ચર્ચ ઓફ ધ બ્રધરન મિશન અને મિનિસ્ટ્રી બોર્ડે 26-27 જૂનના રોજ તેની પૂર્વ-વાર્ષિક કોન્ફરન્સ બેઠક યોજી હતી. મુઠ્ઠીભર બોર્ડના સભ્યો ઝૂમ દ્વારા હાજરી આપી હતી જ્યારે બાકીના એલ્ગિન, ઇલમાં ચર્ચ ઓફ ધ બ્રધરન જનરલ ઓફિસમાં એકત્ર થયા હતા.
પેટ્રિક સ્ટારકીના અધ્યક્ષ પદની આ છેલ્લી બેઠક હતી. તેમને મદદ કરી રહ્યા હતા અધ્યક્ષ-ચુંટાયેલા કાર્લ ફીક, જેઓ વાર્ષિક કોન્ફરન્સ 2021 પછી અધ્યક્ષ તરીકે નેતૃત્વ સંભાળે છે અને જનરલ સેક્રેટરી ડેવિડ સ્ટીલ હતા.
અન્ય વ્યવસાયોમાં, બોર્ડે તેની નવી વ્યૂહાત્મક યોજના સાથે સાંપ્રદાયિક મંત્રાલયોને સંરેખિત કરવા માટે તેનું કાર્ય ચાલુ રાખવામાં નોંધપાત્ર સમય પસાર કર્યો.
અન્ય ટોચના એજન્ડા આઇટમ્સમાં મુખ્ય મંત્રાલયો માટે 2022 બજેટ પરિમાણ, બ્રેધરન પ્રેસની "ફરીથી કલ્પના" કરતી ટીમની ભલામણો અને નવી એક્ઝિક્યુટિવ કમિટીની કૉલિંગનો સમાવેશ થાય છે.
હંમેશની જેમ, બોર્ડની બેઠકમાં પૂજા, ભક્તિ, શાસ્ત્રનું વાંચન અને પ્રાર્થનાનો સમાવેશ થતો હતો.
વ્યૂહાત્મક યોજના માટે પ્રસ્તાવના પ્રાર્થના
વ્યૂહાત્મક યોજનાના ચાર "બેકગ્રાઉન્ડ વિઝન" નિવેદનો સાથે દેખાવા માટે નીચેની પ્રસ્તાવના પ્રાર્થના અપનાવવામાં આવી હતી (જુઓ www.brethren.org/strategicplan):
"ચર્ચ ઓફ ધ બ્રધરનના મિશન અને મિનિસ્ટ્રી બોર્ડ માટે ક્ષિતિજની બહારની કલ્પના કરીએ છીએ તેમ, અમે પ્રાર્થના કરીએ છીએ કે…
જ્યારે આપણે શબ્દની આસપાસ ભેગા થઈશું ત્યારે ઈશ્વરનો પવિત્ર આત્મા આપણને પ્રેરણા આપશે,
અમે ઈસુના નામમાં સેવા આપીએ ત્યારે અમે વિશ્વાસુપણે ઈશ્વરના માર્ગદર્શનને અનુસરીશું,
આપણે જે કરીએ છીએ તેના કેન્દ્રમાં ખ્રિસ્ત હશે...
…નિડર શિષ્યો બનાવવા જેઓ સ્વેચ્છાએ તેમનામાં વિશ્વાસ વ્યક્ત કરે છે,
…શબ્દ અને કાર્યમાં આપણા પડોશીઓને હિંમતપૂર્વક શોધવા અને પ્રેમ કરવા,
…ભગવાનની હાજરીમાં સાથે રહેતા રાષ્ટ્રો અને ભાષાઓનો સમુદાય બનવા માટે,
...જરૂરિયાતોને નાબૂદ કરવા, આપણા વૈશ્વિક સમુદાયમાં પરિવર્તન લાવવા માટે આપણું જીવન અને સંસાધનો આપવા માટે.
આપણે આપણા ભાઈઓના શાંતિ, સાદગી અને સમુદાયના મૂલ્યો પર નિર્માણ કરીએ કારણ કે આપણે પડોશમાં ઈસુની સાથે રહીએ છીએ અને કામ કરીએ છીએ.
પવિત્ર આત્મા આપણને શક્તિ આપે કેમ કે આપણે બધી સૃષ્ટિ માટે ઈશ્વરના સ્વપ્નનો જવાબ આપીએ છીએ.”
સાંપ્રદાયિક મંત્રાલયો માટે પ્રાથમિકતાઓ
સાંપ્રદાયિક મંત્રાલયોને તેની નવી વ્યૂહાત્મક યોજના સાથે સંરેખિત કરવાનું બોર્ડનું કાર્ય ત્રણ "ફોરગ્રાઉન્ડ વિઝન પહેલ" દરખાસ્તોમાંથી ભલામણોને અપનાવવા સાથે ચાલુ રાખ્યું, જે નંબર 4, 5 અને 6 છે. ભલામણો એક્ઝિક્યુટિવ કમિટી અને બોર્ડની બનેલી ટાસ્ક ટીમો દ્વારા કરવામાં આવી હતી. સભ્યો અને સ્ટાફ.
"ફોરગ્રાઉન્ડ વિઝન પહેલ" પ્રસ્તાવ 4 એક્ઝિક્યુટિવ કમિટિ તરફથી આવ્યો હતો, જેણે જનરલ સેક્રેટરીની મદદથી, વર્તમાન પ્રોગ્રામ અને સંસાધનો કેવી રીતે વ્યૂહાત્મક યોજના સાથે સંરેખિત થાય છે અથવા સંરેખિત નથી તેનું મૂલ્યાંકન કર્યું હતું. એક અહેવાલમાં તે મૂલ્યાંકનમાંથી વિવિધ તારણોની રૂપરેખા આપવામાં આવી છે. બોર્ડે પ્રાથમિકતાઓની નીચેની છ-ભાગની ઘોષણા અપનાવી છે:
"ઈવેન્જેલિઝમને સજ્જ કરવા માટે એક અગ્રણી, વ્યાપક, ટકાઉ માળખું વિકસાવો."
"ચર્ચની અંદરના સંબંધોને સાજા કરવા અને સમાધાન કરવા અને સંઘર્ષને પરિવર્તિત કરવા વિશે એક કાર્યક્રમ વિકસાવો, જેમાં એવા સભ્યોના નેટવર્કના ઇરાદાપૂર્વકના નિર્માણનો સમાવેશ થાય છે કે જેઓ સંઘર્ષની ગતિશીલતાને સમજે છે અને જેમને મંત્રાલયમાં સેવા આપવા માટે બોલાવવામાં આવે છે જે આપણી તૂટેલીતાને સાજા કરે છે."
"અસરકારક મંત્રાલય પ્લેસમેન્ટ માટે જરૂરી વધારાના સંસાધનો પૂરા પાડવામાં મદદ કરવા માટે કાઉન્સિલ ઑફ ડિસ્ટ્રિક્ટ એક્ઝિક્યુટિવ્સ સાથે પરામર્શ કરીને, એક પ્રાયોગિક કાર્યક્રમ વિકસાવો."
"અન્ય સ્ટાફને ટેક્નોલોજીના બદલાતા લેન્ડસ્કેપમાં નેવિગેટ કરવામાં મદદ કરવા અને વિશાળ ચર્ચ સાથે સંપર્ક કરવા અને સંસાધન મેળવવા બંને માટે IT સ્ટાફનો વિકાસ કરો."
"મિશન એડવાન્સમેન્ટના આગલા સંસ્કરણ સાથે જવા માટે સ્ટેવાર્ડશિપ ભારને ફરીથી ગોઠવો."
"મંત્રાલયના કાર્યાલયના આગલા સંસ્કરણ સાથે જવા માટે પાદરીઓના કાર્યક્રમોની સંભાળને ફરીથી ગોઠવો."
બોર્ડે એક્ઝિક્યુટિવ કમિટીની વધારાની ભલામણને મંજૂરી આપી, પ્રોપર્ટીઝ ટાસ્ક ટીમની નવી સ્ટેવાર્ડશિપની નિમણૂક કરવા સામાન્ય કચેરીઓ અને ભાઈઓ સેવા કેન્દ્ર બંનેમાં મિલકત વ્યવસ્થાપન વિશેના પ્રશ્નો પર વિચારણા કરવા, જેમાં સામગ્રી સંસાધનોના વધુ મૂલ્યાંકન અને બોર્ડને ભલામણો લાવવાનો સમાવેશ થાય છે. કારોબારી સમિતિ જૂથની નિમણૂક કરશે.
બોર્ડે "ફોરગ્રાઉન્ડ વિઝન પહેલ" દરખાસ્ત 5 ને ડિલિનેટિંગને મંજૂરી આપી મંડળોને તેમના પડોશને વ્યાખ્યાયિત કરવામાં મદદ કરવા માટે "ગેમ પ્લાન" અથવા પગલાંઓનો સમૂહ, "પડોશમાં ઈસુ"ને મળવા અને શેર કરવાના ધ્યેય સાથે. સંપ્રદાયની અંદર અને તેનાથી આગળના મંડળોને મદદ કરવા માટે હાલના સંસાધનોનો પ્રચાર શિષ્યત્વ મંત્રાલય અને મંત્રાલયના કાર્યાલય અથવા તેમના અનુગામી વિભાગો દ્વારા સંચાર કર્મચારીઓ અને જિલ્લાઓની મદદથી કરવામાં આવશે. યોજનામાં સમાન વ્યાખ્યાયિત પડોશમાં સ્થિત મંડળોના સમૂહોની રચના પણ છે.
"ફોરગ્રાઉન્ડ વિઝન પહેલ" 6 માટેની ટાસ્ક ટીમ એ બનાવવાની હતી "ભગવાનનો વંશીય ન્યાય મેળવવાનો માર્ગ નકશો" કદાચ નવા અભ્યાસક્રમના વિકાસ સહિત. જો કે, ટીમે જવાબ આપ્યો કે "અમે માનીએ છીએ કે બોર્ડ માટે આ કાર્ય તેના પોતાના ઘરની અંદર એટલે કે બોર્ડના સભ્યો અને સ્ટાફ વચ્ચે શરૂ કરવું મહત્વપૂર્ણ છે." બોર્ડે બોર્ડ અને સ્ટાફની અંદર ચાર-પગલાની પ્રક્રિયાની ભલામણને અપનાવી: 1. ઓળખો નેતૃત્વને "અગાઉ અદ્રશ્ય હતા તે અવરોધો જોવા"ની મંજૂરી આપવા માટે "શ્વેતતા અને વંશીય વંશવેલો"; 2. ટીકા ભેગી કરેલી માહિતી; 3. કબૂલ કરો અને પસ્તાવો કરો, ઔપચારિક, આધ્યાત્મિક પ્રક્રિયાનો ઉપયોગ કરીને; અને 4. ઉતારવું "અવરોધો અને માળખાં જે અવરોધે છે અને નુકસાન કરે છે." બોર્ડે માર્ચ 2022ની બોર્ડ મીટિંગના સમય સુધીમાં પ્રથમ પગલાને અમલમાં મૂકવા માટે ટાસ્ક ટીમની ફરીથી નિમણૂક કરી.
બ્રધરન પ્રેસની પુનઃકલ્પના
બોર્ડે બ્રેધરન પ્રેસ રીઇમેજિનિંગ ટીમની ભલામણોના ઉદ્દેશ્યને સમર્થન આપ્યું છે અને ઓક્ટોબરમાં અંતિમ પગલાં લેતા પહેલા તેમની નાણાકીય અસરોની શોધ કરશે. આ ટીમની રચના ચર્ચ ઓફ ધ બ્રેધરન પબ્લિશિંગ હાઉસ વિશેની નાણાકીય ચિંતાઓને દૂર કરવા માટે કરવામાં આવી હતી, જે રોગચાળા દરમિયાન વધુ ખરાબ થઈ હતી અને ટકાઉ કામગીરી માટેની દરખાસ્તની ભલામણ કરવામાં આવી હતી.
ટીમે ભલામણ કરી હતી કે બ્રધરન પ્રેસને હવે સ્વ-ભંડોળ આપવામાં આવશે નહીં અને તેને મુખ્ય મંત્રાલયોમાં ખસેડવામાં આવશે, જે ચોક્કસ નાણાકીય બોજો દૂર કરશે. તે શિફ્ટ સાથે, બ્રધરન પ્રેસને "ઇન-હાઉસ પબ્લિશિંગ પાર્ટનર" ગણવામાં આવશે જે અન્ય વિભાગો સાથે સહયોગથી કામ કરે છે, સંપ્રદાયના જીવનમાં તેમની પહોંચને વિસ્તૃત કરવા સક્ષમ બનાવે છે, અને મિશનનું ધ્યાન "મિશનની સુવિધા અને પ્રોત્સાહન" હશે. મિશન અને મંત્રાલય બોર્ડ અને તેની વ્યૂહાત્મક યોજના.
પ્રેસના પુસ્તક પ્રકાશનને જનરલ સેક્રેટરી અથવા તેમના હોદ્દેદારો સાથે પરામર્શ કરીને પુનઃવ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવશે, જેઓ તમામ મહત્વપૂર્ણ પુસ્તક પ્રોજેક્ટ્સને મંજૂરી આપશે. તમામ પ્રકાશન પ્રોજેક્ટ્સ "શું આ પ્રકાશન આપણા વિશ્વાસના અનન્ય પાસાને કેપ્ચર કરે છે કે અમારા વિચારોને મજબૂત રીતે આગળ ધપાવે છે?,'"ના લિટમસ ટેસ્ટ માટે રાખવામાં આવશે, જેનો ટીમે કહ્યું કે અમુક પરંપરાગત પ્રોજેક્ટ્સ અથવા "સીમાંત" પ્રોજેક્ટ્સ વહન ન થઈ શકે. આગળ
ભલામણોએ બ્રેધરન પ્રેસ સ્ટાફને "અન્ય સર્જનાત્મક વિચારોને ધ્યાનમાં લેવા અને રજૂ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કર્યા કારણ કે તેઓ આ નવા મિશનને સરળ બનાવવા માટે કામ કરે છે."
ભલામણોમાં બે અપેક્ષાઓ પણ સામેલ છે, કે બ્રેથ્રેન પ્રેસ ચર્ચ ઓફ ધ બ્રધરન મંડળોમાં તેના ગ્રાહક આધારમાં 25 ટકાનો વધારો કરે અને તે ખર્ચ કરતાં 7 ટકા હકારાત્મક આવક પેદા કરે. કેટલાક બોર્ડ સભ્યોએ પ્રશ્ન કર્યો કે શું 25 ટકા અપેક્ષા વાજબી હતી જ્યારે ચર્ચ સભ્યો અને મંડળો ગુમાવી રહ્યું છે. ખર્ચ કરતાં આવકની 7 ટકા અપેક્ષાને વર્તમાન પ્રથાના પ્રાપ્ય વિકલ્પ તરીકે વર્ણવવામાં આવી હતી જે કુલ વેચાણના 9 ટકા કોર મિનિસ્ટ્રીઝ ફંડમાં ટ્રાન્સફર કરે છે.
બોર્ડના અધ્યક્ષ પેટ્રિક સ્ટારકી દ્વારા જનરલ સેક્રેટરી ડેવિડ સ્ટીલ સાથે બ્રેથ્રેન પ્રેસ રીઇમેજિનિંગ ટીમને બોલાવવામાં આવી હતી અને તેમાં ચર્ચના સભ્યોને સાંપ્રદાયિક નેતૃત્વનો અનુભવ, બ્રેધરન પ્રેસ સાથેનો અગાઉનો અનુભવ અથવા પ્રકાશન અને માર્કેટિંગ સાથેના જોડાણોનો સમાવેશ કરવામાં આવ્યો હતો: ડોન ફિટ્ઝકી, જેસ હોફર્ટ, ટોડ માર્કમ, Russ Matteson, Belita Mitchell, and Carol Scheppard.
બજેટ પરિમાણ
4,983,000માં ચર્ચ ઓફ ધ બ્રધરન કોર મિનિસ્ટ્રીઝ માટે $2022નું સંતુલિત, બ્રેક-ઇવન બજેટ પેરામીટર મંજૂર કરવામાં આવ્યું હતું. ખજાનચી એડ વૂલ્ફે તે આકૃતિ માટેના તર્કની સમીક્ષા કરી, જેમાં અન્ય પરિબળોનો સમાવેશ થાય છે:
- 10-વર્ષના વલણોના આધારે અંદાજો આપવો. સામૂહિક દાનમાં $1,611,000નો અંદાજ દર વર્ષે આશરે 4 ટકાના ડાઉનવર્ડ ટ્રેન્ડ પર આધારિત હતો. વ્યક્તિગત દાનમાં $582,000 નું અનુમાન દર વર્ષે 1.5 ટકાના ઉપરના વલણ પર આધારિત હતું.
- સંપ્રદાયના બચત ભંડોળ, એન્ડોવમેન્ટ ફંડ, વસિયતનામું અર્ધ-એન્ડોવમેન્ટ ફંડ અને બ્રધરન સર્વિસ સેન્ટર અર્ધ-એન્ડોવમેન્ટ ફંડમાંથી વાર્ષિક ટ્રાન્સફરમાં કોઈ ડ્રો ટકાવારીમાં ફેરફાર નહીં. વાર્ષિક ડ્રો દરેક ફંડ માટે વિશિષ્ટ રોકાણ બેલેન્સની પાંચ વર્ષની સરેરાશ પર આધારિત છે અને દર વર્ષે ટકાવારીની સમીક્ષા કરવામાં આવે છે.
- યુવાનો અને યુવા પુખ્ત પ્રવૃત્તિઓને લગતા ખર્ચ માટે ઝેલ્લા ગહાગન ટ્રસ્ટ તરફથી $148,000નું વિતરણ.
- જરૂરિયાત મુજબ, નિયુક્ત ભંડોળમાંથી $233,000 સુધીનો ઉપયોગ.
- કર્મચારીના પગારમાં 2 ટકાનો ખર્ચ-ઓફ-લીવિંગ વધારો અને લાભ ખર્ચમાં વધારો, આશરે $54,000 હોવાનો અંદાજ છે.
- કર્મચારીઓ માટે તબીબી વીમા લાભોના ખર્ચમાં અંદાજિત 8 ટકાનો વધારો, આશરે $44,000 હોવાનો અંદાજ છે.
‐- જો બ્રેધરન પ્રેસ રિમેજીનિંગ ટીમની ભલામણોના પરિણામે મંજૂર બજેટ પરિમાણમાં કોઈ ફેરફાર થશે, તો બોર્ડની ઓક્ટોબરની બેઠકમાં એક સુધારેલું પરિમાણ લાવવામાં આવશે.
નવી કારોબારી સમિતિ
બોર્ડના સભ્યો ડાવા હેન્સલી, રોજર શ્રોક અને લોરેન સેગાનોસ કોહેનને 2022ની વાર્ષિક કોન્ફરન્સ દ્વારા એક વર્ષની મુદત માટે એક્ઝિક્યુટિવ કમિટીમાં સેવા આપવા માટે બોલાવવામાં આવ્યા હતા. ઇનકમિંગ બોર્ડના અધ્યક્ષ તરીકે, કાર્લ ફીક એક્ઝિક્યુટિવ કમિટીની અધ્યક્ષતા કરશે. આ સમિતિમાં આવનારા અધ્યક્ષ તરીકે કોલિન સ્કોટ પણ છે.
અન્ય વ્યવસાયમાં
નવી સંચાર નીતિ અપનાવવામાં આવી હતી, ભૂતપૂર્વ જનરલ બોર્ડ દ્વારા 30 કરતાં વધુ વર્ષ પહેલાં મૂકવામાં આવેલા એકને બદલવું. નવી નીતિ એક્ઝિક્યુટિવ કમિટી દ્વારા સાંપ્રદાયિક સંદેશાવ્યવહાર માટે સત્તા અને જવાબદારીને સ્પષ્ટ કરવા, મંત્રાલયોની દૃશ્યતા વધારવા માટે ધોરણો અને માર્કેટિંગ અને બ્રાન્ડિંગના પ્રયાસોને સુધારવાના હેતુ સાથે બનાવવામાં આવી હતી, અને ગેરસંચાર અને "મિશ્ર સંદેશાઓ" ઘટાડવાના હેતુથી બનાવવામાં આવી હતી. મુખ્ય ભાગ નિવેદનો કરવા માટે સત્તાધિકારીને સંબોધે છે. બોર્ડની ચર્ચા એ વાક્ય પર કેન્દ્રિત હતી કે જનરલ સેક્રેટરી સિવાય કોઈ વિભાગ અથવા સ્ટાફ "નિવેદનો બહાર પાડવા અથવા જારી કરવા માટે અધિકૃત નથી." તે વાક્ય વાંચવા માટે સુધારવામાં આવ્યું હતું: "વિભાગો અને સ્ટાફ દ્વારા નિવેદનોને જનરલ સેક્રેટરીની મંજૂરીની જરૂર છે." "નિવેદન" શબ્દની વ્યાખ્યા માટેની વિનંતી પણ અપનાવવામાં આવી હતી.
વર્ષ-ટુ-ડેટ આવક અને ખર્ચ માટે નાણાકીય અપડેટ ખજાનચી એડ વૂલ્ફ તરફથી પ્રાપ્ત થયું હતું, જે દર્શાવે છે કે સંપ્રદાયના મંત્રાલયોના ઘણા ક્ષેત્રો ધીમે ધીમે પૂર્વ રોગચાળાની નાણાકીય પેટર્ન તરફ પાછા આવી રહ્યા છે. બોર્ડની ઓડિટ અને ઇન્વેસ્ટમેન્ટ કમિટી તરફથી 2020 માટે "અનમોડીફાઇડ, ક્લિન ઓડિટ" નો અહેવાલ પ્રાપ્ત થયો હતો. અહેવાલમાં ઓડિટર્સની ટિપ્પણી ટાંકવામાં આવી હતી કે ચર્ચ ઓફ ધ બ્રધરનની ગયા વર્ષે નાણાકીય પરિસ્થિતિ જે બિનનફાકારક ક્ષેત્રની અન્ય ઘણી સંસ્થાઓ જેવી હતી.
નાણાકીય નીતિઓમાં અપડેટ કરવામાં આવ્યા હતા, વર્તમાન પ્રથા સાથે નીતિઓને અદ્યતન લાવવા માટે સ્પષ્ટતા અથવા સુસંગતતા માટે સૌથી વધુ. કોઈ નોંધપાત્ર ફેરફારો કરવામાં આવ્યા નથી.
નવી સ્થિતિઓનું વર્ણન અધ્યક્ષ અને અધ્યક્ષ-ચૂંટાયેલા અને બોર્ડ સમિતિઓ માટે મંજૂર કરવામાં આવી હતી.
મૂડી ખર્ચ એર કન્ડીશનીંગ સિસ્ટમને અપગ્રેડ કરવા અને જનરલ ઓફિસમાં નવું "ચિલર" ખરીદવા અને ઇન્સ્ટોલ કરવા માટે $270,000 સુધીની રકમ મંજૂર કરવામાં આવી હતી.
ટિમ બિંકલીને બ્રધરન હિસ્ટોરિકલ કમિટીમાં નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા જુલાઈ 1 થી શરૂ થતા ચાર વર્ષની મુદતની સેવા આપવા માટે. હાલમાં બેરિયા કોલેજમાં આર્કાઇવિસ્ટ, તે ચર્ચ ઓફ ધ બ્રધરન્સમાં નિયુક્ત મંત્રી છે.
બોર્ડમાં તેમની શરતો પૂર્ણ કરનાર સભ્યોને ઓળખવામાં આવ્યા અને આભાર માન્યો ચેર પેટ્રિક સ્ટારકી, માર્ટી બાર્લો, થોમસ ડાઉડી, લોઈસ ગ્રોવ અને ડિયાન મેસન સહિત તેમની સેવા માટે.
તેમની સમાપન ટિપ્પણીમાં, સ્ટારકીએ બોર્ડ પરના તેમના 10 વર્ષને યાદ કર્યા, જે દરમિયાન તેમણે 70 થી વધુ બોર્ડ સભ્યો સાથે સેવા આપી છે. "મહેનત કરો અને આનંદ કરો," તેણે તેની બહેનના શબ્દો ટાંકીને સતત બોર્ડના સભ્યોને કહ્યું. “પ્રભુનો આનંદ આપણને શક્તિ આપે છે…. અને દરેક કાર્યમાં આનંદ જોવા મળે છે.”
પર મિશન અને મંત્રાલય બોર્ડની આ બેઠક માટે સંપૂર્ણ કાર્યસૂચિ અને પૃષ્ઠભૂમિ દસ્તાવેજો શોધો www.brethren.org/mmb/meeting-info.
‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
વધુ ચર્ચ ઓફ ધ બ્રધરન સમાચાર શોધો: