મિશન અને મંત્રાલય બોર્ડે વાર્ષિક પરિષદમાં પ્રતિનિધિ પ્રતિનિધિત્વ બદલવાની દરખાસ્તને નકારી કાઢી છે, જેમાં કેટલાક મોટા મંડળો વાર્ષિક પરિષદમાં મોકલી શકે તેવા પ્રતિનિધિઓની સંખ્યામાં અને કેટલાક મોટા જિલ્લાઓ સ્થાયી સમિતિમાં નિમણૂક કરી શકે તેવા પ્રતિનિધિઓની સંખ્યામાં વધારો કરવાની સંભાવના ધરાવે છે. (નીચે વાર્તા જુઓ). આ નિર્ણય 8-11 માર્ચના ચર્ચ ઓફ બ્રધરન જનરલ ઓફિસ, એલ્ગિન, ઇલ ખાતે યોજાયેલી બોર્ડની વસંત બેઠક દરમિયાન આવ્યો હતો.
કોની બર્ક ડેવિસે બેઠકની અધ્યક્ષતા કરી હતી, જેમાં અધ્યક્ષ-ચુંટાયેલા પેટ્રિક સ્ટારકી અને જનરલ સેક્રેટરી ડેવિડ સ્ટીલે મદદ કરી હતી. નિર્ણય લેવા માટે સર્વસંમતિ મોડેલનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો, જેમ કે કેટલાક વર્ષોથી બોર્ડ પ્રેક્ટિસ છે. બોર્ડના સભ્યોએ એજન્ડા આઇટમ્સ પર તેમના પ્રતિભાવો દર્શાવવા માટે ત્રણ રંગોમાં કાર્ડ ઉભા કર્યા: કરાર માટે લીલો, અસંમતિ માટે લાલ અને ચિંતાઓ અથવા પ્રશ્નો દર્શાવવા માટે પીળો. જો લાલ અને પીળા કાર્ડ પ્રબળ હોય, તો પ્રસ્તાવ નિષ્ફળ ગયો હોવાનું માનવામાં આવે છે.
દરેક મીટિંગની જેમ, બોર્ડે પ્રાર્થના અને ઉપાસનામાં સમય વિતાવ્યો, બેથની સેમિનરીના વિદ્યાર્થીઓની આગેવાની હેઠળની રવિવારની સવારની સેવામાં ભાગ લીધો અને વાર્ષિક કોન્ફરન્સના મધ્યસ્થ-ચુંટાયેલા પૌલ મુંડેની આગેવાની હેઠળની સમાપ્તિ પૂજા સેવામાં ભાગ લીધો.
અન્ય વ્યવસાયમાં:
- બોર્ડે જનરલ ઑફિસને અડીને આવેલી અંદાજે 12 એકર અવિકસિત જમીનના વેચાણની શોધખોળ શરૂ કરવા માટે રિયલ્ટર માટે એક્ઝિક્યુટિવ કમિટીની ભલામણને મંજૂરી આપી હતી. જેમ જેમ વધુ વિગતો બહાર આવશે તેમ ન્યૂઝલાઇનના ભવિષ્યના અંકોમાં વધુ જાણ કરવામાં આવશે.
બોર્ડે જનરલ ઑફિસમાં હીટિંગ સિસ્ટમ અપડેટને મંજૂરી આપી.
— લિવિંગ ટુગેધર વર્કિંગ ગ્રૂપ દ્વારા લાવવામાં આવેલી વિનંતીને મંજૂર કરવામાં આવી હતી કે જૂથને વિખેરી નાખવામાં આવે. નિર્ણયમાં એવી સમજણ શામેલ છે કે બોર્ડ "લિવિંગ ટુગેધર એઝ ક્રાઇસ્ટ કોલ્સ" ક્વેરીનો જવાબ આપવા માટે 2016ની વાર્ષિક પરિષદમાંથી તેના આદેશ પર પાછળથી કેવી રીતે પાછા ફરવું તે અંગે વિચારણા કરશે. કાર્યકારી જૂથે કાર્ય માટેનું માળખું બનાવવા માટે "ટ્રેક્શન" મેળવવામાં અસમર્થતા અને અનિવાર્ય દ્રષ્ટિ વાર્તાલાપના પરિણામની રાહ જોવાની ઇચ્છાની જાણ કરી.
- સ્ટીવન લોંગેનેકરને બ્રધરન હિસ્ટોરિકલ કમિટીમાં નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા.
— વાર્ષિક કોન્ફરન્સના મધ્યસ્થી ડોનિતા કીસ્ટરે જાન્યુઆરીમાં જિલ્લા અધિકારીઓ સાથે યોજાયેલી કમ્પેલિંગ વિઝન વાતચીતમાંથી પ્રતિસાદને ધ્યાનમાં લેવા બોર્ડનું નેતૃત્વ કર્યું, જેમાં "અવિશ્વાસની સાંપ્રદાયિક સંસ્કૃતિ" પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું.
- સ્ટેન ડ્યુક, શિષ્યવૃત્તિ મંત્રાલયના સહ-સંયોજક, વ્યૂહાત્મક આયોજન માટે તાલીમનું નેતૃત્વ કર્યું.
- એજન્ડામાં મંત્રાલયના ક્ષેત્રોના ઘણા અહેવાલો અને 2018 માટે નાણાકીય વર્ષના અંતની સમીક્ષા પણ હતી.
પર ફોટો આલ્બમ શોધો www.bluemelon.com/churchofthebrethren/springmissionandministryboard-march2019 .
બોર્ડે વાર્ષિક પરિષદમાં પ્રતિનિધિ પ્રતિનિધિત્વમાં ફેરફારની દરખાસ્તને નકારી કાઢી
મિશન અને મંત્રાલય બોર્ડે વાર્ષિક પરિષદમાં પ્રતિનિધિ પ્રતિનિધિત્વ બદલવાની દરખાસ્તને ફગાવી દીધી છે. સંપ્રદાયની લીડરશીપ ટીમ દ્વારા લાવવામાં આવેલી દરખાસ્તમાં કેટલાક મોટા મંડળો વાર્ષિક પરિષદમાં મોકલી શકે તેવા પ્રતિનિધિઓની સંખ્યામાં અને કેટલાક મોટા જિલ્લાઓ સ્થાયી સમિતિમાં નિમણૂક કરી શકે તેવા પ્રતિનિધિઓની સંખ્યામાં વધારો કરવાની સંભાવના ધરાવે છે.
લીડરશીપ ટીમમાં વાર્ષિક કોન્ફરન્સ અધિકારીઓ, જનરલ સેક્રેટરી અને કાઉન્સિલ ઓફ ડિસ્ટ્રિક્ટ એક્ઝિક્યુટિવ્સના પ્રતિનિધિનો સમાવેશ થાય છે.
બોર્ડે ભલામણના બે ભાગો સાથે અલગથી કાર્યવાહી કરી, પ્રથમ સ્થાયી સમિતિના પ્રતિનિધિત્વ માટે સૂચિત ફેરફારની ચર્ચા કરી, અને પછી કોન્ફરન્સમાં મંડળના પ્રતિનિધિ પ્રતિનિધિત્વમાં ફેરફાર. ભલામણના બંને ભાગો મંજૂરી મેળવવામાં નિષ્ફળ ગયા.
આ ભલામણમાં જિલ્લા પ્રતિનિધિમંડળ માટે સ્થાયી સમિતિ માટે સાંપ્રદાયિક પેટા-નિયમો બદલાયા હશે જે જિલ્લાના દર 1 સભ્યો માટે 5,000 પ્રતિનિધિના વર્તમાન ગુણોત્તરથી જિલ્લાના દર 1 સભ્યો માટે 4,000 પ્રતિનિધિ કરશે; અને વાર્ષિક પરિષદમાં પ્રતિનિધિ પ્રતિનિધિત્વ માટે મંડળના દર 1 સભ્યો માટે 200 પ્રતિનિધિના વર્તમાન ગુણોત્તરથી મંડળના દર 1 સભ્યો માટે 100 પ્રતિનિધિ.
ભલામણ 2018 ની શરૂઆતમાં લીડરશિપ ટીમમાં શરૂ થઈ હતી અને તે વર્ષે વાર્ષિક કોન્ફરન્સમાં લાવવામાં આવી હતી. જો કે, તેને કોન્ફરન્સની વિચારણામાંથી પાછી ખેંચી લેવામાં આવી હતી કારણ કે સંપ્રદાયના પેટા-નિયમોમાં સુધારો કરવાની દરખાસ્તો ક્વેરી પ્રક્રિયા દ્વારા અથવા મિશન અને મંત્રાલય બોર્ડની ભલામણ તરીકે આવવી જોઈએ.
બોર્ડને ગયા પાનખરમાં ભલામણ મળી હતી પરંતુ વ્યવહારિક પરિણામો વિશે વધુ માહિતી મેળવવા માટે નિર્ણય મુલતવી રાખ્યો હતો. આ બેઠકમાં બોર્ડે મંડળોની કુલ પાત્રતા અને 2018 માં વાસ્તવિક પ્રતિનિધિ હાજરીના આધારે સ્થાયી સમિતિ અને પ્રતિનિધિ મંડળ માટેના દૃશ્યો દર્શાવતા ચાર્ટની સમીક્ષા કરી હતી. ચાર્ટમાં સંભવિત પ્રતિનિધિ સંખ્યાઓ અને પ્રતિનિધિત્વના ટકાવારી દર્શાવવામાં આવ્યા હતા જે જિલ્લા અને પાંચ વિસ્તારો દ્વારા જૂથબદ્ધ કરવામાં આવ્યા હતા. સંપ્રદાય: ઉત્તરપૂર્વીય વિસ્તાર, પ્યુઅર્ટો રિકો સાથેનો દક્ષિણપૂર્વ વિસ્તાર, મધ્યપશ્ચિમ, મેદાની રાજ્યો અને પશ્ચિમ વિસ્તાર.
મધ્યસ્થ કીસ્ટરે વાર્ષિક કોન્ફરન્સમાં સહભાગિતા વધારવા અને વધુ લોકોને હાજરી આપવા માટે પ્રોત્સાહિત કરીને કોન્ફરન્સની જોમ વધારવાની ભલામણ લાવવામાં લીડરશીપ ટીમના ઉદ્દેશ વિશે વાત કરી. એ નોંધવામાં આવ્યું હતું કે દરખાસ્ત વાર્ષિક પરિષદમાં સંખ્યા વધારવાનો એક માર્ગ હશે, ભલે મંડળોનું સરેરાશ કદ ઘટી રહ્યું હોય. જો દરેક મંડળે વાસ્તવમાં તેના ફાળવેલ પ્રતિનિધિઓને મોકલ્યા હોત, તો દરખાસ્તની એકંદર અસર પ્રતિનિધિ મંડળમાં લગભગ 50 ટકા વધારો થયો હોત.
સંભવિત પરિણામો દર્શાવતા ચાર્ટ જોયા પછી અન્ય વિસ્તારો અને નાના જિલ્લાઓના ખર્ચે મોટા જિલ્લાઓ અને વિસ્તાર 1 દ્વારા પ્રતિનિધિત્વની ટકાવારીનો હિસ્સો વધશે, બોર્ડ ચર્ચા પશ્ચિમમાં રહેતા નાના મંડળો અને ભાઈઓ માટે હાનિકારક અસરો અંગેની ચિંતાઓ પર કેન્દ્રિત છે. બોર્ડના એક સભ્યએ પૂછ્યું કે શા માટે દરખાસ્ત પર વિચારણા કરવામાં આવી રહી છે જેનો અર્થ થાય છે કે મોટાભાગના સંપ્રદાય તેની પ્રતિનિધિત્વની ટકાવારીની દ્રષ્ટિએ ગુમાવશે.
ચર્ચાના અન્ય મુદ્દાઓમાં સ્થાયી સમિતિ માટે આદર્શ કદનો સમાવેશ થાય છે, સભ્યપદ કે ઉપાસનામાં હાજરી એ પ્રતિનિધિ પ્રતિનિધિત્વનો માપદંડ હોવો જોઈએ, અને શું હવે ચર્ચના જીવનમાં આ પ્રકારનો ફેરફાર કરવાનો યોગ્ય સમય છે. ચર્ચાએ ઘણા નાના મંડળો કે જેઓ હાલમાં વાર્ષિક પરિષદમાં પ્રતિનિધિઓ મોકલતા નથી, અને તેમના સ્થાયી સમિતિના પ્રતિનિધિમંડળમાં સભ્યોને ઉમેરવા માટે જરૂરી હોય તેવા જિલ્લાઓ માટે સંભવિત બોજ તરીકે ખર્ચને મુખ્ય પરિબળ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે.