Lignes directrices pour la formation continue

Déclaration de l'Église des Frères de 2023

Introduction

Le document de référence actuel sur le leadership ministériel stipule que chaque responsable ministériel accrédité de l'Église des Frères est tenu de suivre l'un des parcours de formation approuvés.<sup> ¹ </sup> Toutefois, aussi importante soit-elle, la formation initiale ne suffit pas à elle seule pour acquérir les compétences et la préparation nécessaires au leadership ministériel. L'éducation est un processus continu. Historiquement, le document de référence a reconnu ce besoin et a inclus, parmi les responsabilités de l'Église, la déclaration suivante : « Chaque commission ministérielle de district est tenue de promouvoir la formation continue pour chaque responsable ministériel relevant de sa juridiction. »<sup> ² </sup> Afin de favoriser l'uniformité et d'encourager la participation à la formation continue, le Conseil consultatif du ministère et le Bureau du ministère, en consultation avec le Conseil des exécutifs de district et l'Académie des Frères pour le leadership ministériel, ont élaboré le présent document intitulé « Lignes directrices pour la formation continue », qui a reçu l'approbation finale du Comité consultatif sur la rémunération et les avantages sociaux des pasteurs.

Le document actuel sur le leadership ministériel invite la dénomination à reconnaître l'importance de la formation continue pour ses responsables accrédités. ^neuf domaines de service pour les responsables accrédités sont inclus dans les exigences de formation continue, à l'exception du neuvième (pasteurs retraités). La déclaration suivante confirme ce point pour les pasteurs : « Les responsables ministériels (pasteurs principaux, pasteurs associés, pasteurs en ministères spéciaux, etc.) qui servent les paroisses dans des rôles pastoraux influencent de manière significative la vie des paroissiens. Ces responsables doivent accorder une attention particulière à leur bien-être spirituel et continuer à améliorer leurs compétences professionnelles. » ^Les pasteurs retraités devraient également profiter des possibilités de formation continue, surtout lorsqu'ils exercent encore un rôle pastoral ; cependant, en tant que groupe, les pasteurs retraités ne sont pas inclus dans ces directives. La formation continue pour les pasteurs à temps partiel et les pasteurs exerçant une double activité devra tenir compte de l'accord pastoral/paroissial et être calculée au prorata pour satisfaire à cet accord.

Les responsables pastoraux accrédités exerçant des fonctions autres que celles au sein des congrégations peuvent satisfaire aux exigences de ces directives grâce à la formation continue requise par leur emploi. Les responsables de district doivent recevoir de chaque responsable pastoral accrédité une copie des informations relatives aux formations continues suivies, afin de les verser à son dossier.

Ces directives préconisent...

Les congrégations doivent apporter leur soutien en accordant aux responsables pastoraux du temps libre pour qu'ils puissent participer à des activités de formation continue ;
Les congrégations doivent prévoir des comptes de formation continue dans leurs budgets annuels ou créer des fonds de réserve spéciaux pour leurs pasteurs ;
commissions ministérielles de district chargées de promouvoir la formation continue;
Les districts et le Bureau du ministère du Conseil de la mission et du ministère doivent établir des comptes de formation continue dans leurs budgets annuels, ou créer des fonds de réserve spéciaux, afin de répondre aux demandes en fonction des besoins des responsables pastoraux qui participent à la formation continue.

Ces directives prévoient également….

Définir les rôles des congrégations, des pasteurs et des districts ;
Établir un nombre minimal d’unités de formation continue (UFC) par cycle de 5 ans ;
Mettre en place un processus de prise de décision.

Le rôle du ministre

Ministère dans un cadre congrégationnel

Le pasteur participe à une formation continue pour son développement personnel et professionnel. Cette pause dans son quotidien vise à enrichir son ministère ; la congrégation bénéficie donc directement de cette progression.

Qu’attend-on du pasteur ? Les actions suivantes sont particulièrement utiles :

Consultez la congrégation pour connaître les activités de formation continue appropriées.
Collaborer avec la congrégation pour planifier des absences pour des activités de formation continue.
Inviter les membres de la congrégation, le cas échéant, à participer aux activités de formation continue animées par le pasteur.
Signaler à la congrégation et au district la réalisation des activités de formation continue.
Accorder une priorité élevée aux événements de formation continue de l’Église des Frères⁵ ^, tout en reconnaissant toutefois qu’il existe de nombreuses excellentes opportunités de formation offertes par d’autres confessions et organismes.
Trouver des moyens appropriés d'intégrer les nouveaux apprentissages et les nouvelles expériences dans le contexte du ministère.
Lors du choix d'un plan de formation continue, tenez compte des domaines où les compétences professionnelles peuvent être limitées et où un perfectionnement est souhaitable et nécessaire.

Le ministère dans d'autres contextes

Les responsables pastoraux accrédités exerçant des fonctions autres que celles au sein des congrégations peuvent satisfaire aux exigences de ces directives grâce aux formations continues liées à leur emploi. ^Les ^responsables de district doivent recevoir de tous les pasteurs accrédités une copie des informations relatives aux formations continues suivies, à verser à leur dossier pastoral.

Le rôle de la congrégation

Les paroisses bénéficient directement de la formation continue de leurs responsables pastoraux. Ces derniers doivent poursuivre leur développement spirituel et professionnel pour assurer un leadership de qualité, à la hauteur des attentes et des besoins des fidèles. Ceux qui cessent de progresser et de mûrir risquent de se décourager, voire d'être insatisfaits de leur ministère. Ils sont alors particulièrement exposés au burn-out et à l'abandon. Au final, l'Église perd un leadership de qualité. À l'inverse, des responsables qui se renouvellent sont bien plus à même d'offrir un leadership inspirant, et l'Église s'en trouve renforcée. La formation continue est donc mutuellement bénéfique pour les paroisses et leurs responsables pastoraux.

Qu’est-ce qu’une congrégation peut offrir ? Les actions suivantes sont particulièrement utiles :

J'encourage et soutiens fortement la formation continue.
Établir des objectifs de formation continue à long terme, fondés sur les besoins de la congrégation, et prévoyant un examen annuel.
Intégrez au moins sept (7) jours par an dans l'emploi du temps du pasteur pour la formation continue. Ces jours doivent être planifiés de manière à ce que le pasteur ne soit pas absent plus d'un dimanche durant cette période.
Apporter un soutien financier approprié en créant un compte de formation continue dans le budget annuel ou un fonds de réserve spécial, permettant ainsi à la congrégation et au responsable pastoral d'épargner pour l'avenir.
Proposez au pasteur des pistes de développement.
Tenez-vous informé des objectifs et des projets de formation continue du pasteur.
Prévoir un temps de retour d'information et de réflexion après chaque événement de croissance.

Le rôle du district

Ni la Commission du ministère de district ni le Comité exécutif ne sont en mesure de gérer efficacement les accords de formation continue entre les paroisses et leurs responsables pastoraux. Il est toutefois important que les pasteurs et les responsables de paroisse tiennent le bureau de district informé. Les comptes rendus des formations suivies doivent être transmis au Comité exécutif afin d'être versés au dossier pastoral par le pasteur. Ces informations officielles seront particulièrement utiles pour le renouvellement des certifications, qui a lieu tous les cinq ans.

Que peuvent proposer les districts scolaires ? Les actions suivantes sont particulièrement utiles :

Les districts scolaires peuvent démontrer leur engagement envers la formation continue en encourageant et en soutenant leurs cadres supérieurs dans leurs propres objectifs et plans de formation continue.
Aidez le Bureau du Ministère à diffuser ce document à tous les responsables pastoraux actuels.
Discuter de la formation continue dans le cadre du processus de négociation.
Promouvoir la formation continue dans les districts.
Offrir des possibilités de croissance au sein des districts qui répondent aux exigences en matière d'unités de formation continue (UFC) telles qu'établies par la Brethren Academy for Ministerial Leadership.
Informer les responsables ministériels des opportunités de croissance supplémentaires.
Apporter un soutien financier lorsque cela est possible, en créant des comptes de formation continue dans les budgets annuels ou en constituant des fonds de réserve spéciaux pour les pasteurs qui suivent une formation continue.
Aider les responsables pastoraux et les congrégations à élaborer des plans de formation continue.
Étant donné que, conformément à l’organisation ministérielle actuelle¹ ^, « les ministres accrédités sont tenus de suivre une formation officielle en déontologie confessionnelle tous les cinq ans », les districts collaboreront avec le Bureau du ministère afin d’assurer la mise en place de ces formations. Le nombre de crédits de formation continue correspondant sera attribué.

L'attribution d'unités de formation continue

Une (1) unité de formation continue (UFC) équivaut à dix (10) heures de contact/d'instruction offertes par une entité reconnue de l'Église des Frères : Séminaire théologique Bethany, Conseil de la mission et du ministère, Académie des Frères pour le leadership ministériel

Brethren Benefit Trust, Sur Terre Paix, Systèmes de formation certifiés par l'Académie

(ACTS) et les districts, ainsi que d’autres organismes qualifiés. Bien que les unités de formation continue (UFC) ne doivent pas toutes provenir d’une entité des Frères (voir ci-dessous), la perspective unique qui met en valeur le patrimoine, la théologie et l’identité distinctifs des Frères est précieuse. Cette perspective devrait être prise en compte et priorisée lorsque les ministres s’efforcent d’obtenir des UFC dans les domaines prioritaires décrits dans ce document.

Les certificats CEU peuvent être décernés par la Brethren Academy for Ministerial Leadership, Academy Certified Training Systems (ACTS) et les districts, conformément aux exigences établies par la Brethren Academy for Ministerial Leadership.

Les entités régionales de l'Église des Frères (districts, programmes ACTS, etc.) peuvent attribuer des unités de formation continue (UFC) aux membres du clergé résidant sur leur territoire. Ces UFC peuvent être décernées pour des activités en lien avec les axes prioritaires définis par les dernières directives de la Conférence annuelle sur la formation continue et conformément aux directives de l'Académie des Frères pour le leadership ministériel (BAML). Les membres du clergé participant à une activité de formation continue, en présentiel ou en ligne, hors de leur région, sont invités à contacter la BAML concernant leurs UFC. La BAML contactera les organisateurs de l'événement pour obtenir les documents nécessaires et la confirmation de la présence du membre du clergé.

Toutes les organisations non affiliées à l'Église des Frères ne garantissent pas une formation de qualité compatible avec les valeurs et le patrimoine de cette Église. Il est donc impératif que le pasteur consulte les responsables de la congrégation et le personnel du district lors de l'élaboration des plans de formation continue.

En général, les membres du clergé peuvent recevoir 0,1 unité de formation continue par heure de contact/d'instruction.

Les instructeurs doivent posséder des diplômes supérieurs tels qu'une maîtrise (MA), une maîtrise en théologie (MDiv), un doctorat en ministère (DMin), un doctorat (PhD) et/ou une formation, une expertise et une expérience dans un domaine d'études spécifique.

Le programme de l'événement et la description de son contenu sont conservés dans des dossiers papier au bureau de l'organisme organisateur.

Pour déterminer ce qui constitue du temps d’« enseignement », il est important de noter :

Le temps de culte n'est pas comptabilisé comme temps d'enseignement, sauf s'il sert de modèle pour quelque chose qui est enseigné lors de l'événement.

Les repas ne sont pas comptabilisés comme temps d'enseignement, sauf s'il y a un intervenant pendant le repas, et seul le temps de la présentation est comptabilisé.

Des frais sont facturés pour chaque certificat de formation continue, quelle que soit la durée de l'événement pour lequel il est délivré, sauf pour les événements en présentiel donnant droit à 0,1 crédit de formation continue ou moins. Pour ces événements en présentiel de courte durée, les certificats sont gratuits. Aucun certificat de formation continue n'est délivré ni requis pour les séances d'information proposées lors du congrès annuel, du congrès national des aînés ou du congrès national des jeunes.

La direction de la conférence fournira un autre formulaire pour la tenue des registres. Il incombe à chaque ministre de soumettre ces registres à son bureau de district.

Remarque : Les ministres dispensant une formation dans le cadre d’une activité éducative agréée destinée à d’autres ministres peuvent recevoir des unités de formation continue (UFC) pour la première présentation d’un sujet donné, mais uniquement pour cette première présentation. Il est entendu que la qualité de la présentation exige une étude et une préparation préalables. Le nombre d’UFC attribuées sera calculé en fonction du nombre d’heures de formation effectives.

Des unités de formation continue (UFC) peuvent être attribuées pour des événements en direct ou enregistrés. Pour être admissibles aux UFC, les événements enregistrés doivent : 1) avoir été créés par une entité de l’Église des Frères, 2) dater de moins de dix ans, et 3) avoir été initialement proposés pour l’obtention d’UFC selon les critères établis par l’Académie ministérielle des Frères

Les membres du clergé souhaitant obtenir des crédits de formation continue pour les enregistrements visionnés doivent soumettre un « Rapport de formation continue pour le matériel enregistré » pour chaque événement. Ce formulaire et des informations complémentaires sont disponibles sur les pages web de la Brethren Academy, hébergées sur le site web du Bethany Theological Seminary.

Nombre minimal d'unités de formation continue (UFC)

Il est attendu d'un responsable pastoral qu'il obtienne des unités de formation continue (UFC) dans au moins cinq (5) des domaines prioritaires énumérés ci-dessous, au cours des cinq années séparant les évaluations de ses qualifications. Un responsable pastoral à temps plein doit obtenir un minimum de cinq (5) UFC (50 heures de formation) sur cette période de cinq ans. Les responsables pastoraux à temps partiel doivent obtenir l'équivalent de ces cinq (5) UFC pendant la même période. Les pasteurs sont encouragés à couvrir tous les domaines prioritaires sur deux ou trois cycles d'évaluation de cinq ans. La formation continue des pasteurs à temps partiel et des pasteurs exerçant plusieurs activités professionnelles devra tenir compte de l'accord pastoral/de congrégation et être calculée au prorata pour satisfaire aux exigences de cet accord.

Domaines d'intervention

Études bibliques :
Les Écritures sont fondamentales dans tous les aspects de la vie de l’Église. Le besoin d’études bibliques ne s’arrête pas à l’obtention du diplôme et à l’ordination. La recherche et les découvertes archéologiques éclairent constamment d’un jour nouveau les vérités anciennes, et un pasteur instruit est une bénédiction pour le peuple de Dieu qui se réunit régulièrement pour le culte, la communion fraternelle et le service.
Évangélisation et croissance de l'Église.
L'évangélisation consiste à partager la Bonne Nouvelle de Jésus-Christ par notre vie, par le service et par la parole. La croissance de l'Église désigne l'expansion des communautés de foi par le culte et l'accueil. Vivre la Bonne Nouvelle de manière accueillante permet à l'Église de croître en approfondissant sa spiritualité, en élargissant son service, en augmentant le nombre de fidèles et en manifestant rayonnant le règne de Dieu. En tant que peuple de Dieu rassemblé et envoyé, nous participons à la croissance de l'Église et à l'évangélisation en incarnant l'amour de Dieu.
Responsabilité financière et leadership
- Développement de la responsabilité financière au sein des congrégations :
  Parce que l'attitude face à l'argent et son utilisation reflètent la santé spirituelle, Jésus a plus souvent parlé d'argent que de tout autre sujet. Les pasteurs jouent un rôle essentiel dans la promotion de cette responsabilité au sein des congrégations. La formation continue en matière de dons caritatifs et de collecte de fonds pour les communautés religieuses, telle que celle proposée par le Lake Institute–Lilly Family School of Philanthropy de l'Université de l'Indiana, peut fournir aux pasteurs des informations, des perspectives et une source d'inspiration, leur permettant ainsi d'aborder le sujet, d'éduquer, de soutenir et d'encourager les membres et l'Église à progresser dans une gestion financière responsable, une générosité joyeuse et un bien-être spirituel global.
- Responsabilité financière personnelle :
  le guide « Droit et fiscalité des églises », une ressource essentielle pour les pasteurs, les paroisses et les trésoriers d’église, indique que 90 % des pasteurs subissent des pressions financières. Bien planifier ses obligations fiscales et adopter de saines habitudes financières permettent d’atténuer le stress, de contribuer à un avenir plus stable et d’encourager positivement les autres. Cela peut également protéger les pasteurs contre les comportements financiers contraires à l’éthique qui pourraient nuire à leur personne et à leur ministère, et porter préjudice à l’église. Moins de stress financier personnel signifie plus d’énergie pour le ministère.
Compétences interculturelles.
Dans une société de plus en plus diversifiée, il est essentiel que les ministres développent les compétences et les aptitudes nécessaires pour dialoguer entre les cultures et ainsi incarner efficacement la Bonne Nouvelle de Jésus-Christ. La Conférence annuelle recommande « que la dénomination élargisse la portée de son témoignage à ceux “de toute nation, peuple, tribu et langue” en adoptant Apocalypse 7.9 comme vision pour le reste du XXIe siècle ».⁸ ^Afin de concrétiser cette vision, les ministres devront saisir les occasions de se former pour offrir des ministères capables de démanteler les murs de la séparation et de faire progresser l’œuvre de justice raciale et de réconciliation.
ministériel
englobe de nombreux domaines d'intervention et requiert les compétences nécessaires pour assumer diverses responsabilités. Les ministres doivent avoir la capacité et la volonté d'anticiper l'avenir et d'élaborer des plans à court et à long terme pour y parvenir. Ils doivent être capables de collaborer avec les responsables de la congrégation. Parallèlement, ils doivent gérer les tâches administratives courantes : communication, tenue des registres et gestion du temps. Un leadership efficace dans ce contexte exige de savoir se distinguer, d'être disposé à solliciter et à recevoir des retours sur ses idées et son travail, et d'être ouvert à des changements bénéfiques sans jamais renoncer à son éthique personnelle.
Soins pastoraux.
Pour reprendre l'image biblique, le pasteur est un berger qui aime, connaît et se consacre à ceux qui lui sont confiés. Le bon berger connaît l'identité unique de chaque brebis de son troupeau et est prêt à risquer sa vie pour elles. Ainsi, les soins pastoraux impliquent des visites dans divers lieux : à domicile, à l'hôpital et en EHPAD ; un accompagnement en situation de crise ; la célébration des moments importants de la vie ; et le partage des peines. Il est important de souligner que le pasteur ne doit pas être le seul à prodiguer ces soins ; il doit contribuer à former et à encourager les laïcs à prendre le relais.
Prédication et culte :
La prédication et l'animation des cultes comptent parmi les aspects les plus importants de la vie d'un pasteur. La prédication doit être fondée sur les Écritures et pertinente face aux enjeux actuels ; le prédicateur doit croire et vivre ce qu'il proclame et avoir à cœur d'amener d'autres personnes à Christ dans leur vie. Le culte doit mettre l'accent sur la présence admirable de Dieu et de Christ au sein de la communauté rassemblée. Le responsable du culte doit être très attentif aux besoins des individus et des personnes non pratiquantes, et chercher constamment de nouvelles manières d'annoncer la Bonne Nouvelle.
La formation spirituelle et personnelle
d'un leadership ministériel résilient et véritablement enraciné en Dieu repose sur une pratique régulière et assidue des disciplines spirituelles. Afin de discerner la voix de Dieu parmi la multitude d'autres qui imprègnent la vie, les responsables ministériels doivent s'immerger dans des pratiques quotidiennes de prière, d'étude et d'écoute de Dieu. De Jésus à Marie, de l'apôtre Paul aux premiers responsables de l'Église, tous ont souligné la nécessité de nourrir sa croissance spirituelle pour préserver sa santé et son intégrité dans le service. Rien ne remplace cette écoute régulière de l'œuvre de Dieu pour ceux qui sont appelés à considérer et à s'engager dans le ministère qu'il leur a confié. Par conséquent, il nous incombe également de rester en bonne santé et dynamiques tout au long de notre service.
La
théologie s'intéresse à notre langage concernant Dieu et à la manière dont nous exprimons ces idées. Elle peut revêtir plusieurs formes, notamment la théologie historique, la théologie systématique, la théologie contextuelle et la théologie biblique. Le processus d'élaboration d'affirmations sur Dieu et sur les relations entre Dieu et l'humanité, ainsi qu'entre Dieu et la création, possède une longue et riche histoire dans la tradition chrétienne. Les ministres du culte s'engagent régulièrement dans cette démarche théologique et utilisent des catégories théologiques ; dans divers aspects de leur ministère, ils s'appuient sur le langage, les croyances et les engagements relatifs à Dieu en utilisant ces approches théologiques.
Domaines d'intervention spécifiques :
De plus en plus de personnes sont appelées à servir dans des ministères spécialisés. Ceux-ci comprennent, entre autres, le ministère auprès des enfants, des jeunes, des jeunes adultes, des célibataires, des personnes âgées, les petits groupes, les visites pastorales, le soutien psychologique, la direction d'organismes à but non lucratif et l'éducation chrétienne. Ceux qui servent dans ces domaines peuvent inclure des études liées à leur ministère spécifique dans cette orientation.
L’épanouissement personnel et le
développement professionnel peuvent ouvrir la voie à des formations et à un enrichissement personnel dans des domaines non directement liés au ministère. Les possibilités sont infinies. Il est fortement conseillé aux ministres de consulter leur district avant d’entreprendre une formation pouvant être prise en compte pour l’obtention des unités de formation continue (UFC) requises. Parmi les domaines possibles : santé, arts, sport, mécanique, écologie, etc.

Exclusions

Les exigences de formation continue mentionnées ci-dessus peuvent être levées après discussion avec le comité d'agrément du district pour la période pendant laquelle une personne suit une formation post-ordination, comme un programme de doctorat (Ph.D.) ou un programme de doctorat en ministère (D.Min.) après l'obtention d'une maîtrise, ou un programme de maîtrise après l'obtention d'un certificat auprès de la Brethren Academy for Ministerial Leadership.

Processus de prise de décision

Les cadres devraient inclure la formation continue dans les discussions relatives aux affectations pastorales avec les comités de sélection.
Le ministre et les responsables concernés de la congrégation devraient établir des plans de formation continue à long terme, incluant des périodes de repos sabbatique.⁹
Un programme de repos sabbatique pourrait inclure au moins un des domaines prioritaires.
Le ministre doit remettre un rapport écrit à l'instance congrégationnelle compétente à l'issue de chaque activité de formation continue.
Le ministre doit fournir une copie du rapport écrit à la congrégation (y compris des copies des certificats de formation continue) et au bureau de district pour classement dans le dossier ministériel.

Ce document a été initialement élaboré par le groupe de travail sur la rémunération et les avantages sociaux des pasteurs

Comité consultatif et Bureau du ministère en consultation avec le Conseil consultatif du ministère, le Conseil des exécutifs de district et l'Académie des Frères pour le leadership ministériel.

Le document original a été approuvé par la Conférence annuelle de 2002, a été examiné par la suite par les mêmes groupes à l'origine et est présenté à la Conférence annuelle de 2022 pour décision du Comité consultatif sur la rémunération et les avantages sociaux des pasteurs.

Il est recommandé que le Conseil consultatif du ministère réexamine ce document au moins tous les 5 ans en consultation avec les mêmes groupes à l'origine et que toute action substantielle future nécessitant l'approbation de la Conférence annuelle soit soumise à l'assemblée des délégués par le Bureau du ministère par l'intermédiaire du Conseil de la mission et du ministère.

Notes de fin :

2014 « Politique du leadership ministériel », enregistrée dans le Manuel d’organisation et de politique, chapitre 5 « Le ministère », sections E.3.b. et E.4.b. à https://www.brethren.org/ac/documents/polity-manual/5-the-ministry.pdf ).
1999 « Le leadership ministériel », III.J.3, disponible à l’ adresse : https://www.brethren.org/ministerial-office/wp-content/uploads/sites/15/2018/09/ministerial-leadership-paper-1.pdf
Tous les ministres agréés, mandatés et ordonnés sont responsables devant le district et la dénomination. La Conférence annuelle confie aux districts la responsabilité d'accréditer les ministres de l'Église des Frères, et le Bureau du ministère de la dénomination s'efforce de fournir les ressources et le soutien nécessaires aux districts dans ce processus. Les ministres demeurent responsables tout au long du processus de révision quinquennal de leurs accréditations, en participant à la formation continue et à la formation régulière en déontologie ministérielle. Les ministres exerçant la fonction de pasteur de paroisse sont également responsables de s'assurer que les formulaires de rapport statistique annuel du district et de la dénomination sont remplis et soumis. (2014 « Politique du leadership ministériel », publié dans le Manuel d'organisation et de politique, chapitre 5 « Le ministère », section F. Responsabilité, disponible à l'adresse : https://www.brethren.org/ac/documents/polity-manual/5-the-ministry.pdf ).
1999 Ministerial Leadership Polity, III.J.3., note 36, disponible à l' adresse https://www.brethren.org/ministryoffice/wp-content/uploads/sites/15/2018/09/ministryial-leadership-paper-1.pdf
Ceux qui servent dans une congrégation à double affiliation doivent être attentifs aux opportunités offertes par la dénomination à laquelle ils sont affiliés.
Ces ministres peuvent inclure des enseignants, des aumôniers, du personnel de district et de confession, etc.
Dans les prochains jours, le terme « cadre supérieur » inclura « cadre supérieur de district », « pasteur de district », « cadre supérieur/ministre de district », « cadre supérieur de district adjoint » ou tout autre terme utilisé par les districts pour identifier le personnel de direction de district.
Procès-verbal de la conférence annuelle de 2007, page 841 : « Plus de séparation : Devenir une Église multiethnique », Recommandations confessionnelles disponibles à l’adresse : https://www.brethren.org/ac/wpcontent/uploads/sites/18/2020/09/2007MultiEthnic.pdf
La formation continue inclut les congés sabbatiques. Ce document utilise le terme « repos sabbatique » plutôt que « congé sabbatique ». Le repos sabbatique semble plus approprié et conforme aux Écritures pour le ministère pastoral et est possible après quatre, cinq, six ou sept ans de ministère auprès de la même congrégation. Un document distinct intitulé « Directives pour le repos sabbatique » est disponible auprès de votre bureau de district ou du bureau du ministère de votre dénomination à l’adresse suivante : https://www.brethren.org/ministryoffice

Décision du Comité consultatif sur la rémunération et les avantages sociaux des pasteurs

Ce document a été soumis par le Comité consultatif sur la rémunération et les avantages sociaux des pasteurs le 19 octobre 2021 à l'examen de la Conférence annuelle 2022 de l'Église des Frères. Les responsables de la Conférence annuelle, après consultation du comité, ont décidé de reporter l'examen du document à la Conférence annuelle 2023 en raison d'un calendrier chargé.

Décisions de la conférence annuelle de 2023

Des informations générales sur ces directives ont été présentées par Deb Oskin, présidente du Comité consultatif sur la rémunération et les avantages sociaux des pasteurs, et par des membres du Conseil consultatif du ministère, notamment Nancy Sollenberger Heishman, Janet Ober Lambert, Steven Schweitzer, Cindy Sanders et Daniel Rudy. Nathan Rittenhouse, délégué du district de Shenandoah auprès du Comité permanent, a présenté la recommandation de ce dernier d'adopter les directives proposées pour la formation continue de 2023. La Conférence annuelle a approuvé cette recommandation. Les directives ont été approuvées à la majorité des deux tiers, constituant ainsi une modification des règles de fonctionnement. Cette décision remplace les directives précédentes relatives à la formation continue, adoptées par la Conférence annuelle de 2002.