2011 માટેના નાણાકીય અહેવાલમાં આશાસ્પદ સંકેતો અને ચિંતાના કારણનો સમાવેશ થાય છે

2011 માં ચર્ચ ઓફ ધ બ્રધરન સંપ્રદાયના મંત્રાલયોના નાણાકીય પરિણામોમાં આશાસ્પદ સંકેતો અને ચિંતાનું કારણ બંનેનો સમાવેશ થાય છે. સકારાત્મક પરિણામો કોન્ફરન્સ ઓફિસ બજેટમાં અને અમુક પ્રતિબંધિત આપવામાં જોવા મળ્યા હતા. જો કે, મુખ્ય મંત્રાલયો અને અન્ય સ્વ-ભંડોળ મંત્રાલયોએ આવક કરતાં વધુ ખર્ચની અનુભૂતિ કરી.

2011 કરતાં 2010માં સાંપ્રદાયિક મંત્રાલયોને મળેલી કુલ ભેટો ઓછી હતી. મંડળોએ કુલ $3,484,100 આપ્યા હતા, જે 14.2ની સરખામણીમાં 2010 ટકા ઓછા હતા. $2,149,800ની કુલ વ્યક્તિગત ભેટ અગાઉના વર્ષની સરખામણીએ 30.5 ટકા ઓછી હતી.

મુખ્ય મંત્રાલયોને આપવું એ કુલ $148,200 માટે $4.6 અથવા 3,083,200 ટકાનો ઘટાડો થયો. ઇમર્જન્સી ડિઝાસ્ટર ફંડ (EDF) ને આપવું, જે આપત્તિઓની ગંભીરતાના આધારે વધઘટ કરે છે, તે પ્રમાણમાં મજબૂત $1,811,500 રહ્યું, પરંતુ 2010 કરતાં $270,900 ઓછું હતું. ગ્લોબલ ફૂડ ક્રાઇસિસ ફંડ અને ઇમર્જિંગ ગ્લોબલ મિશન ફંડ બંનેને 2010 કરતાં વધુ ભેટો મળી, કુલ અનુક્રમે $318,500 અને $72,900.

મુખ્ય મંત્રાલયો માટે ભંડોળનો પ્રાથમિક સ્ત્રોત મંડળો અને વ્યક્તિઓ તરફથી દાન છે. સમય જતાં દાનમાં સતત ઘટાડો બજેટ અને કાર્યક્રમ આયોજનને પડકાર આપે છે. સ્ટાફ 2011ની અંદાજપત્રીય રકમથી ઓછા ખર્ચને રોકી શક્યો હતો, પરંતુ ખર્ચ હજુ પણ $65,800ની આવક કરતાં વધી ગયો હતો.

2012ના કોર મિનિસ્ટ્રીઝ બજેટ માટેના અંદાજોએ અપેક્ષિત આવક અને ખર્ચ વચ્ચેનો મોટો તફાવત જાહેર કર્યો હતો. બંનેનો મેળ કરવા માટે, સપ્ટેમ્બર 28, 2011 ના રોજ નવ પદો દૂર કરવામાં આવ્યા હતા. ખર્ચ ઘટાડવા અથવા આવકના વધારાના સ્ત્રોતોને ઓળખવા માટે અન્ય ફેરફારો કરવામાં આવ્યા હતા.

ધ ન્યૂ વિન્ડસર કોન્ફરન્સ સેન્ટર (NWCC) ને 176,400 માં $2011 ની ચોખ્ખી ખોટ સહન કરવી પડી. વેચાણ 2010 કરતાં થોડું વધારે હતું, અને નુકસાન અગાઉના વર્ષ જેટલું મોટું ન હતું. જો કે, આ પરિણામથી સંચિત ખાધ $689,400 થઈ ગઈ.

સ્વ-ભંડોળ તરીકે ઓળખાતા અન્ય ચાર મંત્રાલયો પણ આવક માટે માલસામાન અને સેવાઓના વેચાણ પર આધાર રાખે છે. વાર્ષિક કોન્ફરન્સમાં નક્કર હાજરી અને ઓફરિંગ, ખર્ચ ઘટાડવાના સ્ટાફના પ્રયાસો સાથે, કોન્ફરન્સ ઓફિસને $2011ના ખર્ચ કરતાં વધુ આવક સાથે 237,200ના અંતમાં મદદ કરી. સકારાત્મક પરિણામએ અગાઉની સંચિત ખોટ દૂર કરી.

"મેસેન્જર" મેગેઝિને પણ વર્ષ 200 ડોલરના ખર્ચ કરતાં સાધારણ આવક સાથે કાળા રંગમાં સમાપ્ત કર્યું.

બ્રેધરન પ્રેસને ત્રણ વર્ષમાં તેની પ્રથમ ખોટ $68,900ની ખોટ સાથે મળી. પરિબળોમાં વેચાણમાં ઘટાડો અને ગહાગેન ગ્રાન્ટના નિષ્કર્ષનો સમાવેશ થાય છે જેણે ઘણાં વર્ષોથી આવકમાં વધારો કર્યો હતો.

મટીરીયલ રિસોર્સીસ પ્રોગ્રામે પુરવઠા અને પરિવહનના ખર્ચમાં વધારો અનુભવ્યો જેના કારણે $31,200 ની આવક પર ખર્ચ થયો.

નાણાકીય સંઘર્ષની વચ્ચે, સ્ટાફ અને બોર્ડ દાતાઓની વફાદારી માટે આભારી રહેવાનું ચાલુ રાખે છે. ચર્ચ ઓફ ધ બ્રધરન્સના મંત્રાલયો ફક્ત એવા લોકોના સમર્થન દ્વારા અસ્તિત્વમાં છે જેઓ નબળા આર્થિક સમયમાં પણ ઉદારતાથી આપે છે.

ઉપરોક્ત રકમ 2011 ઓડિટ પૂર્ણ થાય તે પહેલા પૂરી પાડવામાં આવી હતી. જૂન 2012માં પ્રકાશિત થનાર ઓડિટ રિપોર્ટ ચર્ચ ઓફ ધ બ્રધરન, ઇન્ક.માં સંપૂર્ણ નાણાકીય માહિતી ઉપલબ્ધ થશે.

— LeAnn K. વાઈન સંસ્થાકીય સંસાધનોના એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર અને ચર્ચ ઑફ ધ બ્રધરનના ખજાનચી છે.

[gt-link lang="en" label="English" widget_look="flags_name"]