ندعوكم إلى التفكير ملياً في أي جلسة ستدعم نموكم وخدمتكم على أفضل وجه.
| يستمع | ||
|---|---|---|
| الإسبانية | لوبيتا أورتيز | سمعوا الهندسة المعمارية في تاريخهم: أصوات المهاجرين ودعوة الضمير في هذه الجلسة، سمع القساوسة تاريخًا حقيقيًا للمهاجرين، مثل إبراهيم في العبرانيين 11: 8، يتابع صوت المهندس المعماري الشعور بالإحباط. من خلال شهاداتنا من خلال أزمة هجرة الدول المتحدة، نما وعينا وتعمقنا في دعوتنا إلى رعاية الرحمة والصدق والكرامة. |
| الكريول | إيلكسين ألفونس | Yon Pastè ak Vokasyon li A القس ودعوتهم |
| إنجليزي | جيمس واشنطن | العلاقات العرقية: تصحيح الأوضاع. إن تفكيك العنصرية مهمةٌ تستمر مدى الحياة، وتتطلب خوض تجارب مؤلمة لتحقيق الشفاء. في هذه الورشة، سنعرّف العنصرية بأنها تتجاوز مجرد "الإساءة"، وسننظر إلى النظام القائم الذي نعيش فيه. هذه الورشة ليست مجرد محاضرة، بل هي بداية رحلة عمر نحو تفكيك العنصرية وبناء مجتمع أقوى وأكثر شمولاً. صُممت هذه الورشة لنقلنا من التنظير إلى العمل. سيتعرف المشاركون على ماهية العنصرية وكيف تعمل في الخفاء. |
| إنجليزي | ريتشارد ويرل | بناء ثقافة الاستماع في الكنيسة: في هذه الجلسة، سنتناول كيفية القيادة حتى في غياب الكلام. سنستكشف الأساس الكتابي للاستماع، ونتأمل في عاداتنا الشخصية، ونستكشف كيف يمكن لخلق ثقافة الاستماع في جماعتك أن يتيح المجال للآخرين لتطوير مهاراتهم القيادية. |
| إنجليزي | بول موندي | أذنان وفم واحد: مهارات الاستماع للقادة. عندما نتخيل القادة، غالباً ما نتصورهم يتحدثون. لكن القادة الحكماء يقضون وقتاً طويلاً في الاستماع، متفهمين هموم الناس الذين يسعون لخدمتهم. في هذه الجلسة، سنتعلم مهارات استماع عملية، بما في ذلك فن التواصل العميق من خلال التواجد الفعال، والإنصات، والتعاطف، والتأمل. |
| تجهيز | ||
|---|---|---|
| الإسبانية | إيفر ساندوفال | استراتيجيات ونصائح للتبشير الفعال في العام الحادي والعشرون في أيامنا هذه، واجهت التبشير تحديات وفرصًا فريدة من نوعها تتطلب تركيزًا متجددًا وعميقًا. الشعار الحادي والعشرون هو سيناريو للتقدم التكنولوجي الكبير والتغيرات الثقافية المستمرة. ومع ذلك، فإن التبشير الفعال هو أكثر من استخدام التكنولوجيا. من الضروري أن نفهم أننا نعيش في مجتمعات متعددة، حيث يوجد الكثير من العقليات والقيم والأيديولوجيات. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تزيد وظيفة المبشر من خلال التعاون بين التقاليد المختلفة والمجتمعات المسيحية. يتحول التعاطف والقراءة النشطة إلى أدوات أساسية |
| الكريول | إيلا أتيلوس | Legliz la pou pran pwochen Jenerasyon and Yon convèsasyon Pratik sou Kijan pou Kenbe, pran swen, epite Envite jèn yo nan lavi Legliz la. |
| إنجليزي | تينا هانت | ورشة عمل "انسجام كنيستك" (الازدهار الفردي والجماعي): بالاستناد إلى مؤشر مايرز بريغز للأنماط الشخصية (MBTI)، وكتاب "معرفة الذات، معرفة الله" (مالكولم جولدسميث)، وكتاب "اكتشف نمطك الروحي" (كورين وير)، ستستكشف هذه الورشة كيف تؤثر أنماطنا الروحية على روحانيتنا كأفراد وداخل مجتمعنا الكنسي. سيشارك الحضور في تحديد نمط MBTI المناسب لكنيستهم، وكيفية توظيف نقاط قوتهم، بالإضافة إلى إدراك تأثير الاختلافات بين الأنماط. يهدف هذا البرنامج إلى مساعدة الكنائس والأفراد في إيجاد التوافق الأمثل. |
| إنجليزي | نيت هوسلر | قلب العالم رأسًا على عقب - بناء العالم من جديد. في يسوع نرى نقدًا للوضع الراهن، وشهادةً وعملًا من أجل أسلوب حياة جديد في مجتمعاتنا. في هذه الجلسة، سنستكشف أدوات عملية راسخة لاهوتيًا للانخراط في مجتمعاتنا. من التبصّر والتأمل في الصلاة، إلى اتخاذ خطوات عملية لتحقيق رؤية الله للسلام، سنتناول الدعوة إلى العمل بإخلاص من أجل رفاهية الجميع. بالاستناد إلى مبادئ بناء السلام، والدعوة، وريادة الأعمال الاجتماعية، والتغيير الاستراتيجي، سنتناول دعوة الكنيسة في اللحظة الاجتماعية والسياسية الراهنة. |
| إنجليزي | لورا ستون | كما أحببتكم: تعزيز العلاقات الداخلية السليمة في المجتمعات الإيمانية. من علامات ازدهار الكنيسة العلاقات الداخلية السليمة، ورغم بساطة المحبة، إلا أنها ليست سهلة أو مباشرة دائمًا. في هذه الجلسة، سنتناول ديناميكيات السلطة في الجماعة، والمحبة التي تجسدت في تعاليم يسوع في المصلين واجتماعات اللجان، والمساءلة الجماعية كتعبير عن المحبة، والاهتمام بالأخلاق كجزء أساسي من شهادتنا في العالم. سواء كنت راعيًا، أو قائدًا علمانيًا، أو شخصية مؤثرة في الجماعة، أو تلميذًا، شاركنا تجاربك وأسئلتك، وسنستكشف معًا مناهج عملية لمحبة بعضنا بعضًا كما أحبنا يسوع. سواء كنت راعيًا، أو قائدًا علمانيًا، أو شخصية مؤثرة في الجماعة، أو تلميذًا، أحضر معك تجاربك وأسئلتك، وسنستكشف معًا مناهج عملية لمحبة بعضنا بعضًا كما أحبنا يسوع. |
| إنجليزي | دان رادكليف | تنمية روح العطاء: ربط القلوب برسالتكم. لا يقتصر جمع التبرعات على المال فحسب، بل يتعداه إلى بناء علاقات متينة وتعميق الروابط. بصفتكم أعضاء في مجلس الإدارة، لديكم فرصة فريدة لإلهام روح العطاء التي تدعم الخدمة وتُعزز عمل الله. في هذه الجلسة، سنستكشف استراتيجيات عملية للتواصل مع المتبرعين بما يتوافق مع قيمكم الإيمانية، بما في ذلك إجراءات واضحة، وتوثيق أساسي، ورؤى قيّمة حول التبرعات المخططة. ستخرجون من هذه الجلسة مُجهّزين لتعزيز علاقاتكم مع المتبرعين ورعاية ثقافة العطاء السخي التي تدعم رسالة كنيستكم. |
| يتكيف | ||
|---|---|---|
| الإسبانية | ماني كروز | Fe Más allá de la Frontiers: التنقل في التغيرات الثقافية من خلال هذه الجلسة، حيث تدعو هذه الجلسة القساوسة والقادة لرؤية أزمة الهجرة ليس فقط كموضوع سياسي، بل كلحظة رعوية للفرص الإنجيلية للقساوسة بالرحمة والكرامة. |
| الكريول | تبادل فيلدور | القدرة على التكيف في القيادة القدرة على التكيف، أداة ضرورية لتلميذ حقيقي وقائد حقيقي / القدرة على التكيف، لا يمكنك الاستغناء عنها بسهولة |
| إنجليزي | برايان ميسلر | القيادة الملهمة للنمو: كيف نقود الآخرين قد يعيق أو يحفز النمو والثقة والشغف داخل الجماعة. سندرس مجموعة متنوعة من نظريات القيادة وتأثيرها على جماعاتنا. ثم سنتعلم ونرسخ ثلاث نظريات محددة من شأنها تعزيز علاقتك بجماعتك، وتعميق تلمذتهم، وتمكينهم من إحداث تأثير إيجابي في خدمة ملكوت الله. |
| إنجليزي | أودري هولنبرغ-دوفي | صُممت لوائحكم لأجلكم، لا أنتم لأجل لوائحكم: استشراف التغيير الهيكلي. عندما قال يسوع للفريسيين إن الإنسان لم يُخلق للسبت، بل السبت خُلق للإنسان (مرقس ٢: ٢٧)، كان يُذكّرهم بأن هياكلنا الدينية وُضعت دائمًا لخدمة ودعم احتياجاتنا الروحية. لم يُخلق لنا أن نبقى مُقيدين بهيكل لم يعد يُناسبنا لمجرد شعورنا بالولاء له. إذا كانت هياكلنا تُعيقنا عن القيام بما يُريده الله منا، فقد حان وقت تغييرها. ستُقدم هذه الجلسة عملية من ثلاث خطوات لاستشراف التغيير الهيكلي والمضي قدمًا فيه (مثل: مراجعة الدستور، وإعادة هيكلة مجلس الإدارة، ووضع الرؤية، إلخ) حتى تُهيأ الجماعة للنمو والازدهار والخدمة كما يُريد الله. |
| إنجليزي | ديف غرايمز/دين ديبرت | التغيير ممكن. ستتناول هذه الجلسة أمثلة عملية مستقاة من قصة قيادة إحدى الكنائس، وكيف بدأت، بعد تجاوزها عدة أزمات، في طلب هداية الله. فبينما تعلموا عملية التمييز وسماع صوت الله، بدأوا فصلاً جديداً في حياتهم لتحديد رسالتهم وهدفهم. في هذه الجلسة، سنستعرض أمثلة واقعية لكيفية تعامل قيادة الكنيسة مع مراحل تطور فريقها، بدءاً من الأزمات، مروراً بالاستقرار، وصولاً إلى الأداء المتميز، وكيف تكيفوا مع الظروف التي زودهم الله بها للقيادة. |
| إنجليزي | ريان بروت | ١٦٪ هي كل ما تحتاجه. لا شك أنك سمعت النكتة: كم من الإخوة يلزم لتغيير مصباح كهربائي؟ تغيير؟ لكن العمل الشاق لتغيير كنيسة ليس بالأمر الهين. ربما مررت بهذه التجربة. ربما جربت كل شيء. ربما قوبل كل ما جربته بالمقاومة. في هذه الورشة، سنقدم إطار عمل لمساعدتك على إحداث تغيير في كنيستك. وسنقدم لك إجابة عن كيفية العمل على تغيير كنيستك. وبالمناسبة، الإجابة عن كيفية تغيير كنيستك هي ١٦. |
| التلميذ | ||
|---|---|---|
| الإسبانية | يوريانيس إغليسياس أكوستا | التسويق للكنيسة: المشكلة ليست رسالة... هي ورشة عمل الإستراتيجية هذه التي تقدم التسويق كأداة إستراتيجية للكنيسة، يتم التركيز عليها من خلال الاتصال كأساس للنمو. إذا قمت بإجراء خطواتك من تقييم داخلي للكنيسة، فسوف تتواصل مع المجتمع، ودمج الاستراتيجيات الرقمية والتقليدية لتعزيز الاتصالات والنمو المستدام. |
| الكريول | فونا باديت | Kiltirèl vs. يا رجال, في يوم من الأيام يستقطبون ويجمعون العديد من الأشخاص, تعرف على المزيد من التحديات التي قد تواجهك في تصميم مشروبك المفضل وأسلوبك الجديد, الممارسة الجديدة, مع هذا التجمع الجديد أرسل ليكريتي الشبكة المحلية. ستدعوك هذه الجلسة إلى أن تستكشف ما هو جديد من نوعه مع الكتاب المقدس المخلص الذي يجذب انتباهك إلى المدى الطويل الذي يعتمد على إدانتك الجديدة. حسنًا، لدينا أفكار جديدة في رأسك، وملابسك، ومكنك، وامتيازاتك، وإكسبيريانس لافي إنفليانسي فاسون نيو ليكريتي سنت لانك تشارك في مشاركتك. أولي بو يو تشوازي أن كلتي أوسووا ليكريتي سينت لان، جلسة في كثير من الأحيان يمكنك أن تستمع إليها من خلال عازف الكمان، وممارسة مماثلة، مع الأخذ في الاعتبار شخصية كريس. أنت تمتلك طائرة ورقية مع مؤسسة تكنولوجية جديدة, يمكنك ممارسة التمارين الرياضية بشكل كامل, كما يمكن أن يساعدك هذا في التعرف على سويف جيزي وغوص كاتي وحسابات عالمية. |
| إنجليزي | نيفن دولاباوم | كيف تشكّلت هويتنا كإخوة على هذا النحو؟ لم تنشأ معتقدات وممارسات كنيسة الإخوة من فراغ. يمكننا تتبّع هويتنا الحالية بالعودة إلى أكثر من 300 عام مضت، حين بدأت حركة الإخوة. انضموا إلينا في رحلة للتعرف على الأشخاص والأماكن التي كان لها دورٌ محوري في نشأة حركة الإخوة - من ألمانيا وهولندا إلى الولايات المتحدة - وكيف لا تزال مُثلهم تُحافظ عليها الكنيسة حتى اليوم. |
| إنجليزي | كارل هيل | أحيينا من جديد! ستعتمد هذه الجلسة على كتاب الكاتب الراحل فيرنارد إيلر، "ثرثرة شاهقة"، الصادر عام ١٩٨٢، كأساس لمناقشة إمكانية حدوث نهضة روحية تشتد الحاجة إليها في كنيسة الإخوة. سنتناول خمسة مواضيع من كتابه، بهدف فتح باب النقاش. |
| إنجليزي | جيف كارتر | النزاهة العملية للقادة: تعني النزاهة القيادية الحقيقية أن تكون الشخص نفسه في كل مكان؛ سواءً عبر زووم، أو في البريد الإلكتروني، أو وجهاً لوجه. قل ما تعنيه، وافعل ما تقول؛ فالالتزامات المبهمة تُضعف الثقة بسرعة. قبل التواصل، حدد قيمك بوضوح. فالرسائل غير الواضحة عادةً ما تعكس تفكيراً غير واضح. يتطلب التواصل الرقمي دقةً أكبر، لا أقل، لأن النبرة والسياق قد يضيعان بسهولة. عندما يعلم الآخرون أنك تعني ما تقول، يتوقفون عن الشك ويبدأون في الأداء. السؤال الأساسي بسيط: هل أنت متسق، وصادق، وواعٍ لذاتك في جميع السياقات؟ هل "نعم" منك تعني "نعم"، و"لا" منك تعني "لا"؟ |
| إنجليزي | جيف جلاس | حوارات إيمانية: موهوبون، مؤهلون، ومستعدون. سيتأمل المشاركون في غايتهم الفريدة التي خُلقوا من أجلها، بما في ذلك كيفية مشاركة إيمانهم. سيتعلمون كيفية استخدام مواهبهم وقدراتهم التي أنعم الله بها عليهم للانخراط في حوارات طبيعية وواثقة تناسبهم تمامًا. |