વાર્ષિક પરિષદના પુનરુત્થાન માટેની ભલામણો સ્વીકારવામાં આવી છે

જો વાર્ષિક પરિષદ ટકી રહેવા અને ખીલવા માટે હોય, તો આયોજકોએ રિવાઇટલાઇઝેશન ટાસ્ક ફોર્સના રિપોર્ટ અનુસાર કેટલાક ફેરફારો કરવાની જરૂર પડશે. સૌથી નોંધપાત્ર પૈકી એક એ છે કે આર્થિક વાસ્તવિકતાઓ મિસિસિપીના પશ્ચિમમાં યોજાનારી ભાવિ પરિષદોની સંખ્યાને મર્યાદિત કરશે.

ટાસ્ક ફોર્સ ફેસિલિટેટર શૉન ફ્લોરી રેપ્લોગલે કહ્યું, "અમારી વચ્ચે એટલી જ મજબૂત માન્યતા છે કે, વાર્ષિક કોન્ફરન્સ તેની સંપૂર્ણતામાં તે બધુ જ નથી." તેમણે તારણ કાઢ્યું, "રિપોર્ટનો મુદ્દો કોન્ફરન્સને નવીકરણ કરવા માટે લવચીક પાયો નાખવાનો છે."

લગભગ સર્વસંમતિથી, પ્રતિનિધિઓએ સ્ટેન્ડિંગ કમિટીની ભલામણને સમર્થન આપ્યું હતું કે "રિવાઇટલાઇઝેશન ટાસ્ક ફોર્સ તરફથી પ્રશંસા સાથે અહેવાલ પ્રાપ્ત કરો અને ટાસ્ક ફોર્સ દ્વારા સૂચિત ચાર ભલામણોને મંજૂર કરવામાં આવે."

પ્રથમ બે ભલામણો વાર્ષિક કોન્ફરન્સની વર્તમાન લંબાઈ (ચાર રાત) અને સમય (જૂન/જુલાઈ)ની પુષ્ટિ કરે છે. ત્રીજું 2007માં મંજૂર થયેલા પોલિટીમાંથી કોન્ફરન્સ આયોજકોને રિલીઝ કરે છે જેને સમગ્ર યુએસને આવરી લેતા કડક ભૌગોલિક પરિભ્રમણની જરૂર હતી. તેના બદલે, નવી ભલામણ હેઠળ, કોન્ફરન્સને મુઠ્ઠીભર સ્થાનો વચ્ચે ફેરવવામાં આવી શકે છે જે "વાર્ષિક પરિષદ અને ઉપસ્થિત લોકો માટે સાઉન્ડ ફિસ્કલ સ્ટેવાર્ડશિપને મહત્તમ કરે છે" - સંભવતઃ મોટાભાગની પશ્ચિમી સાઇટ્સને નકારી કાઢે છે.

સ્વીકારવામાં આવેલી ભલામણોના ભાગ રૂપે, કાર્યક્રમ અને વ્યવસ્થા સમિતિને મિસિસિપી નદીની પશ્ચિમે આવેલા તમામ પ્રતિનિધિઓ માટે મુસાફરી શિષ્યવૃત્તિ ઓફર કરવાનો ચાર્જ છે. રેપ્લોગલે સ્વીકાર્યું કે પશ્ચિમી મંડળોએ દરખાસ્તમાંથી સૌથી વધુ ગુમાવવાનું છે, અને તે હકીકત પ્રત્યે સંવેદનશીલતામાં શિષ્યવૃત્તિની જોગવાઈ કરવામાં આવી હતી. હાલમાં, તેમણે જણાવ્યું હતું કે, 74 પ્રતિનિધિઓ શિષ્યવૃત્તિ માટે પાત્ર હશે, જે કોન્ફરન્સ નોંધણી ફીમાંથી ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવશે.

ચોથું, રિપોર્ટ કોન્ફરન્સ અધિકારીઓ અને પ્રોગ્રામ અને એરેન્જમેન્ટ કમિટીને 2015 સુધીમાં 2007ના "ડૂઇંગ ચર્ચ બિઝનેસ" સ્ટેટમેન્ટમાં જોવા મળેલા બિઝનેસ સત્રોના સંચાલનને લગતી ઘણી ભલામણોને અમલમાં મૂકવા માટે ચાર્જ કરે છે. તે નિવેદન ટાસ્ક ફોર્સ અનુસાર "મુદ્દા-કેન્દ્રિત પરિષદોમાંથી સંબંધ-કેન્દ્રિત પરિષદોમાં" ખસેડવાની માંગ કરી હતી.

રિવાઇટલાઇઝેશન ટાસ્ક ફોર્સની નિમણૂક 2010 માં સંપ્રદાયની લીડરશિપ ટીમ દ્વારા સંશોધન કરવા અને વિશ્લેષણ કરવા, વાર્ષિક કોન્ફરન્સની લાંબા ગાળાની સદ્ધરતાનું મૂલ્યાંકન કરવા અને કોન્ફરન્સ મિશન સ્ટેટમેન્ટ અને મુખ્ય મૂલ્યો અને ફોર્મેટ માટે સંભવિત વિકલ્પો વિશે ભલામણો કરવા માટે કરવામાં આવી હતી. સધર્ન ઓહિયો ડિસ્ટ્રિક્ટની 2010 ની ક્વેરી, વાર્ષિક કોન્ફરન્સ તેના મિશનને વધુ સફળતાપૂર્વક કેવી રીતે પરિપૂર્ણ કરી શકે છે તે પૂછવા માટે, પણ ટાસ્ક ફોર્સને સંદર્ભિત કરવામાં આવી હતી. રિપ્લોગલે સંશોધન કરવા, વલણોનો અભ્યાસ કરવા અને બૉક્સની બહાર વિચારવા જેવા જૂથના કામનો સારાંશ આપ્યો.

15-પૃષ્ઠ પેપર વર્તમાન મિશન નિવેદનને સમર્થન આપે છે-"ચર્ચ ઑફ ધ બ્રધર્સને ઈસુને અનુસરવા માટે એકતા, મજબૂત અને સજ્જ કરવા માટે વાર્ષિક પરિષદ અસ્તિત્વમાં છે"-અને પછી તે મિશનને હાંસલ કરવા માટેના પડકારોને સંબોધિત કરે છે અને તે પડકારોને કેવી રીતે દૂર કરી શકાય છે. 300 ઉત્તરદાતાઓ દ્વારા પૂરા કરવામાં આવેલા ઓનલાઈન સર્વે દ્વારા એકત્ર કરાયેલી વર્તમાન આંકડાકીય માહિતી અને વધારાની માહિતીની સમીક્ષામાંથી ભલામણો વધી છે.

સર્વેક્ષણના મુખ્ય તારણોમાં શામેલ છે:

— પૂજા, ફેલોશિપ અને બિઝનેસ (તે ક્રમમાં) એ વાર્ષિક કોન્ફરન્સના સૌથી વધુ મૂલ્યવાન ઘટકો છે, પરંતુ ચર્ચને વ્યવસાય કરવાની ઓછી ધ્રુવીકરણની રીત શોધવાની જરૂર છે.

- ઉચ્ચ ખર્ચ હાજરીને મર્યાદિત કરે છે.

— લોકો કોન્ફરન્સની લંબાઈ અને જૂન/જુલાઈના સમયથી મોટાભાગે સંતુષ્ટ છે.

— ભાઈઓ કોન્ફરન્સના ખર્ચ વિશે ઘણી દંતકથાઓ માને છે (જેને ટાસ્ક ફોર્સે દૂર કરવાની માંગ કરી હતી).

ભલામણો ઉપરાંત, દસ્તાવેજમાં "એક નવું વિઝન" નામનો વિભાગ શામેલ છે જે ભવિષ્યના કોન્ફરન્સ આયોજકોને ધ્યાનમાં લેવા માટે વિવિધ વિચારો પ્રદાન કરે છે. સૂચનોમાં કોન્ફરન્સને ત્રણ કે ચાર રિકરિંગ સ્થાનો વચ્ચે ફેરવવી, કોન્ફરન્સ દ્વારા આધ્યાત્મિક વિકાસ વધારવાનો આરોપ મૂકાયેલ આધ્યાત્મિક નિર્દેશકનું નામ આપવું, બુધવારથી રવિવારના સમયપત્રકને પુનઃસ્થાપિત કરવું, બધા માટે વહેંચાયેલ ભોજન સાથે કોન્ફરન્સની શરૂઆત કરવી, સંપ્રદાયના વિઝન સ્ટેટમેન્ટ સાથે કોન્ફરન્સ થીમનું સંકલન કરવું, અનેક વાતચીતને આમંત્રિત કરવા માટે રાઉન્ડ ટેબલ પર પ્રતિનિધિ બેઠકનો વધારો, સહભાગીઓ અને સેવા અને હોસ્ટ સમુદાયો સુધી પહોંચવા માટેની તાલીમ માટેની વધેલી તકો, રાષ્ટ્રીય સ્તરે જાણીતા સ્પીકર્સ મેળવવા માટે પૂજા માટે વધુ લાંબા ગાળાના આયોજન, સમર્થન માટે સંપૂર્ણ રીતે ઓફરનો ઉપયોગ કરવા સહિત વ્યવસાય ચલાવવા સંબંધિત વિચારો. સંપ્રદાયના મંત્રાલયો અને આઉટરીચ, કોન્ફરન્સના ખર્ચને ટેકો આપવા માટે ભાગનો ઉપયોગ કરવાને બદલે, અને વધુ.

પ્રતિનિધિઓએ આખા શરીર સાથે સમર્થન અને ચિંતાઓ શેર કરતા પહેલા ટેબલ જૂથોમાં પેપર પર ચર્ચા કરવામાં ઘણી મિનિટો ગાળી. મોટાભાગની ચર્ચા કોન્ફરન્સના ખર્ચને ઘટાડવા અથવા શેર કરવાના માર્ગો પર હતી. એક સુધારો કે જે સ્થાનને ધ્યાનમાં લીધા વિના, નાના ચર્ચોને કોન્ફરન્સ શિષ્યવૃત્તિની ઓફરને વિસ્તૃત કરવા માંગતો હતો, તે પરાજિત થયો.

રિવાઇટલાઇઝેશન ટાસ્ક ફોર્સના સભ્યો બેકી બોલ-મિલર, ક્રિસ ડગ્લાસ (સ્ટાફ), કેવિન કેસલર, રોન્ડા પિટમેન ગિંગરિચ અને શોન ફ્લોરી રેપ્લોગલ હતા.

- ડોન ફિટ્ઝકી વાર્ષિક કોન્ફરન્સ માટે સમાચાર ટીમમાં સ્વયંસેવક લેખક છે અને ચર્ચ ઓફ ધ બ્રેધરન મિશન અને મંત્રાલય બોર્ડના સભ્ય છે.