"લોકો પરિવર્તનનો પ્રતિકાર કરે છે, અને જ્યારે તેની જરૂરિયાતનો સામનો કરવો પડે ત્યારે ગુસ્સે અને પ્રતિકૂળ બની શકે છે." રબ્બી જોનાથન સૅક્સના આ શબ્દોએ મને થોભો અને વિચારવાનું કારણ આપ્યું છે.
મેં શીખ્યા છે કે ગુસ્સો ઘણીવાર નુકસાનથી થાય છે. પરિવર્તનનો અર્થ કંઈક અલગ થઈ રહ્યું છે, જે બદલામાં આરામની ભાવના અથવા ભૂતકાળની પ્રથાને દૂર કરવાની ક્ષમતા ધરાવે છે. જ્યારે સિસ્ટમ અથવા સંસ્થાને ટકી રહેવા અને વિકાસ કરવા માટે આ નુકસાન જરૂરી હોઈ શકે છે, તે સામાન્ય રીતે જોઈતું નથી.
સૉક્સે મારું મન એક નવી સમજણ માટે ખોલ્યું - બદલવાની ખૂબ જ જરૂર છે. પરંતુ તેમને ડૂબવા દેવા માટે મારે તેમના શબ્દો ઘણી વખત વાંચવા પડ્યા હતા. જેમ જેમ તમે તેમના શબ્દો પર વિચાર કરો છો, શું તેઓ તમને ગુસ્સો અને પરિવર્તન વચ્ચેના જોડાણની કોઈ સમજ આપે છે?
મને એક ઉદાહરણ આપવા દો: સર્જન સંભાળ. જો સૃષ્ટિની કાળજી લેવા માટે વધુ પ્રયત્નો કરવામાં ન આવે તો વૈજ્ઞાનિકો આ ગ્રહ પર રહેતા તમામ લોકો માટે જોખમો વિશે સતત જાગૃતિ ફેલાવી રહ્યા છે. લુપ્ત થવાના દરો વિસ્ફોટ કરશે, જે ઇકોસિસ્ટમના સંતુલનને ખલેલ પહોંચાડશે જે પ્રજાતિઓના સંતુલન પર આધારિત છે. મહાસાગરોનું સ્તર વધશે, વસ્તીવાળા કિનારાઓને ડૂબી જશે અને લોકોનું મોટા પાયે વિસ્થાપન થશે. હવામાન સંબંધિત આપત્તિઓ સંખ્યામાં અને તીવ્રતામાં વધારો કરશે, જીવનને વિક્ષેપિત કરશે અને નોંધપાત્ર આર્થિક નુકસાન કરશે.
બદલવાની જરૂરિયાત વાસ્તવિક છે, એટલે કે આપણે જે રીતે જીવીએ છીએ તેને સમાયોજિત કરવું જરૂરી છે. આ ફેરફારો જીવન જીવવાની કિંમતમાં વધારો કરી શકે છે અને અમને વસ્તુઓ કરવાની નવી રીતો શીખવાની જરૂર પડી શકે છે. આ આરામદાયક નથી.
ગુસ્સો ત્યારે ઉદ્ભવે છે જ્યારે આપણે આપણા પોતાના અસ્તિત્વના ક્ષેત્રની બહાર સમગ્ર માનવ જાતિના વધુ વ્યાપક ક્ષેત્ર, ચિંતાના વધુ વિસ્તૃત અવકાશ તરફ વિચારવાની જરૂર હોય છે. આ વ્યક્તિવાદને ઊંધું કરે છે: જો મારી પાસે જે જોઈએ છે તે ન મેળવી શકું, તો સારું, હું અલગ થઈશ અને ઉદાસ થઈ જઈશ અને ક્રોધાવેશ ફેંકીશ.
મને આ મળે છે. હું કોઈની જેમ જ આરામનો આનંદ માણું છું, અને જ્યારે મને બદલવાની ફરજ પાડવામાં આવે છે ત્યારે ચોક્કસપણે ગુસ્સો એ છે જે હું પ્રદર્શિત કરું છું.
શું ક્રોધનો કોઈ વિકલ્પ છે? હા. અમે અનુકૂલન કરી શકીએ છીએ. ઉદાહરણ તરીકે, ગેસના ભાવોને ધ્યાનમાં લો, જે આ વર્ષે નાટકીય રીતે વધ્યા છે. કિંમતમાં વધારો અને અશ્મિભૂત ઇંધણની ચિંતાઓ આપણને ઉર્જા વપરાશની નવી પદ્ધતિઓને સ્વીકારવાનું કારણ બને છે. બધા માટે ટકાઉ ભવિષ્ય માટે અમે કેટલીક વસ્તુઓ છોડી દઈએ છીએ.
થોડા વર્ષો પહેલા એક વાર્ષિક કોન્ફરન્સમાં, સર્જન સંભાળ અને અશ્મિભૂત ઇંધણનો વપરાશ ઘટાડવાની જરૂરિયાત પરની એક બિઝનેસ આઇટમ કડવી બની. કેટલાક ગુસ્સો તે લોકો તરફથી આવ્યા હતા જેમની આજીવિકા તેલ ઉદ્યોગમાંથી પેદા થતી હતી. નોકરીઓની ખોટ આપત્તિજનક હશે, પરિવારોને નુકસાન પહોંચાડશે અને આજીવિકા મેળવવાની ક્ષમતા. કેટલાક ભાષણોમાં લાગણી સ્પષ્ટ હતી.
આ ચિંતાઓ સમજી શકાય તેવી છે. પણ જો દિશા ગુસ્સાથી પ્રેરિત ન હોત તો વાતચીત ક્યાં ગઈ હોત? નવા વિચારો ઉભરી શક્યા હોત? શું ઉર્જાના વૈકલ્પિક સ્ત્રોતો સાથે અનુકૂલન કરવાની રીતો અંગે ચર્ચા થઈ શકી હોત? શું કર્મચારીઓ માટે વૈકલ્પિક પ્રણાલીઓમાં સંક્રમણ કરવાના વિચારો હોઈ શકે? ગ્રહ અને ભાવિ પેઢીઓ માટે વધુ ટકાઉ હોય તેવી રીતે પરિવારોની જરૂરિયાતોને સમાવવા માટે કઈ નવી સિસ્ટમોની કલ્પના કરી શકાય?
ગુસ્સો સરળતાથી આવે છે. મને લાગે છે કે જરૂરી પરિવર્તન વિશે વધુ ઊંડાણપૂર્વક પ્રતિબિંબિત કરવા માટે, વૈકલ્પિક રીતો અને વિચારો કે જે કોઈપણ સિસ્ટમનો હું એક ભાગ છું તેનો વિકાસ કરવામાં મદદ કરી શકે છે તે અંગે વિચાર કરવા માટે મારે પાછળ જઈને મારા ગુસ્સાને શાંત કરવાની જરૂર છે. પછી તે ભવિષ્યમાં સારી રીતે ટકાઉ રહી શકે છે, માત્ર મારા લાભ માટે જ નહીં પરંતુ બધાના કલ્યાણ અને ઉન્નતિ માટે.
કેવિન કેસલર કેન્ટન (ઇલિનોઇસ) ચર્ચ ઓફ ધ બ્રધરનના પાદરી છે.