e inspire uma evangelização fiel e criativa junto aos nossos vizinhos, próximos e distantes.

Conferência Anual 2021

Na Conferência Anual de 2021, foram tomadas medidas para reafirmar a Visão Inspiradora.

Como o discernimento da Visão Inspiradora surgiu do trabalho de toda a igreja por meio de conversas significativas que ocorreram em diversos contextos ao longo de dois anos, em janeiro de 2020, os Oficiais da Conferência Anual determinaram que o processo para responder à Visão Inspiradora proposta seria de engajamento criativo e em oração por meio de diálogo contínuo, em vez de um processo de moções e emendas.

Embora a equipe esperasse se reunir presencialmente com os irmãos e irmãs, com o anúncio de que a Conferência Anual de 2021 seria um evento virtual, a equipe trabalhou diligentemente para garantir que conversas significativas ainda pudessem ocorrer em torno de mesas virtuais. Delegados e não delegados participaram de conversas em torno de seis perguntas . Eles puderam enviar suas respostas a essas perguntas em tempo real por meio da plataforma online da conferência. Os membros da Equipe Visão Inspiradora organizaram as respostas por temas à medida que chegavam e, em seguida, compartilharam uma visão geral do que foi dito com os participantes da conferência.

A aprovação final não foi determinada por uma simples votação de sim ou não, mas sim convidando os delegados a responderem de uma das quatro maneiras: Sinto-me inspirado e afirmo a visão de todo o coração; Afirmo a visão; Tenho reservas, mas as deixarei de lado e afirmarei a visão para o bem do corpo; Não posso afirmar a visão.

Incorporando Jesus na Vizinhança

Nossa esperança agora é que a Igreja dos Irmãos — em todos os níveis — abrace a visão e o desafio de encarnar Jesus em sua comunidade. O documento interpretativo e os estudos bíblicos são recursos inestimáveis para congregações e distritos, enquanto continuamos a discernir a direção futura à luz da visão. Além disso, a equipe denominacional já está avaliando seu trabalho em relação à visão e elaborando planos para apoiar a igreja — em todos os níveis — enquanto, juntos, buscamos vivenciar a visão.

Reflexões sobre o processo

Ao longo do processo, a equipe ouviu pessoas que depositavam grandes expectativas de que ele "salvaria" a igreja. Apesar dessas expectativas, o processo não foi uma cura mágica para todos os nossos problemas. Há pessoas de todo o espectro teológico que saíram das conversas frustradas. Profundas divisões ainda persistem e algumas congregações continuam a deliberar sobre o rompimento de laços com a Igreja dos Irmãos. No entanto, a natureza dialógica do processo abriu portas para uma maior compreensão. Ao longo de todo o processo, a equipe ouviu pessoas que se sentaram à mesa com grupos muito diversos, compartilharam suas experiências com vulnerabilidade e honestidade, ouviram com compaixão, encontraram pontos em comum, construíram relacionamentos respeitosos e fortaleceram os laços de unidade mesmo em meio à diversidade. Graças a Deus. Que todos nós encontremos esperança nisso. Além da visão resultante e seu potencial para renovar nosso ministério daqui para frente, talvez o próprio processo tenha lançado as bases para uma maneira diferente de abordar temas difíceis. Isso não deve ser ignorado ou descartado.