કોન્ફરન્સ અનિવાર્ય દ્રષ્ટિ વાર્તાલાપ માટે નિયમિત વ્યવસાયને અલગ રાખે છે, પ્રેમ તહેવાર ઉજવે છે

2019ની વાર્ષિક કોન્ફરન્સ દરમિયાન ટેબલ જૂથો આકર્ષક દ્રષ્ટિ વાર્તાલાપમાં ભાગ લે છે. ગ્લેન રીગેલ દ્વારા ફોટો

2019-3 જુલાઈના રોજ ગ્રીન્સબોરો, NCમાં યોજાયેલી 7ની વાર્ષિક કોન્ફરન્સમાં આકર્ષક વિઝન વાર્તાલાપ એ ચર્ચ ઓફ ધ બ્રધર્સને સમજવામાં મદદ કરવાના હેતુથી પ્રક્રિયા માટે સમય કાઢવા માટે-ચૂંટણીઓ અને અહેવાલો જેવી જરૂરી વસ્તુઓ સિવાય અન્ય વ્યવસાયને અલગ રાખવામાં આવ્યો હતો. ભવિષ્યમાં સંપ્રદાયને માર્ગદર્શન આપવા માટે આકર્ષક દ્રષ્ટિ.

કોન્ફરન્સની અધ્યક્ષતા મધ્યસ્થ ડોનિટા કીસ્ટર, મધ્યસ્થ-ચુંટાયેલા પૌલ મુંડે અને સેક્રેટરી જેમ્સ બેકવિથ દ્વારા કરવામાં આવી હતી.

કેટલાક પ્રશ્નોની શ્રેણીના જવાબમાં પ્રતિનિધિઓ અને નોનડેલિગેટ્સના લગભગ 120 ટેબલ જૂથોમાંથી મોટી માત્રામાં ડેટા એકત્રિત કરવામાં આવ્યો હતો (સંપૂર્ણ સૂચિ અહીં જુઓ www.brethren.org/ac/documents/compelling-vision/annual-conference-2019.pdf ). આ ડેટાનું મૂલ્યાંકન આવતા મહિનાઓમાં ફરજિયાત વિઝન પ્રક્રિયા ટીમ અને ફરજિયાત વિઝન વર્કિંગ ગ્રૂપ દ્વારા કરવામાં આવશે. ધ્યેય 2020 કોન્ફરન્સ દ્વારા વિચારણા માટે વિઝન સ્ટેટમેન્ટ લાવવાનો છે.

વાર્તાલાપને અનુસરીને પ્રેમની મિજબાની થઈ, અને તે બધા હાજર લોકો માટે ખુલ્લી હતી. તે દાયકાઓમાં પ્રથમ વખત હતું કે સંપૂર્ણ કોન્ફરન્સ દ્વારા પ્રેમ તહેવારની ઉજવણી કરવામાં આવી હતી.

આકર્ષક દ્રષ્ટિ વાર્તાલાપ

પ્રતિનિધિઓ રાઉન્ડ ટેબલ પર નાના જૂથોમાં બેઠા હતા, અને ભાગ લેવા માટે સાઇન અપ કરનારા નોન-ડેલિગેટ્સ પ્રતિનિધિઓની પાછળ ટેબલના એક વિભાગ પર બેઠા હતા. લગભગ છ થી આઠ લોકોના ટેબલ જૂથોએ દરરોજ, ગુરુવાર, જુલાઈ 4 થી શનિવાર, 6 જુલાઈ સુધી કલાકો વિતાવ્યા, અનિવાર્ય દ્રષ્ટિ પ્રક્રિયા ટીમ દ્વારા પૂછવામાં આવેલા પ્રશ્નોની ચર્ચા કરવામાં.

Rhonda Pittman Gingrich ની અધ્યક્ષતાવાળી પ્રક્રિયા ટીમમાં Michaela Alphonse, Kevin Daggett, Brian Messler, Alan Stucky, Kay Weaver, 2018 ના મધ્યસ્થ સેમ્યુઅલ સરપિયા, 2019 ના મધ્યસ્થ ડોનિટા કીસ્ટર, 2020 ના મધ્યસ્થ પોલ મુંડે અને કોન્ફરન્સ ડિરેક્ટર Chris Dog નો સમાવેશ થાય છે. આવનારા મહિનાઓમાં તેઓ કમ્પેલિંગ વિઝન વર્કિંગ ગ્રૂપ સાથે કામ કરતા ડેટાનું મૂલ્યાંકન કરશે જેમાં ત્રણ મધ્યસ્થીઓ અને કોન્ફરન્સ ડિરેક્ટર ઉપરાંત જનરલ સેક્રેટરી ડેવિડ સ્ટીલ અને પેસિફિક નોર્થવેસ્ટ ડિસ્ટ્રિક્ટના ડિસ્ટ્રિક્ટ એક્ઝિક્યુટિવ્સ કૉલીન માઇકલ અને શેનાન્ડોહ ડિસ્ટ્રિક્ટના જ્હોન જેન્ટઝીનો પણ સમાવેશ થાય છે.

દરેક ટેબલમાં ફેસિલિટેટર અને રેકોર્ડર હતા. કોવિઝન દ્વારા આપવામાં આવેલ કોમ્પ્યુટર ટેબ્લેટ પર બાદમાં ટાઈપ કરેલ ટેબલ જવાબો અને પ્રતિભાવો, એક કંપની જેની સેવાઓ આ ટેક-હેવી ડેટા એકત્રીકરણ પ્રક્રિયાને સરળ બનાવવા માટે પ્રક્રિયા ટીમ દ્વારા રોકાયેલ હતી. પ્રક્રિયા ટીમને મદદ કરવા માટે કોવિઝન સ્ટાફના સભ્યો હાજર હતા, જેઓ રીઅલ ટાઇમમાં પ્રતિભાવોનું નિરીક્ષણ કરવા માટે તેના પોતાના ટેબલ પર બેઠા હતા.

જેમ જેમ કોમ્પ્યુટર ટેબ્લેટમાં જવાબો ટાઈપ કરવામાં આવ્યા હતા, તેમ તેમ તે આપોઆપ રેકોર્ડ કરવામાં આવ્યા હતા અને ત્રણ દિવસ દરમિયાન એકત્ર કરવામાં આવ્યા હતા. કોષ્ટકોને વ્યક્તિગત પ્રવેશ તરીકે વ્યક્ત કરાયેલ દરેક વિચાર સબમિટ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવ્યા હતા. કેટલાક કોષ્ટકોએ જૂથ પ્રતિસાદો પણ દાખલ કર્યા છે. પ્રતિસાદો જેમ જેમ તેઓ પ્રાપ્ત થયા હતા, તેઓને આપમેળે નંબર આપવામાં આવ્યા હતા, અને જ્યાં સુધી ટિપ્પણી ટાઇપ કરનાર વ્યક્તિએ ટેબલ નંબરનો સમાવેશ કર્યો ન હોય ત્યાં સુધી ટેબલ દ્વારા ઓળખવામાં આવતા ન હતા.

એક ટેબલ સ્ક્રાઇબ આકર્ષક દ્રષ્ટિ વાર્તાલાપ દરમિયાન ટેબ્લેટ પર પ્રતિસાદો લખે છે. ગ્લેન રીગેલ દ્વારા ફોટો

દરેક વાતચીત સત્ર પછી દરેક વ્યક્તિ માટે તે સત્રનું પોતાનું મૂલ્યાંકન ટાઈપ કરવા માટે ટેબલની આસપાસ ટેબ્લેટ આપવામાં આવ્યા હતા. આ મૂલ્યાંકનોએ પ્રક્રિયા ટીમને શું કામ કરી રહ્યું હતું અને કઈ સમસ્યાઓ ઊભી થઈ રહી હતી તે ઓળખવામાં અને જરૂરિયાત મુજબ ગોઠવણો કરવામાં મદદ કરી.

જેમ જેમ તેમના મોનિટર પર પ્રતિસાદો દેખાય છે તેમ, પ્રક્રિયા ટીમ પાસે એક અથવા બીજા કારણસર અલગ પડેલા કેટલાકને ઓળખીને પ્રતિસાદોનો "સ્નેપશોટ" બનાવવા માટે થોડી મિનિટો હતી, સમાન લાગતા હોય અથવા વસ્તુઓ સમાન હોય તેવા પ્રતિસાદોને જૂથબદ્ધ કરીને અથવા કોન્ફરન્સમાં શબ્દશઃ ક્વોટ કરવા માટે ચોક્કસ પ્રતિસાદોને ફ્લેગિંગ. દરેક પ્રશ્નને અનુસરીને, પ્રક્રિયા ટીમના સભ્યએ આગલા પ્રશ્ન પર જતાં પહેલાં તે "સ્નેપશોટ" શેર કર્યો. પ્રશ્નો અંગ્રેજી, સ્પેનિશ અને હૈતીયન ક્રેયોલમાં મૌખિક રીતે પુનરાવર્તિત કરવામાં આવ્યા હતા અને મોટી સ્ક્રીન પર ત્રણ ભાષાઓમાં પ્રદર્શિત કરવામાં આવ્યા હતા.

બે વખત પ્રક્રિયા ટીમે ચોક્કસ વિષય પર ઝડપી સર્વેક્ષણ માટે પૂછ્યું અને તરત જ મોટી સ્ક્રીન પર ટકાવારીના આધારે ટોચના પ્રતિભાવોની સંખ્યા પોસ્ટ કરી.

પ્રશ્નો વ્યાપકપણે શ્રેણીબદ્ધ હતા પરંતુ ચોક્કસ દિવસોમાં ચોક્કસ વિસ્તારોમાં કેન્દ્રિત હતા. ગુરુવારે પ્રારંભિક પ્રશ્ન, સહભાગીઓને 10 વર્ષમાં ચર્ચની કલ્પના કરવાનું કહેતો અને તે સમયે આપણી જીવનશૈલી વિશ્વને શું જણાવી શકે છે, શનિવારે અંતિમ પ્રશ્નોમાંના એકમાં પુનરાવર્તિત કરવામાં આવી હતી જેમાં સહભાગીઓને તે બનવા માટે શું લાગશે તે ધ્યાનમાં લેવા કહ્યું હતું. તે ચર્ચ.

અન્ય પ્રશ્નો – ઘણા શાસ્ત્ર આધારિત છે અને ખ્રિસ્ત-કેન્દ્રિત પ્રતિભાવો માટે બોલાવે છે – સહભાગીઓને તેમની કલ્પનાઓ તેમજ તેમના વ્યક્તિગત અનુભવો અને તેમના મંડળોના અનુભવોનો ઉપયોગ કરવાનું ચાલુ રાખવા દબાણ કર્યું. તેમને પ્રેરણા આપતા મંત્રાલયો, તેમના સમુદાયોની જરૂરિયાતો, ચર્ચ કેવી રીતે જરૂરિયાતો પૂરી કરી શકે છે, રોકાણ કરવા માટેના "મોટા વિચારો" અને વધુ વિશે શેર કરવાનું કહેવામાં આવ્યું હતું. કેટલાક પ્રશ્નો ગ્રેટ કમિશન અને ગ્રેટ કમાન્ડમેન્ટ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, અને તે કેવી રીતે સુસંગત હોઈ શકે તે વિશે વાતચીત તરફ દોરી જાય છે. ચર્ચના શાંતિ સાક્ષી વિશે પૂછવામાં આવેલા કેટલાક પ્રશ્નો, જ્યારે અન્યોએ ભાઈઓના વટહુકમો અને પ્રથાઓ વિશે વાતચીત ઉશ્કેરવી.

"તમે દૂરદર્શી વાર્તાલાપ દરમિયાન શું સાંભળ્યું છે જે તમને ઉત્તેજિત કરે છે અથવા તમને ચર્ચ ઑફ ધ બ્રધરન્સ તરીકે અમારા ભવિષ્ય વિશે આશા આપે છે?" કોન્ફરન્સમાં પૂછાયેલો છેલ્લો પ્રશ્ન હતો.

ગુરુવારે બપોરે પ્રથમ આકર્ષક વિઝન વાર્તાલાપ સત્ર દરમિયાન વર્ક લોગિંગ અને રીઅલ ટાઇમમાં પ્રતિભાવોની સમીક્ષા કરતી ફરજિયાત વિઝન પ્રક્રિયા ટીમ. ગ્લેન રીગેલ દ્વારા ફોટો

'જેમ કે અગ્નિની નળીમાંથી પાણી પીવું'

પિટમેન ગિંગરિચે આવનારા પ્રતિસાદોને મોનિટર કરવાની પ્રક્રિયાને "અગ્નિની નળીમાંથી પાણી પીવા જેવું થોડું" તરીકે વર્ણવ્યું હતું. પ્રથમ પ્રશ્ન પૂછવામાં આવ્યાની થોડી જ મિનિટો પછી, ઉદાહરણ તરીકે, લગભગ 850 પ્રતિભાવો પ્રાપ્ત થઈ ચૂક્યા છે.

કોન્ફરન્સમાં તેણીની ટિપ્પણીઓમાં, તેણીએ સમગ્ર પ્રક્રિયાનું વર્ણન કર્યું – 2018 કોન્ફરન્સથી શરૂ કરીને અને છેલ્લા એક વર્ષથી જિલ્લાઓમાં અને રાષ્ટ્રીય યુવા પરિષદ અને યંગ એડલ્ટ કોન્ફરન્સમાં અન્ય સ્થળોની વચ્ચે – “આશ્ચર્યજનક, નિરાશાજનક, ઉત્સાહિત, નમ્ર” તરીકે વર્ણવ્યું.

જેઓ એકત્રિત કરવામાં આવ્યા છે તેના મૂલ્યાંકન સાથે સંકળાયેલા લોકો હજારો પ્રતિભાવોમાંથી દરેકને વાંચવાની અને તેના પર પ્રતિબિંબિત કરવાની તક ન મળે ત્યાં સુધી વ્યાપક અહેવાલ આપી શકશે નહીં. આ વર્ષના અંત સુધી તે થશે નહીં, પિટમેન ગિંગરિચે જણાવ્યું હતું.

એક તબક્કે, કીસ્ટરે ચિંતા સ્વીકારી કે પ્રક્રિયા ચર્ચમાં વિભાજન અંગેની ઊંડી ચિંતાઓને સંબોધતી નથી. "હું તમને ખાતરી આપું છું કે આ કાર્ય અમારા વિભાગની આસપાસ, સમાંતર ટ્રેક પર થઈ રહ્યું છે," તેણીએ કહ્યું. “અમે રસ્તા પર કેનને લાત મારતા નથી…. નેતૃત્વ આપણી આસપાસના હાથીઓથી વાકેફ છે.”

તેણીની "રૂમમાં હાથી" છબીનો ઉપયોગ અનુગામી ટિપ્પણીઓમાં ઘણી વખત લેવામાં આવ્યો હતો. જ્યારે કીસ્ટરે તેને રૂમની આસપાસ નૃત્ય કરતા હાથીઓની છબી સુધી વિસ્તૃત કર્યું, ત્યારે કોન્ફરન્સે સહાનુભૂતિપૂર્ણ હાસ્ય સાથે જવાબ આપ્યો.

પ્રક્રિયા વિશે ચિંતા હોવા છતાં, સમયપત્રક જૂથો એકસાથે પ્રેમની મહેફિલમાં જોડાયા ત્યાં સુધીમાં વાર્તાલાપનો સૌમ્ય સ્વર અને ઘણા ટેબલો પર સાંભળવામાં આવતા હાસ્યએ સંબંધોમાં વધારો થવાની લાગણી દર્શાવી.

આ વાતચીત માટે પિટમેન ગિંગરિચની પ્રાર્થનાનો પડઘો પાડે છે. "અમારા હૃદય અને દિમાગ અને કલ્પનાઓ ખોલો," તેણીએ પહેલો પ્રશ્ન પૂછવામાં આવે તે પહેલાં પ્રાર્થના કરી. “તમારા ઉદાહરણને અનુસરીને આપણે એકબીજા સાથે નમ્ર બનીએ…. અમે તમારા શરીર તરીકે એક સાથે વૃદ્ધિ કરીએ.

આકર્ષક દ્રષ્ટિ પ્રક્રિયા વિશે વધુ માટે જુઓ www.brethren.org/ac/compelling-vision .

પ્રેમની મિજબાનીમાં કોમ્યુનિયન સર્વિસ. કીથ હોલેનબર્ગ દ્વારા ફોટો

તહેવાર પ્રેમ

"ભગવાનની નજીક આવો અને તમારા આરામ માટે આ પવિત્ર પ્રતીકોને પ્રાપ્ત કરો." આ પરંપરાગત શબ્દો સાથે, વાર્ષિક કોન્ફરન્સના મધ્યસ્થી ડોનિટા કીસ્ટરે હાજર રહેલા બધાને કોમ્યુનિયન મેળવવા આમંત્રણ આપ્યું.

નાના જૂથો તેમના ટેબલ પર પ્રેમ મિજબાની સેવાના ચાર પરંપરાગત ભાગો માટે એકસાથે બેસવાનું ચાલુ રાખ્યું. કબૂલાત અને પ્રાર્થનાનો સમય પગ ધોવા દ્વારા અનુસરવામાં આવ્યો હતો, જેમાં પુરૂષો માટે વિસ્તાર, મહિલાઓ માટે વિસ્તાર, લિંગ માટે એક વિસ્તાર અને વિકલાંગ લોકો માટે હાથ ધોવાના વિકલ્પો હતા. કારણ કે સંમેલન કેન્દ્ર પાણીનો ઉપયોગ કરવાની મંજૂરી આપતું નહોતું, પગ અને હાથને સાંકેતિક બેસિનની ઉપરથી મોટા, પહેલાથી ભેજવાળા ટુવાલથી લૂછીને ધોવામાં આવ્યા હતા.

સાદું ભોજન કાર્ડબોર્ડ કેક બોક્સમાં દરેક ટેબલ પર પહોંચાડવામાં આવતું હતું: વિવિધ મંડળો દ્વારા બનાવેલી રોટલી, પીનટ બટર અને જેલી સહિત સ્પ્રેડ અને સફરજનના કપ. ટેબલ જૂથો દ્રાક્ષના રસ સાથે વ્યક્તિગત નાના કપ ભરીને અને ઘરે બનાવેલી બેખમીર કોમ્યુનિયન બ્રેડના ટુકડાઓ તોડીને ભાઈઓની શૈલીમાં એકબીજાને કોમ્યુનિયન સેવા પીરસતા હતા.

બે કલાકની સેવા એ વ્યવસાયનો સમાપન પ્રસંગ હતો અને આકર્ષક દ્રષ્ટિ વાર્તાલાપનું પૂજનીય સમાપન હતું. અધ્યક્ષપદે મધ્યસ્થ કીસ્ટર, મધ્યસ્થ-ચૂંટાયેલા પૌલ મુંડે અને તાત્કાલિક ભૂતકાળના મધ્યસ્થ સેમ્યુઅલ સરપિયા હતા.

[gt-link lang="en" label="English" widget_look="flags_name"]