Proceso de visión convincente

Conferencia anual 2017

En nuestra Conferencia Anual de 2017, el cuerpo de delegados adoptó una recomendación sobre "La Autoridad de la Conferencia Anual y los Distritos con respecto a la Responsabilidad de los Ministros, Congregaciones y Distritos". Esta recomendación concluyó diciendo: “Para permanecer juntos en el viaje, también es crucial que la iglesia discierna la visión apremiante que este cuerpo de Cristo está llamado a seguir. Este será un asunto de trabajo adicional por parte del Equipo de Liderazgo y el Consejo de Ejecutivos del Distrito”. Esta acción lanzó el proceso de Visión convincente, guiado por dos equipos: el Grupo de trabajo de Visión convincente, que brindó dirección y supervisión iniciales, y el Equipo del proceso de Visión convincente, que se encargó de desarrollar el proceso mediante el cual podríamos discernir una visión convincente. Los miembros del grupo de trabajo incluyeron:

• David Steele, Secretario General;
• Chris Douglas, Director de la Conferencia Anual;
• Samuel Sarpiya, moderador de la conferencia anual de 2018;
• Donita Keister, moderadora de la conferencia anual de 2019;
• Paul Mundey, Moderador de la Conferencia Anual 2020;
• John Jantzi, Ejecutivo del Distrito de Shenandoah; y
• Colleen Michael, Ejecutiva del Distrito Noroeste del Pacífico.

Los miembros del Equipo de Proceso incluyeron:

• Kayla Alphonse, Distrito Atlántico Sudeste;
• Kevin Daggett, distrito de Shenandoah;
• Chris Douglas, Director de la Conferencia Anual;
• Rhonda Pittman Gingrich, Distrito de Northern Plains (Presidenta);
• Donita Keister, moderadora de la conferencia anual de 2019;
• Brian Messler, Distrito Atlántico Noreste;
• Paul Mundey, Moderador de la Conferencia Anual 2020;
• Samuel Sarpiya, moderador de la conferencia anual de 2018;
• Alan Stucky, Distrito de las Llanuras Occidentales; y
• Kay Weaver, Distrito Atlántico Noreste.

Para obtener más información sobre cómo estos dos equipos trabajaron juntos, consulte el Organigrama de visión convincente.

El proceso de visión convincente fue no destinado o diseñado para “probar”, directa o indirectamente, el deseo del organismo de mantener, cambiar o establecer cualquier posición/declaración oficial particular de la Conferencia Anual. Más bien, la intención fue cambiar el enfoque y el tono de nuestro discurso interno, atendiendo al Espíritu de Dios que se mueve entre nosotros, buscando intencionalmente identificar lo que nos une y discernir lo que Dios nos está llamando a ser y hacer como el cuerpo de Cristo. En estos tiempos.

En todo momento, el proceso fue moldeado por la declaración de orientación redactada por el Grupo de trabajo de visión convincente y afirmada por el Equipo del proceso de visión convincente al comienzo de su trabajo:

Confesando a Jesucristo como Maestro, Redentor y Señor, deseamos servirle proclamando, profesando y caminando juntos en Su camino llevando Su paz a nuestro mundo quebrantado. ¡Únase a nosotros para recuperar una nueva pasión por Cristo y ayudar a establecer un rumbo para nuestro futuro como la Iglesia de los Hermanos que le sirven en nuestras comunidades y en el mundo!

El proceso se lanzó en la Conferencia Anual de 2018 con la pregunta: ¿Qué te impulsa a seguir a Jesús? A partir de ahí, las preguntas formuladas, el análisis e interpretación de los datos, e incluso la articulación de la propia visión, reflejaron un compromiso con esta declaración orientadora.

Si bien involucra algunos aportes de toda la denominación, la visión denominacional y el establecimiento de objetivos históricamente se han completado a nivel de la junta, lo que resulta en diversos grados de propiedad generalizada. Para facilitar un mayor aporte de toda la denominación y, con suerte, como resultado, un mayor sentido de propiedad, desde el principio, este proceso fue diseñado para ser diferente de tres maneras:

1. Una de las prioridades era involucrar a tantas personas como fuera posible en el proceso ofreciendo oportunidades para una amplia variedad de aportes individuales y discernimiento comunitario en una variedad de escenarios y con una variedad de grupos constituyentes.
2. Reconociendo el valor de la conversación para superar el conflicto, construir relaciones, desarrollar empatía y enriquecer la perspectiva, se comprometió a recopilar aportes individuales y discernimiento comunitario en el contexto de la conversación en grupos pequeños.
3. Las conversaciones clave se planificaron intencionalmente para que tuvieran lugar en la Conferencia Anual, lo que le dio a la Conferencia Anual un papel central en el proceso.

Conferencia anual 2018

En la Conferencia Anual de 2018, el Grupo de trabajo de visión convincente y el Equipo de proceso de visión convincente describieron el proceso para el cuerpo de delegados. Luego, el cuerpo de delegados adoptó una recomendación de que “todos los asuntos nuevos para la Conferencia Anual de 2019 se dejen de lado para que el cuerpo de delegados y otros participantes de la Conferencia Anual puedan enfocar su atención en las conversaciones esenciales que conducirán a discernir la visión convincente que Cristo tiene la intención de para la Iglesia de los Hermanos.”

Luego de la adopción de esta recomendación, el Equipo del Proceso de Visión Compulsiva luego guió a los participantes de la Conferencia Anual a través de una conversación en torno a una serie de preguntas:

• Hemos sido llamados a trabajar juntos para desarrollar una visión convincente para la Iglesia de los Hermanos. En el corazón de esa visión está el deseo de vivir como discípulos de Cristo. ¿Qué te impulsa a seguir a Jesús?
• Con esa conversación en mente, ¿cuáles son uno o dos valores que cree que compartimos los que estamos participando en este proceso?
• Ha escuchado sus conversaciones en torno a las dos preguntas anteriores. ¿Cuáles son los temas que ve surgir?
• ¿Por qué es importante que el pueblo de Dios tenga una visión?
• ¿Qué puede hacer convincente una visión para la Iglesia de los Hermanos?
• ¿Qué pasa con el desarrollo de una visión convincente le da esperanza?
• ¿Qué pregunta espera que alguien le haga durante el convincente proceso de visión?

Casi 800 personas, delegados y no delegados, participaron en estas conversaciones. Después de la Conferencia Anual, el Equipo del Proceso de Visión Compulsiva publicó el Informe anual de recopilación de datos de la conferencia , compartiendo información sobre cómo se recopilaron y analizaron los datos de esas conversaciones y los temas que surgieron de esas conversaciones.

Conversaciones de circunscripción

Después de la Conferencia Anual 2018, el proceso de discernimiento se amplió a través de una serie de conversaciones en los distritos y con varios grupos constituyentes.

Se invitó a los participantes de la Conferencia Nacional de Adultos Jóvenes de 2018 y la Conferencia Nacional de Jóvenes de 2018 a responder tres preguntas similares a las utilizadas en la Conferencia Anual:

1. ¿Qué te emociona de seguir a Jesús?
2. ¿Cómo es una iglesia que está marcando una diferencia en la vida de las personas y en el mundo?
3. ¿Qué necesitamos hacer para ser el tipo de iglesia que está marcando una diferencia en la vida de las personas y en el mundo?  

Estas conversaciones se planificaron en reconocimiento del hecho de que nuestros jóvenes y jóvenes adultos no solo son el futuro de la iglesia, sino también una parte importante del presente. Es igualmente importante escuchar lo que creen que Dios nos está llamando a ser y hacer. Debido a que era menos probable que su voz se escuchara en la Conferencia Anual o en las conversaciones del distrito, les llevamos la conversación. Alrededor de 30 adultos jóvenes y 1800 jóvenes y asesores participaron de estas conversaciones. Un artículo publicado en el número de enero de 2019 de Messenger exploramos lo que habíamos escuchado en la Conferencia Anual, la Conferencia Nacional de Adultos Jóvenes y la Conferencia Nacional de Jóvenes, destacando algunas de las diferencias generacionales.

Durante el otoño, el invierno y la primavera de 2018-2019, el Equipo de proceso también organizó 72 conversaciones en los distritos y conversaciones adicionales con los miembros de la junta y el personal de cada agencia denominacional. Durante estas conversaciones, se invitó a los participantes a responder a un conjunto diferente de preguntas. Las preguntas para estas conversaciones se basaron en lo que se escuchó en respuesta a las preguntas planteadas en la Conferencia Anual y fueron diseñadas para explorar los temas emergentes con mayor profundidad. Alrededor de 2600 personas participaron en conversaciones distritales y entre 200 y 300 personas participaron en conversaciones con varios grupos de liderazgo.

Se hicieron ocho preguntas durante las conversaciones del distrito. La cantidad de preguntas formuladas a las juntas directivas y al personal de la agencia varió según el tiempo asignado para esas conversaciones.

1. ¿Por qué estás específicamente agradecido ya que hemos respondido al llamado de Dios para hacer la obra de Cristo como la Iglesia de los Hermanos (a nivel local y más allá)?
2. ¿Dónde necesita arrepentirse personalmente para “preparar el camino” para una visión convincente para nuestra denominación? ¿Dónde debemos arrepentirnos como iglesia para 'preparar el camino' para una visión convincente para nuestra denominación?
3. ¿Cuáles son las características de una iglesia que está marcando una diferencia en la vida de las personas y en el mundo?
4. Cristo nos llama a amar a nuestro prójimo. Dado este llamado, ¿cuáles son las necesidades más significativas en su comunidad que su congregación está abordando o le gustaría abordar?
5. Mientras se esfuerza por amar a su prójimo y ser un testigo fiel, ¿qué pasajes de las Escrituras le dan energía a usted y/oa su congregación?
6. ¿Qué valores y prioridades de la Iglesia de los Hermanos influyen en el ministerio de su congregación en nombre de Cristo?
7. La Iglesia de los Hermanos afirma: el Nuevo Testamento es nuestra “regla de fe y práctica”. ¿Qué escrituras pueden unirnos como iglesia, acercándonos más, tanto a nivel local como denominacional?
8. ¿Qué cambios dentro de la Iglesia de los Hermanos podrían fortalecer la obra de Cristo entre nosotros incluso cuando no estamos de acuerdo sobre cómo ser fieles a las Escrituras?

Una vez que se completaron las conversaciones, las respuestas de cada participante se ingresaron en una base de datos. Si bien se contrató algún trabajo de ingreso de datos, cada miembro del equipo también asumió la responsabilidad de ingresar de 50 a 100 formularios, por lo que tenían una idea de cómo se desarrollaban los procesos de pensamiento en el transcurso de una conversación.

Una vez que se completó el ingreso de datos, los datos se analizaron con el objetivo de identificar temas emergentes para una reflexión más profunda a medida que continuaba el viaje de discernimiento. Dos preguntas pidieron citas bíblicas. Se utilizó un análisis cuantitativo simple para determinar qué pasajes de las Escrituras son clave para nuestra identidad y misión. El resto de las preguntas requerían un análisis más cualitativo. Se asignó un equipo de dos a cada pregunta con instrucciones para leer una muestra de respuestas, desarrollar una lista de palabras clave que capturaron esas respuestas y luego analizar el conjunto de datos completo relacionado con esa pregunta, categorizando las respuestas usando esas palabras clave.

Mientras que cada miembro del Equipo de Proceso aportó regalos únicos y valiosos al proceso, el equipo reconoció que nadie tenía experiencia en procesos de grupos grandes. Por lo tanto, el equipo contrató los servicios de Auxano Consulting para probar el análisis interno de los datos proporcionando un análisis independiente y trabajando con el equipo para identificar tendencias y temas que se explorarán con mayor profundidad. Su análisis fue en gran medida paralelo al del Equipo de proceso; sin embargo, también plantearon preguntas que ayudaron a enfocar y perfeccionar el análisis interno en curso y a dar forma a la conversación que tendrá lugar en la Conferencia anual de 2019.

Tras el análisis interno y externo de los datos recopilados de las conversaciones de los electores, el equipo publicó un informe, titulado “Unfolding Journey”, compartiendo información detallada sobre lo escuchado en respuesta a cada pregunta. A resumen ejecutivo de dos paginas también fue publicado.

Conferencia anual 2019

La mayor parte de la agenda de negocios en la Conferencia Anual de 2019 se dedicó a continuar con las convincentes conversaciones sobre la visión. Sin embargo, la reflexión y el discernimiento no se limitaron a las sesiones de trabajo. En los meses previos a la Conferencia Anual 2019, se invitó a los hermanos y hermanas de toda la denominación a participar en un tiempo de preparación espiritual guiados por lecturas bíblicas sugeridas, indicaciones de oración y prácticas espirituales. Además, los servicios de adoración y los estudios bíblicos en la Conferencia Anual se planificaron cuidadosamente para apuntalar el proceso.

Las preguntas formuladas durante las conversaciones de la Conferencia Anual se basaron en lo que se escuchó durante las conversaciones de los constituyentes.

• El jueves por la mañana se pidió a los participantes que soñaran con el futuro, que afirmaran dónde Dios ya está obrando entre nosotros y que nos ayudaran a pensar en nuestra identidad a través del lente de nuestras prácticas y pasiones.
• Se les pidió a los participantes del viernes por la mañana que consideraran preguntas diseñadas para ayudarnos a pensar más profundamente sobre lo que significa ser la comunidad de Cristo y cómo podemos encontrar maneras de vivir bien unos con otros.
• Se invitó a los participantes del viernes por la tarde a observar más de cerca algunas de nuestras convicciones centrales históricas que se habían afirmado en las conversaciones del Distrito, buscando ayudarnos a comprender mejor estas convicciones y cómo estamos llamados a ponerlas en práctica en estos tiempos.
• Las preguntas del sábado por la mañana fueron diseñadas para inspirar a los participantes a soñar en grande sobre el futuro de nuestro llamado y trabajar juntos como pueblo de Dios, así como para ayudarnos a comenzar a imaginar cómo podrían ser esas grandes ideas en términos prácticos y específicos.

Una lista completa de Las preguntas utilizadas en la Conferencia Anual 2019 están disponibles aquí.

En total, los participantes respondieron a 19 preguntas en el transcurso de estas cuatro sesiones de negocios. Aproximadamente 900 personas, alrededor de 675 delegados y 225 no delegados, participaron en estas conversaciones, dando como resultado entre 750 y 1300 respuestas a cada una de las preguntas. Además, alrededor de 30 jóvenes también participaron en una conversación separada en la Conferencia Anual 2019, respondiendo a cuatro de las mismas preguntas.

Una empresa llamada Covision proporcionó un iPad para cada mesa y la asistencia técnica necesaria para que recibiéramos estas respuestas en tiempo real. Si bien no fue posible leer cada respuesta o comenzar a analizar completamente los datos en el momento, esta tecnología le dio al Equipo de Proceso una idea inicial de los temas emergentes y la capacidad de ofrecer a los participantes una muestra inmediata de las respuestas después de cada pregunta.

Después de la Conferencia Anual, el equipo publicó tres informes. El primero, "Que la esperanza siga floreciendo entre nosotros” ofrece un resumen ejecutivo de las conversaciones. También se compartieron informes adicionales de las respuestas reales a dos preguntas:

• Describe un Ministerio cristocéntrico que has observado en otra congregación de la Iglesia de los Hermanos o en el cuerpo más amplio en el último año que le dio más esperanza sobre nuestro futuro.
• ¿Qué es el próxima gran idea para abordar una o más de las necesidades del mundo?

Articulación de la Visión

Aunque la propuesta inicial asignó la responsabilidad de articular la visión final al Grupo de trabajo de la visión convincente, ese grupo reconoció que, como diseñadores y coordinadores del proceso, el Equipo del proceso de la visión convincente tenía la comprensión más profunda tanto del flujo de las conversaciones como del datos recogidos a lo largo del proceso. Por lo tanto, se tomó la decisión de fusionar los dos equipos, formando el Equipo de Visión Apremiante, para analizar los datos y, en última instancia, articular la visión que surgió de este tiempo de discernimiento prolongado e intencional mientras juntos buscábamos fielmente escuchar el llamado de Dios.

El equipo escuchó cada voz que habló en la conversación en desarrollo, buscando identificar perspectivas compartidas, valores compartidos, esperanzas compartidas y pasiones compartidas, probando las percepciones de los datos entre sí y con consultores externos. Al buscar analizar e interpretar fielmente los datos, fue necesario expandir nuestro campo de conciencia. “Los consultores de gestión Heifetz y Linsky describen este cambio de conciencia como 'subirse al balcón sobre la pista de baile'”. Cuando te quedas en la pista de baile, todo lo que ves es a la gente bailando a tu lado. Cuando te subes al balcón, ves una imagen diferente: una imagen más grande, más completa y más matizada. Una visión unificadora y convincente necesitaba estar informada por algo más que la voz de aquellos que pensaban más como nosotros, más que las voces más fuertes o dominantes. También necesitaba estar informado por las voces más suaves, las voces de las minorías, las voces de los que están en los márgenes, que también son hijos amados de Dios, que buscan ser fieles al llamado de Dios en sus vidas. El hecho de que el equipo, al menos de alguna manera, reflejara la diversidad de la denominación, ayudó al equipo a estar atento a todas las voces que hablaban en la conversación y a obtener la perspectiva más amplia y matizada que era necesaria.

Se llevó a cabo un análisis interno y externo de los datos. Un par de miembros del equipo leyeron todas y cada una de las respuestas generadas en la Conferencia Anual. Otros miembros del equipo leyeron muestras de cada pregunta. Otros miembros del equipo se concentraron en las respuestas a preguntas específicas. En cada caso, los miembros del equipo tomaron notas con respecto a las observaciones sobre temas recurrentes e ideas únicas, comparándolos entre sí. Además, los consultores de Auxano también analizaron los datos. (Para un informe de estos resultados ver “Que la esperanza siga floreciendo entre nosotros")

Después de completar este análisis, Jim Randall de Auxano, presentó al equipo doce modelos de visión, cada uno basado en la Biblia. Usando una serie de preguntas diseñadas para ayudar a los miembros del equipo a evaluar las plantillas a la luz de quiénes somos y de lo que se escuchó, desafió al equipo a elegir una plantilla principal y una plantilla secundaria alrededor de las cuales construir nuestra visión. Después de una reflexión en oración y una discusión considerable entre el equipo, se eligió "Transformación dirigida" como plantilla principal y "Multiplicación de liderazgo" como plantilla secundaria.

• Reconociendo la transformación como un tema bíblico poderoso y familiar, una visión construida alrededor de la meta de “transformación dirigida” se enfoca en identificar una población en particular que puede transformarse radicalmente de alguna manera cuando el pueblo de Dios se asocia fielmente con Dios para compartir las Buenas Nuevas. del evangelio
• Reconociendo la forma en que Dios ha trabajado consistentemente inspirando a personas imperfectas a lo largo de la historia, la meta de la “multiplicación del liderazgo” es llamar y equipar al pueblo de Dios para asociarse con Dios en la obra de la edificación del reino.

Con estas plantillas que brindan un marco guía, el enfoque cambió a lo que nosotros, como pueblo de Dios conocido como la Iglesia de los Hermanos, tenemos para ofrecer al mundo.

Una de las primeras preguntas con las que luchó el equipo al destilar los datos fue esta: Si nuestro objetivo es la transformación dirigida, ¿quién/cuál es nuestro “objetivo”? De las conversaciones que tuvieron lugar a lo largo del proceso quedó claro que había una gran pasión entre los Hermanos por llegar y sanar el quebrantamiento experimentado por tantos en nuestras comunidades y en todo el mundo, quebrantamiento que se manifestó de varias maneras: pobreza, falta de vivienda y inseguridad alimentaria; prejuicio y racismo; la violencia en todas sus formas; adiccion; problemas de salud mental; dinámica familiar, etc. Al afirmar el mandato de “amar a nuestro prójimo”, a Jesús se le hizo la pregunta: ¿Quién es mi prójimo? Es una pregunta con la que todavía se le pide que luche al cuerpo de Cristo, manifestado en congregaciones individuales y locales, distritos y la denominación como un todo. Si bien muchos, muchos de los que participaron en las convincentes conversaciones sobre la visión sintieron una profunda pasión por transformar sus vecindarios geográficos particulares, este enfoque local no socava ni disminuye el compromiso con el enfoque denominacional en la transformación encarnado a través de los Ministerios de Desastres de los Hermanos o el trabajo misionero. También hubo un apoyo claro y fuerte para estos ministerios existentes. Sin embargo, esta es una visión para el todo iglesia, no solo una visión para los ministerios que llevamos a cabo a nivel denominacional, por lo que el lenguaje de "vecindario" se eligió intencionalmente para garantizar que las congregaciones pudieran participar y ser inspiradas por la visión en su contexto particular y local, sin dejar de sustentar y nutrir los ministerios distritales y denominacionales. Nuestros vecinos están ciertamente cerca y lejos. Además, es importante tener en cuenta que, si bien estamos llamados a ser el cuerpo de Cristo en nuestros vecindarios, también estamos llamados a ver a Jesús en los rostros de nuestros vecinos; de ahí la declaración de marca que hemos elegido usar para reflejar esta visión en “taquigrafía”: Jesús en el Barrio.

La siguiente pregunta con la que luchó el equipo fue esta: ¿Cuál es la naturaleza de la transformación que deseamos ver y de la que deseamos ser parte? Tres cualidades fueron evidentes en las respuestas a las preguntas relacionadas con nuestra identidad única como Hermanos. La transformación que queríamos ver estaba basada en Jesucristo y encarnada en nuestro compromiso particular con el discipulado radical, expresado en palabras y hechos, y nuestro compromiso único con el Shalom de Dios o la paz holística.

1. Nuestra declaración guía no solo basó el proceso en la vida y el ministerio de Jesucristo, sino que quienes participaron en las conversaciones a lo largo del proceso afirmaron ese compromiso como central para cualquier visión, citando a Jesús como “el camino, la verdad y la vida”, el fuente de transformación, pero también citando nuestro compromiso histórico de encarnar el ejemplo de Jesús a través de nuestras prácticas y nuestro compromiso de buscar juntos la mente de Cristo.
2. Estrechamente relacionado con la centralidad de Jesucristo, estaba nuestro compromiso con el discipulado radical. Muchos notaron que estamos rodeados por una gran nube de testigos cuyas vidas se transformaron radicalmente cuando respondieron al llamado de Jesús de “ven y sígueme”. Además, muchos de nuestros antepasados ​​espirituales dieron testimonio de esta transformación centrada en Cristo a través de actos de gran valentía y coraje, así como del servicio sacrificial, en marcado contraste con la conformidad cultural. Agregando más profundidad, al discutir la naturaleza del servicio cristiano, los participantes mencionaron la importancia de atender las necesidades tanto físicas como espirituales de aquellos a quienes servimos, de participar en un servicio que mantenga la Gran Comisión y el Gran Mandamiento en tensión creativa.
3. Finalmente, somos una iglesia de paz histórica y muchos participantes expresaron el deseo no solo de reclamar ese compromiso histórico, sino de encarnar ese compromiso hoy, de ser una iglesia de paz viva en medio de un mundo herido y quebrantado. Cuando a los participantes se les ofreció la oportunidad de desglosar lo que significaba este compromiso en la conversación, quedó claro a partir de las respuestas que diferentes personas tienen diferentes interpretaciones de la paz. Algunos priorizaron la paz entre nosotros y Dios, algunos priorizaron la paz interior, algunos priorizaron la paz interpersonal, algunos priorizaron la paz global. Pero este fue un maravilloso ejemplo de la importancia de vivir como el cuerpo de Cristo formado por muchos miembros, la importancia de buscar la mente de Cristo. juntos; porque juntos compartimos y abrazamos un compromiso con el Shalom de Dios en toda su plenitud, con una paz genuina y holística que sobrepasa todo entendimiento.

Finalmente, a la luz de esta visión principal, el equipo luchó con la pregunta: ¿Cómo influye la multiplicación del liderazgo en todo esto?

Somos un pueblo que reclama el sacerdocio de todos los creyentes, por lo que para que podamos "vivir y compartir apasionadamente la transformación radical y la paz holística de Jesucristo" no se trata solo del desarrollo del liderazgo, no se trata solo del desarrollo misional. postura de unos pocos; se trata de la formación del discipulado, se trata de nutrir una postura misional entre toda nuestra gente. Debemos tomar en serio la necesidad de llamar y equipar a nuestra gente para mudarse a sus vecindarios con Jesús. Ciertamente, esto comienza con la identificación y el fomento de los dones y las pasiones de aquellos con un llamado particular a liderar, tanto clérigos como laicos. Sin embargo, también significa llamar a todos a vivir vidas de discipulado radical, valiente y creativo, dando testimonio de la transformación radical y la paz holística de Jesucristo a su prójimo.

Otra cosa que se escucha repetidamente a lo largo de las conversaciones: nuestra vida juntos debe basarse en las Escrituras. Obviamente, hay diferentes perspectivas sobre la interpretación bíblica, pero una cosa está clara, no importa la perspectiva teológica de uno, somos un pueblo que toma la Biblia en serio. El equipo reconoció y respetó ese compromiso, pero en lugar de quedar atrapado en un debate sobre las Escrituras, el equipo sintió que era más poderoso afirmar de manera simple y profunda la importancia de las Escrituras para dar forma a nuestra vida en común usándolas para respaldar la declaración de visión. a través de documento interpretativo.

A lo largo del proceso, como comunidad, estuvimos centrados en Jesucristo, guiados por las Escrituras y conducidos por el Espíritu Santo, lo que resultó en el surgimiento de una nueva visión, esperanzadoramente unificadora, inspiradora y convincente para la Iglesia de los Hermanos:

Declaración de la visión

Juntos, como la Iglesia de los Hermanos, viviremos y compartiremos apasionadamente la transformación radical y la paz holística de Jesucristo a través del compromiso vecinal basado en las relaciones. Para avanzar, desarrollaremos una cultura de llamar y equipar discípulos que sean innovadores, adaptables y valientes.

Conferencia anual 2020

Originalmente, el proceso estaba programado para culminar con una conversación final y (con suerte) la afirmación de la visión en la Conferencia Anual de 2020. Sin embargo, con la cancelación de la Conferencia Anual debido a la pandemia, esos planes se pospusieron hasta la Conferencia Anual de 2021.

Reflexión Espiritual

El aplazamiento de la acción final para afirmar la visión debido a la cancelación de la Conferencia Anual en 2020 le dio al equipo la oportunidad de invitar a un mayor compromiso. Una vez más afirmando la centralidad de la Palabra de Dios—registrada en las Escrituras y encarnada en Jesucristo—el equipo desarrolló un Serie de estudios bíblicos explorando cada palabra o frase sustantiva en la declaración de visión. Cada una de las trece sesiones fue escrita por un autor diferente. Originalmente con la intención de preparar a los delegados y otros asistentes a la conferencia para una conversación más significativa en la Conferencia Anual, se alienta a las personas y congregaciones a continuar usando el estudio bíblico mientras reflexionan sobre su identidad como discípulos de Jesucristo llamados a dar testimonio del Evangelio en su particular. barrio y en todo el mundo. Es la esperanza del liderazgo que el estudio continuo de las Escrituras, ya que respalda la visión, enriquecerá nuestra perspectiva colectiva, fomentará una comprensión más profunda e inspirará un alcance fiel y creativo hacia y con nuestros vecinos cercanos y lejanos.

Conferencia anual 2021

Se tomaron medidas en la Conferencia Anual 2021 para afirmar la Visión convincente.

Debido a que el discernimiento de la Visión apremiante surgió del trabajo de toda la iglesia a través de conversaciones significativas que tuvieron lugar en una variedad de escenarios en el transcurso de dos años, en enero de 2020, los Oficiales de la Conferencia Anual determinaron que el proceso para responder a la Visión apremiante propuesta La visión sería una de participación creativa y en oración a través de una conversación continua, en lugar de un proceso de mociones y enmiendas.

Aunque el equipo esperaba reunirse cara a cara con los hermanos y hermanas, con el anuncio de que la Conferencia Anual 2021 sería un evento virtual, el equipo trabajó diligentemente para garantizar que aún pudiera tener lugar una conversación significativa alrededor de las mesas virtuales. Delegados y no delegados participaron por igual en conversaciones en torno a seis preguntas. Pudieron enviar sus respuestas a estas preguntas en tiempo real a través de la plataforma de conferencias en línea. Los miembros del Equipo de visión convincente "temaron" las respuestas a medida que llegaban y luego compartieron una idea de lo que se dijo con el cuerpo de la conferencia.

La afirmación final no fue determinada por un simple voto a favor o en contra, sino invitando a los delegados a responder de una de cuatro maneras: Me siento inspirado y de todo corazón afirmo la visión; afirmo la visión; Tengo reservas, pero las dejaré de lado y afirmaré la visión por el bien del cuerpo; No puedo afirmar la visión.

Encarnando a Jesús en el barrio

Ahora es nuestra esperanza que la Iglesia de los Hermanos, en todos los niveles, adopte la visión y el desafío de encarnar a Jesús en su vecindario. los  documento interpretativo / documento interpretativo / dokiman emprendedor  y del Estudios bíblicos son recursos invaluables para las congregaciones y los distritos a medida que continuamos discerniendo la dirección futura a la luz de la visión. Además, el personal de la denominación ya está evaluando su trabajo en relación con la visión y haciendo planes para apoyar a la iglesia, en todos los niveles, mientras juntos buscamos vivir de acuerdo con la visión.

Reflexiones sobre el proceso

A lo largo del proceso, el equipo escuchó a personas que pusieron altas expectativas en el proceso para “salvar” la iglesia. A pesar de esas expectativas, este proceso no fue una cura mágica para todo lo que nos aqueja. Hay personas de todo el espectro teológico que se alejaron de las conversaciones frustradas. Aún persiste una profunda división y algunas congregaciones continúan deliberando sobre la ruptura de los lazos con la Iglesia de los Hermanos. Sin embargo, la naturaleza conversacional del proceso abrió las puertas a una mayor comprensión. En todo momento, el equipo escuchó a personas que se sentaron en mesas con grupos muy diversos, compartieron con vulnerabilidad y honestidad, escucharon con compasión, encontraron puntos en común, construyeron relaciones respetuosas y fortalecieron los lazos de unidad incluso en medio de la diversidad. Gracias a Dios. Que todos encontremos esperanza en esto. Aparte de la visión resultante y su potencial para renovar nuestro ministerio, en el futuro, tal vez el proceso en sí mismo haya sentado las bases para una forma diferente de abordar temas difíciles. Esto no debe pasarse por alto ni descartarse.