ડેલિગેટ્સ એક્ટ ઓન સ્પેશિયલ રિસ્પોન્સ બિઝનેસ, રિટર્ન બિઝનેસ આઇટમ્સ, હ્યુમન સેક્સુઆલિટી પર 1983ના પેપરની પુનઃ પુષ્ટિ

2011ની વાર્ષિક કોન્ફરન્સે લૈંગિકતાના મુદ્દાઓ સાથે સંબંધિત બે વ્યવસાયિક વસ્તુઓ પર કામ કર્યું છે-"કબૂલાત અને પ્રતિબદ્ધતાનું નિવેદન" અને "ક્વેરી: લેંગ્વેજ ઓન સેમ-સેક્સ કોવેનન્ટલ રિલેશનશીપ" - સમગ્ર બે વર્ષની વિશેષ પ્રતિભાવ પ્રક્રિયાનો વિષય છે. સંપ્રદાય.

 
મધ્યસ્થ રોબર્ટ ઇ. એલી સ્પેશિયલ રિસ્પોન્સ બિઝનેસની અધ્યક્ષતા કરે છે. રેજિના હોમ્સ અને ગ્લેન રીગેલ દ્વારા આ પૃષ્ઠ પરના ફોટા
 
જેમ્સ માયર એ સુધારો કરે છે જે સ્પેશિયલ રિસ્પોન્સ પર સ્થાયી સમિતિની ભલામણમાં સફળતાપૂર્વક ઉમેરવામાં આવ્યો હતો.
 
ઘણા લોકો ફ્લોર પરથી માઇક્રોફોન પર બોલ્યા. ફ્રેડરિક (Md.) ચર્ચ ઓફ ધ બ્રધરનના પાદરી, પૌલ મુંડે અહીં દર્શાવવામાં આવ્યા છે.
 
સ્પેશિયલ રિસ્પોન્સ બિઝનેસ સ્ટેપ 4, મંગળવાર, 5 જુલાઈના રોજ આયોજિત, ઓર્ડરના ઘણા મુદ્દાઓ, સ્પષ્ટતાના પ્રશ્નો અને સ્પેશિયલ રિસ્પોન્સ બિઝનેસ પ્રક્રિયાએ રોબર્ટના ઓર્ડર ઓફ ઓર્ડરને સ્થગિત કરવાની રીત વિશેના પ્રશ્નો દ્વારા ચિહ્નિત કર્યા હતા.
 
રવિવારના સાંજના બિઝનેસ સેશનમાં શરૂ કરીને અને સોમવારના બપોરના સત્રમાં અને મંગળવારના સવાર અને બપોરના સત્રમાં ચાલુ રહેતાં ડેલિગેટ્સે ખાસ પ્રતિસાદના ઘણા કલાકો સુધી ધ્યાનપૂર્વક સાંભળ્યું.

કોન્ફરન્સે જિલ્લા પ્રતિનિધિઓની સ્થાયી સમિતિની નીચેની ભલામણને મંજૂર કરી, અને તે ભલામણમાં એક વાક્ય ઉમેરવામાં સુધારો:

2009ના પેપર 'એ સ્ટ્રક્ચરલ ફ્રેમવર્ક ફોર ડીલિંગ વિથ સ્ટ્રોંગલી કોન્ટ્રોવર્સિયલ ઇશ્યૂઝ' દ્વારા દર્શાવેલ વિશેષ પ્રતિભાવ પ્રક્રિયાના પ્રકાશમાં, સ્થાયી સમિતિ 2011ની વાર્ષિક કોન્ફરન્સને ભલામણ કરે છે કે 'એ સ્ટેટમેન્ટ ઓફ કન્ફેશન એન્ડ કમિટમેન્ટ' અને 'ક્વેરી: લેંગ્વેજ' સમલૈંગિક કરાર સંબંધ' પરત કરવામાં આવશે. વધુમાં એવી ભલામણ કરવામાં આવે છે કે 2011ની વાર્ષિક પરિષદ સમગ્ર 1983ના 'ખ્રિસ્તી પરિપ્રેક્ષ્યમાંથી માનવ લૈંગિકતા પરના નિવેદન'ને પુનઃપુષ્ટ કરે અને અમે ક્વેરી પ્રક્રિયાની બહાર માનવ લૈંગિકતા અંગે ઊંડી વાતચીત ચાલુ રાખીએ."

અંતિમ નિર્ણયે વ્યવસાયની બંને વસ્તુઓ મોકલનાર સંસ્થાઓને પરત કરવાની ભલામણને મંજૂરી આપી હતી અને તેમાં બ્રેધરન રિવાઇવલ ફેલોશિપના નેતા જેમ્સ માયરે કરેલા સુધારાનો સમાવેશ કર્યો હતો.

વ્યવસાયની બંને વસ્તુઓ પરત કરવાની સ્ટેન્ડિંગ કમિટીની ભલામણને મંગળવાર, 5 જુલાઈના રોજ સવારે ફ્લોર પર મૂકવામાં આવી હતી, જેમાં પાંચ વિશેષ પ્રતિભાવ પગલાઓમાંથી સ્ટેપ 4 માં બે બિઝનેસ વસ્તુઓ પર પ્રક્રિયા કરવામાં આવી છે. માયર તેમના સુધારા સાથે માઇક્રોફોન પર પ્રથમ હતા, જે એકમાત્ર પ્રતિનિધિ મંડળ દ્વારા અપનાવવામાં આવ્યું હતું.

બપોરના કામકાજના સમય સુધી સત્ર લંબાવવામાં આવતાં ઘણા વધુ સુધારા અને ગતિવિધિઓ કરવામાં આવી હતી, પરંતુ તમામને એવી પ્રક્રિયામાં નકારી કાઢવામાં આવી હતી જેમાં પ્રતિનિધિઓને ચર્ચાની મંજૂરી આપવામાં આવે તે પહેલાં દરેક દરખાસ્ત પર પ્રક્રિયા કરવી કે નહીં તે અંગે મત આપવાનું કહેવામાં આવ્યું હતું. માઈક્રોફોન્સથી સંખ્યાબંધ પોઈન્ટ્સ ઓફ ઓર્ડર મંગાવવામાં આવ્યા હતા, તેમજ સ્પષ્ટતાના પ્રશ્નો અને સ્પેશિયલ રિસ્પોન્સ બિઝનેસ કેવી રીતે હાથ ધરવામાં આવ્યો હતો તે અંગેના પડકારો.

વિશેષ પ્રતિભાવ પ્રક્રિયા

અત્યંત વિવાદાસ્પદ વ્યાપારી વસ્તુઓ માટે પાંચ-પગલાની નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા એ 2009ની વાર્ષિક પરિષદના નિર્ણય દ્વારા "મજબૂત વિવાદાસ્પદ મુદ્દાઓ સાથે વ્યવહાર કરવા માટે માળખાકીય ફ્રેમવર્ક" નો ઉપયોગ કરીને વ્યવસાયની બે વસ્તુઓની સારવાર માટેના નિર્ણય દ્વારા ગતિમાં સુયોજિત વિશેષ પ્રતિભાવ પ્રક્રિયાનો એક ભાગ છે. " આ પ્રથમ વખત છે કે વાર્ષિક કોન્ફરન્સમાં પાંચ-પગલાની પ્રક્રિયાનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો છે.

1 જુલાઈના રોજ સાંજના કારોબારી સત્ર દરમિયાન પ્રક્રિયાના પગલાં 2 અને 3માં વાર્ષિક કોન્ફરન્સના મધ્યસ્થ રોબર્ટ ઇ. એલી દ્વારા પરિચયનો સમાવેશ થાય છે, જેમણે અધ્યક્ષતા કરી હતી. ફોર્મ રિસેપ્શન કમિટીએ પછી પાછલા વર્ષમાં 23 ચર્ચ જિલ્લાઓમાં યોજાયેલી સુનાવણીના તારણોનો સારાંશ આપતો તેનો અહેવાલ રજૂ કર્યો. સ્થાયી સમિતિના સભ્યોએ તેમનો અહેવાલ અને ભલામણો રજૂ કરી હતી. દરેક અહેવાલમાં સ્પષ્ટતાના પ્રશ્નો માટે સમય આપવામાં આવ્યો હતો. (સ્થાયી સમિતિનો અહેવાલ અને ભલામણો અને ફોર્મ રિસેપ્શન સમિતિના અહેવાલની લિંક www.brethren.org/news/2011/newsline-special-standing-committee-report-recommendations-special-response.html પર શોધો.)

પગલું 3 આગલા દિવસના બપોરના કારોબારી સત્રમાં "સેન્ડવિચ અભિગમ" માં યોજવામાં આવ્યું હતું, જે સમર્થનના નિવેદનો, પછી ચિંતાના નિવેદનો અથવા જરૂરી ફેરફારો, અને પછી પ્રશંસાના વધુ નિવેદનો સાથે શરૂ થયું હતું.

પગલું 4 આજે સવારના બિઝનેસ સેશનમાં શરૂ થયું. મધ્યસ્થીએ પ્રક્રિયાની સમીક્ષા કરી અને રોબર્ટના રૂલ્સ ઓફ ઓર્ડરના કામચલાઉ સસ્પેન્શનની સમીક્ષા કરી. ફ્લોર પરથી ભાષણો એક મિનિટ સુધી મર્યાદિત હતા. સ્થાયી સમિતિની ભલામણો પછી સુધારા અને ગતિવિધિઓ કરવામાં આવી હતી. જો કે પગલું 4 સંપૂર્ણ રીતે ભલામણની ચર્ચા માટે સમયનો ઉલ્લેખ કરતું નથી, મધ્યસ્થીએ અંતિમ મત લેતા પહેલા તે તક આપી.

મતદાન પછીના પગલા 5 માં, મધ્યસ્થીએ બંધ થવાનું નિવેદન આપ્યું, પ્રક્રિયામાં યોગદાન આપનારા લોકો માટે પ્રશંસા વ્યક્ત કરી અને પ્રાર્થનામાં શરીરનું નેતૃત્વ કર્યું.

પ્રક્રિયાના પાંચ તબક્કામાં પ્રાર્થના કરવામાં આવી હતી. મધ્યસ્થીએ વિશાળ ચર્ચમાં એવા ઘણા લોકોના પ્રતિનિધિઓને પણ યાદ કરાવ્યું જેઓ વિશેષ પ્રતિભાવ વ્યવસાય વિશે ચિંતા વ્યક્ત કરે છે. "જેમ જેમ આપણે પ્રાર્થના કરીએ છીએ તેમ, ચાલો આપણે અહીંની અને દૂરના સ્થળોએ જે આપણી પરિષદમાં આપણી આસપાસ હોય તેવા લોકોની પ્રાર્થનાઓથી વાકેફ રહીએ," તેમણે પ્રતિનિધિ મંડળને કહ્યું. "તે પ્રાર્થનાઓ તમને શાશ્વત, પવિત્ર, સર્વશક્તિમાન અને ખ્રિસ્ત સાથે જોડવા દો."

ફોર્મ સ્વાગત સમિતિ દ્વારા રજૂઆત

ફોર્મ રિસેપ્શન કમિટી, સ્થાયી સમિતિની પેટા સમિતિ, તેનો 12 પાનાનો અહેવાલ લાવી હતી જે સમગ્ર સંપ્રદાયમાં યોજાયેલી વિશિષ્ટ પ્રતિભાવ સુનાવણીનો સારાંશ આપે છે.

અધ્યક્ષ જેફ કાર્ટર, કેન ફ્રેન્ટ્ઝ અને શર્લી વેમ્પલરની બનેલી સમિતિએ પ્રક્રિયા દરમિયાન મળેલા પ્રતિભાવોના માત્રાત્મક વિશ્લેષણને બદલે ગુણાત્મક તરીકે શું દર્શાવ્યું હતું તે રજૂ કર્યું. "અમે માહિતી પ્રદાન કરવામાં પારદર્શિતાનું મોડેલ બનાવવા માંગીએ છીએ", કાર્ટરે કહ્યું.

દરેક જિલ્લામાં સ્થાયી સમિતિના સભ્યો દ્વારા આયોજિત સુનાવણીના નોંધ લેનારાઓ અને સુવિધા આપનારાઓ દ્વારા ભરાયેલા પ્રમાણિત ફોર્મ દ્વારા સમિતિને પ્રતિભાવોની જાણ કરવામાં આવી હતી. વધારાના લોકોએ ઓનલાઈન પ્રતિસાદ વિકલ્પ અને પત્રો, ઈ-મેલ અને અન્ય સંદેશાવ્યવહાર દ્વારા પ્રતિસાદ આપ્યો. સમિતિએ કહ્યું કે તે સુનાવણી દ્વારા પ્રાપ્ત પ્રતિસાદોને વધુ વજન આપે છે.

સમિતિએ 1,200 પાનાની સામગ્રીનું સંચાલન કર્યું હતું, કાર્ટરે અહેવાલ આપ્યો હતો કે, 6,638 લોકોનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે જેમણે 121 સુનાવણીમાં ભાગ લીધો હતો, જેમાં 388 નાની જૂથ બેઠકોનો સમાવેશ થાય છે.

"આ સુનાવણી આદર દ્વારા વર્ગીકૃત કરવામાં આવી હતી," ફ્રાન્ત્ઝે જણાવ્યું હતું કે તેણે ચાર ક્ષેત્રોમાં પ્રતિસાદોનું વિશ્લેષણ કરવા માટે સમિતિની કાર્યપદ્ધતિની જાણ કરી હતી: માળખાકીય ઘટકો જેમ કે સુનાવણી કેવી રીતે યોજવામાં આવી હતી, સામાન્ય થીમ્સ અને નિવેદનો જેમ કે વાર્તાલાપની મુદત, સંદર્ભ તત્વો. જેમ કે ભાઈઓનો વારસો અને સમજણ અને શાણપણના નિવેદનો.

"અમને સંખ્યાઓ ગમે છે," કાર્ટરે કહ્યું, "પરંતુ આ એક ગુણાત્મક અભ્યાસ છે, જેનો અર્થ છે કે જ્યારે તમે વાતચીત કરી રહ્યા હોવ ત્યારે મતોની ગણતરી કરવી ખૂબ મુશ્કેલ છે."

તેમણે અને અન્ય સમિતિના સભ્યોએ એક વિશ્લેષણ રજૂ કર્યું કે લગભગ બે તૃતીયાંશ ચર્ચ ઓફ ધ બ્રધરેન "કબૂલાત અને પ્રતિબદ્ધતાના નિવેદન" ને સમર્થન આપે છે, લગભગ એક તૃતીયાંશ તેને નકારે છે; અને લગભગ બે તૃતીયાંશ લોકો "ક્વેરી: લેંગ્વેજ ઓન સેમ-સેક્સ કોવેનેંટલ રિલેશનશીપ" પરત કરવા માંગે છે અને લગભગ એક તૃતીયાંશ તેને સ્વીકારવા માંગે છે.

તે શોધને અન્ય સંખ્યાબંધ લોકો દ્વારા લાયક ઠેરવવામાં આવી હતી, જેમાં બે વ્યવસાયિક વસ્તુઓ પ્રત્યે લોકોના વલણના કારણો નોંધપાત્ર રીતે બદલાય છે; કે "મોટાભાગનો સંપ્રદાય મધ્યમાં છે," જેમ કે કાર્ટરે કહ્યું; સુનાવણી જૂથો અડધા કરતાં વધુ એક મન ન હતા કે; કે ઘણી સુનાવણી માનવ લૈંગિકતા પર 1983 ના નિવેદન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે; કે વાતચીતમાં સામાન્ય થાક છે; અને ચર્ચ માટે તે મહાન પ્રેમ વ્યક્ત કરવામાં આવ્યો હતો.

"વિભાજનની ધમકી અને ડર સ્પષ્ટ છે," ફ્રેન્ટ્ઝે કહ્યું. "તમારામાંથી ઘણાએ એવા મત સામે ચેતવણી આપી છે જે તે વિભાજન કરશે." પાછળથી પ્રશ્નોના સમય દરમિયાન તેમણે ઉમેર્યું, “એકબીજા સાથે એકતામાં રહેવાની ખરેખર મજબૂત સ્થિર ઇચ્છા છે. તે ખૂબ જ સ્પષ્ટ હતું. ”

સ્પેશિયલ રિસ્પોન્સ પ્રક્રિયા પોતે "જીવન આપતી, વિચારથી ભરેલી વાતચીત હતી," કાર્ટરે કહ્યું.

અહેવાલો બાદ ફોર્મ રિસેપ્શન કમિટી અને સ્ટેન્ડિંગ કમિટીએ તેમના કામ માટે અનેક સમર્થન મેળવ્યા હતા. સ્પષ્ટતાના કેટલાક પ્રશ્નો ખાસ કરીને બે-તૃતીયાંશ, એક-તૃતીયાંશ વિશ્લેષણ વિશે પૂછવામાં આવ્યા હતા અને સુનાવણીમાં ભાગ લેતા લોકોની ઉંમર વિશે વધુ માહિતી જેવા વધારાના ડેટા માટે વિનંતી કરવામાં આવી હતી.

'વાપસી' કરવાનો નિર્ણય

બિઝનેસ આઇટમ "પાછું" કરવાનો અર્થ શું છે તે વિશે પૂછવામાં આવેલા પ્રશ્નના જવાબમાં, કોન્ફરન્સ સેક્રેટરી ફ્રેડ સ્વાર્ટ્ઝે જવાબ આપ્યો કે પરત કરવાની ભલામણ કરવી એ નવા વ્યવસાયની આઇટમ માટે સ્થાયી સમિતિ માટેના સાત સંભવિત પ્રતિભાવોમાંથી એક છે.

આઇટમ પરત કરવા માટે ઘણી વસ્તુઓ સૂચવી શકે છે, તેમણે જણાવ્યું હતું કે, તેમાંથી સ્થાયી સમિતિને લાગે છે કે ચિંતાનો જવાબ પહેલેથી જ આપવામાં આવ્યો છે, અથવા તે ચિંતા યોગ્ય ન હોઈ શકે, અથવા ચિંતાએ સાદી હા સિવાય જવાબ આપવાની બીજી રીતને પ્રોત્સાહિત કરી છે અથવા ના આ કિસ્સામાં, તેમણે પ્રતિનિધિઓને કહ્યું, સ્થાયી સમિતિને લાગે છે કે ચિંતાનો જવાબ બીજી રીતે આપવામાં આવ્યો હતો.

વ્યવસાયની વસ્તુ પરત કરવી એ અસ્વીકારનો સમાનાર્થી નથી, તેમણે ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે ફોર્મ રિસેપ્શન કમિટિનો રિપોર્ટ સૂચવે છે કે ક્વેરી અને સ્ટેટમેન્ટ બંનેએ મૂલ્યવાન કાર્ય કર્યું છે.

બોબ કેટરિંગ અને કેથી હફમેન સ્ટેન્ડિંગ કમિટીના સભ્યો હતા જેમણે ભલામણ રજૂ કરી હતી. કેટરિંગે સમજાવ્યું કે સમિતિ મંડળો અને જિલ્લાઓને ચર્ચા ચાલુ રાખવા અને લૈંગિકતા વિશેના પ્રશ્નોને વાર્ષિક કોન્ફરન્સમાં મોકલવાથી દૂર રહેવા માટે સલાહ આપી રહી છે. "આ ક્ષણે ત્યાં વધુ સારી અને તંદુરસ્ત રીતો હોઈ શકે છે...ખ્રિસ્તનું મન શોધવા માટે," તેમણે કહ્યું.

હફમેને એક પ્રશ્નનો જવાબ આપ્યો કે શું સ્થાયી સમિતિના અહેવાલ, જે સહનશીલતાની તરફેણ કરે છે, તેનો અર્થ એ છે કે જાતિયતાની ચર્ચામાં સામેલ મંડળોને કોઈ શિક્ષાત્મક પ્રતિસાદ ન હોવો જોઈએ.

સ્થાયી સમિતિનો અહેવાલ એકબીજા સાથેના સંબંધની પુષ્ટિ કરે છે, તેણીએ જવાબ આપ્યો. "મંડળો તરીકે અમે અમારા મતભેદોને માન આપીએ છીએ," તેણીએ જણાવ્યું હતું કે, પશુપાલન નેતૃત્વ અથવા સૈન્યમાં સભ્યોની સહભાગિતામાં મહિલાઓ પર ભિન્નતા ધરાવતા મંડળોના ઉદાહરણો આપતાં. તેણીએ ઉમેર્યું હતું કે મંડળોને આત્માને અનુસરવાની અને નિંદાના ભય વિના કોઈપણને તેમનો ભાગ બનવા માટે આમંત્રિત કરવાની સ્વતંત્રતા છે.

2011ની વાર્ષિક કોન્ફરન્સનું કવરેજ જાન ફિશર-બેચમેન, મેન્ડી ગાર્સિયા, કેરેન ગેરેટ, એમી હેકર્ટ, રેજિના હોમ્સ, ફ્રેન્ક રેમિરેઝ, ગ્લેન રીગેલ, ફ્રાન્સિસ ટાઉનસેન્ડ અને એડિટર અને ન્યૂઝ ડિરેક્ટર ચેરીલ બ્રમબૉગ-કેફોર્ડની ન્યૂઝ ટીમ દ્વારા છે. વેન્ડી મેકફેડન બ્રેધરન પ્રેસના એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર તરીકે સેવા આપે છે. cobnews@brethren.org નો સંપર્ક કરો.

[gt-link lang="en" label="English" widget_look="flags_name"]