يتطلب أن تكون راعيًا أو قائدًا كنسيًا قلبًا سليمًا وأساسًا روحيًا متينًا.
القيادة الفعّالة لا تأتي من فراغ. فالقيادة الجيدة تتطلب وعياً ذاتياً وتفاؤلاً ومهارة. هؤلاء القادة يدركون نبض جماعتهم ومجتمعهم.
تلتزم وزارات التلمذة من خلال مبادرتها التدريبية، Leadership Pulse360، بتوفير التدريب والموارد والتوجيه لدعم نمو القساوسة والأعضاء أثناء قيادتهم للجماعات الديناميكية.
هدفنا هو ضمان حصول كل مؤسس كنيسة على دعم وخبرة مدرب مؤهل. يُعدّ الدعم التدريبي عاملاً أساسياً في بناء كنائس جديدة.
من خلال التدريب، يكتسب القادة رؤى ثاقبة، ويزيدون من دوافعهم، ويطورون مهارات تمكن الجماعات من الازدهار ككنائس أكثر صحة وحيوية تتميز بما يلي:
- القيادة التمكينية
- التلمذة المقصودة
- العبادة الهادفة
- التبشير العلائقي
- مهمة تركز على المجتمع
- خدمات الرعاية
- إدارة سخية
- جماعة متعددة الأصوات
ما هو التدريب؟
التدريب هو حوار حيوي يركز على المضي قدماً واتخاذ الإجراءات. إنه ليس استشارة أو علاجاً نفسياً.
يهدف التدريب المسيحي إلى تحديد نقاط التقاء غاية الله مع نقاط قوة الفرد (أو المجموعة). وهو عبارة عن تعاون ثلاثي بين المتدرب، والمدرب، والروح القدس. وهو عملية تتضمن الالتزام بتحقيق أهداف محددة، إلى جانب تلقي التشجيع من المدرب (عبرانيين ١٠: ٢٤-٢٥).
كيف يعمل التدريب؟
يمكن أن يكون التدريب وجهاً لوجه أو عبر الهاتف. نتحدث في وقت محدد مسبقاً لجلسات أسبوعية أو نصف شهرية أو شهرية، والتي قد تستغرق 30 أو 60 دقيقة.
خلال جلسة التدريب، يتم استكشاف القضايا والخيارات التي تُمكّن الفرد أو المجموعة المتدربة من الاقتراب أكثر من الأهداف المحددة. المدرب هو شريك مُنصت يمكنك أن تشعر معه بالأمان لمشاركة أفكارك ومخاوفك وأحلامك وأهدافك.
سنعمل معاً بشكل رائع، ويمكنني مساعدتك في تحقيق نتائج فعالة إذا كنت..
- استشعار التحول في الحياة و/أو الخدمة
- الرغبة في تحقيق توازن أكبر بين الحياة والعمل
- التوق إلى تقليل التوتر
- الشعور بالجمود في العمل الوزاري و/أو الأهداف الشخصية
- حريص على تطوير القدرات والمهارات القيادية
- قيادة الناس والجماعة خلال التغيير
- ملتزمون بتحويل الجماعات
- تعرّف بصدق على ما يحفزك وكيف تحفز نفسك
- حل النزاعات
- حريص على إطلاق العنان لإبداع المجموعات التي تقودها
موارد التدريب
- التدريب الفردي
- تدريب القساوسة وقادة الكنائس
- التدريب على الحياة
- التدريب الجماعي
- مجموعات الأقران
- فرق الوزارة
- تمييز نقاط القوة القيادية
- نقاط القوة الشخصية
- أساليب التواصل/الصراع
- نقاط قوة الفريق